成高閥門(mén)有限公司精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理推行為期十個(gè)月的第一期項(xiàng)目在2015年2月圓滿結(jié)束。
成都成高閥門(mén)有限公司是目前國(guó)內(nèi)唯一一家只生產(chǎn)球閥的專(zhuān)業(yè)化規(guī)模閥門(mén)企業(yè)，主要產(chǎn)品為高性能球億的球閥，是國(guó)內(nèi)目前中石油最大口徑、最高壓力的全焊接球閥供應(yīng)商，連續(xù)幾年受到中石油表彰；國(guó)家重點(diǎn)工程：秦沈線、慶鐵線、蘭鄭長(zhǎng)輸油管線、西南油氣田龍崗氣田等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
成高閥門(mén)在駐成高項(xiàng)目組李政頡等老師的全力協(xié)助下，通過(guò)這10個(gè)月精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理推進(jìn)工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及管理水平有了質(zhì)的提升，并超額完成了各項(xiàng)改善工作，關(guān)鍵產(chǎn)品制造周期由改善前的115天縮短至83.5天、全部產(chǎn)品制造周期平均縮短35.5天、計(jì)劃達(dá)成率提升33%、訂單履約率提升12.5%，庫(kù)存下降幅度達(dá)10.7%，李政頡等老師給客戶交了一份滿意的答卷，得到了成高集團(tuán)各股東的高度認(rèn)可及各層級(jí)管理干部的肯定。
2015年3月17日，成高閥門(mén)精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理推行第二期項(xiàng)目正式啟動(dòng)，這是基于“彼此信任、為企業(yè)助跑、攜手共贏”的框架下達(dá)成的合作。
成高集團(tuán)趙總主持會(huì)議并發(fā)表重要講話：“精益生產(chǎn)是全員參與的過(guò)程，會(huì)讓每一位員工從思維觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變,比如成高目前推行的QCC小組活動(dòng)，旨在讓全員動(dòng)起來(lái)，讓每位基層員工能發(fā)揮自身的潛能，去改變和完善舊的工作方式、方法，達(dá)到在有限的時(shí)間做更高效的事情，并一個(gè)個(gè)、一步步的進(jìn)行持續(xù)改善。通過(guò)近一年的努力，李政頡等老師給我們帶來(lái)的改變，是從上到下的改變，而不是簡(jiǎn)單的是管理層的事情。改變是摸得著看的見(jiàn)的，是讓公司董事長(zhǎng)以及各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)可的，也是每一位成高人努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表公司感謝李政頡等各位老師們?yōu)?/span>成高精益推進(jìn)工作的盡心盡力，同時(shí)也要感謝各層級(jí)管理干部及員工對(duì)精益推進(jìn)工作的支持與配合，希望我們能持續(xù)保持目前的良好勢(shì)頭，再接再厲，迎接更大的挑戰(zhàn)。”
隨后，集團(tuán)公司丁董事長(zhǎng)在會(huì)上談了關(guān)于精益生產(chǎn)的幾點(diǎn)感受：
“在與李政頡等老師合作近一年的時(shí)間里，我深深地體會(huì)到，顧問(wèn)老師是用多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和技能結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，來(lái)改變我們的傳統(tǒng)思維模式和生產(chǎn)模式，進(jìn)一步的完善了公司的管理體制，攻克了管理瓶頸，達(dá)到更好的實(shí)績(jī)效果。
第二，用先進(jìn)的管理理念，引領(lǐng)公司管理層在思維上有了新高度。用現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的方式讓新理念落地，變成可操作可遵循的管理方法和使用工具。以前從簡(jiǎn)單的生產(chǎn)計(jì)劃到庫(kù)房管理都是對(duì)人的依賴(lài)，而現(xiàn)在，我們能用流程去做事、能用體系去說(shuō)話。
第三，培養(yǎng)了員工良好的素養(yǎng)養(yǎng)成。從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴到生產(chǎn)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，都發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變！消除了生產(chǎn)中諸多的浪費(fèi)環(huán)節(jié)（等待上的浪費(fèi)，搬運(yùn)的浪費(fèi)、重復(fù)動(dòng)作的浪費(fèi)等等），從而提高了生產(chǎn)效率，更有效的控制了成本！
接下來(lái)的推進(jìn)工作，希望各部門(mén)及各層級(jí)管理人員能夠更加重視，勇于在老師們面前暴露并正視問(wèn)題，全力以赴，讓我們的整體管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
會(huì)后，成高公司就下一步的輔導(dǎo)重點(diǎn)進(jìn)行了溝通和交流。
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