自2013年重慶XXX集團精益項目啟動以來,在廣州求正李老師、羅老師等輔導(dǎo)下,取得了一系列的成果。通過對重慶XXX集團產(chǎn)品進行價值流分析(VSM),精益一、二期項目主要開展布局優(yōu)化、產(chǎn)品工藝流程優(yōu)化、搭建連續(xù)流生產(chǎn)線、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管控搭建、5S活動等相關(guān)工作輔導(dǎo)。
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