年初，“5S”—— 一個(gè)并不熟悉的名詞，在揚(yáng)子公司、煉化公司和車間的全體動(dòng)員和號(hào)召下，漸漸走進(jìn)了我們的生活和工作，丁烯－1裝置作為揚(yáng)子公司的重點(diǎn)開(kāi)展示范單位，積極響應(yīng)迅速投入到這一工作當(dāng)中。作為排頭兵的我們化工班組更是不甘落后全身心的融入了進(jìn)去。

“5S”是什么？該怎么弄？為什么要推進(jìn)5S成了我們最大的難點(diǎn)。工作在漸漸進(jìn)行，可班組很多同志卻有了一些抵觸情緒。為了消除大家的疑惑，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們開(kāi)展了討論，組織了培訓(xùn)，并利用副班學(xué)習(xí)，互相探討和摸索，漸漸的有了一點(diǎn)眉目和心得。干吧！要做咱們就要做到最好！從我們的更衣室以及更衣柜開(kāi)始，我們來(lái)了一場(chǎng)翻天覆地的革命！衛(wèi)生清掃的干干凈凈，多余的東西和雜物被清了出去，有用的東西被定置擺放。走進(jìn)房間，打開(kāi)衣柜，現(xiàn)在是清清爽爽，井井有條，賞心悅目，這個(gè)頭開(kāi)的好！大家的臉上都有了笑容和自信！從更衣室到中控室，外操室以及車間的每一個(gè)角落，從安全帽、手機(jī)、水杯的管理，到現(xiàn)場(chǎng)人孔口、閥門桿保護(hù)套、壓力表紅線、安全標(biāo)識(shí)、凹凸物劃線、綠化等一項(xiàng)項(xiàng)工作的落實(shí)到位，我們?nèi)珕T都參與到了工作當(dāng)中，我們的車間發(fā)生了根本的改變。一座現(xiàn)代化、整齊規(guī)范、管理有序的花園式工廠逐漸展現(xiàn)在了我們的眼前。我們的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有來(lái)過(guò)我們車間人員的認(rèn)可，最重要的是得到了我們自己的認(rèn)可。前面還有很多工作需要我們?nèi)プ?。我們還在行動(dòng)，提升我們的素質(zhì)，保持我們親手改變的工作環(huán)境和作風(fēng)，5S只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束！