10月24日，公司與四川雙建路橋機械有限責任公司召開了組織管理咨詢項目啟動會，雙建路橋章總經理主持啟動會議，雙建路橋董事長和中高層、公司項目團隊參與會議。

 雙建路橋創(chuàng)建于1999年1月5日，初始名稱為“成都市雙建機械廠”，2006年7月26日更名為“四川雙建路橋機械有限責任公司”，是專業(yè)開發(fā)、制造橋梁支座、預應力錨具、橋梁伸縮裝置等橋梁構件的公司，產品主要應用于公路、鐵路建設的跨江、跨海橋梁工程，大型建筑以及水利工程。公司堅持“專業(yè)鑄就品質，品質承載責任”的理念，建立完善的質量保證體系并通過ISO9001-2008質量管理體系認證。橋梁支座取得了國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的《工業(yè)產品生產許可證》，預應力錨具產品通過了CRCC認證，取得了鐵路產品供貨資格。各類產品均通過權威檢測機構檢測，完全符合相應的產品標準以及技術條件。 

本次咨詢結合雙建路橋的管理現(xiàn)狀和發(fā)展需要，建議雙建路橋開展組織管理咨詢項目，打造規(guī)范化的組織管理體系，提升企業(yè)的管理水平，以應對當前經濟下行趨勢下的市場競爭，同時也為企業(yè)未來的健康發(fā)展奠定堅實基礎。啟動會上，盧老師介紹當前經濟環(huán)境下，各行業(yè)企業(yè)面臨的困境和應對的策略，周老師介紹組織管理咨詢的方法、步驟及項目推進過程中的注意事項。 會議上，雙建路橋董事長發(fā)表講話，闡述當前企業(yè)出現(xiàn)的問題，并動員全體員工積極參與配合項目的推進；雙建路橋總經理發(fā)表講話，闡述變革的重要性和必要性，并要求全體人員直面問題，鼓起勇氣，擁抱變革，實現(xiàn)飛躍。