在揚(yáng)子石化著力建設(shè)“綠色和諧卓越奮進(jìn)新?lián)P子”的愿景目標(biāo)下，2018年3月?lián)P子石化有限公司開始推行“5S”管理，并將煉化公司丁烯-1裝置列入了先行先試示范裝置之一。作為丁烯-1裝置一名基層工藝技術(shù)管理人員，在車間5S開展活動(dòng)中通過(guò)加強(qiáng)“5S”的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、專家的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以及車間5S活動(dòng)的開展和逐步深入，在對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)工藝管道標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化整改工作中，我對(duì)“5S”的管理理念有了更為具體的體會(huì)。首先要從心里切實(shí)領(lǐng)會(huì)裝置工藝管道標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，才能沉下心開始管道標(biāo)識(shí)的整理工作。

在開展“5S”之前，車間及本人從管理、操作、安全等諸方面都大大的忽略了管道標(biāo)識(shí)的重要性，尤其在思想上更是沒(méi)有得到足夠的重視。具體表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是主觀上認(rèn)識(shí)不足，工藝管道標(biāo)識(shí)盡可能的少，滿足專業(yè)專家檢查、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分、質(zhì)量管理體系評(píng)審要求即可；二是管理上不夠重視，總認(rèn)為操作人員應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)非常了解，管線標(biāo)識(shí)對(duì)工藝指令的執(zhí)行、緊急情況的處置，不會(huì)形成特別的影響。三是在丁烯-1裝置過(guò)去的幾輪建設(shè)、改造的不同時(shí)期，以及專家檢查過(guò)程的整改要求，對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)也做了工藝管道標(biāo)識(shí)，不規(guī)范、不系統(tǒng)、不全面、甚至有的標(biāo)識(shí)還不準(zhǔn)確。四是不準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理及操作過(guò)程中效率低，少數(shù)操作人員確認(rèn)不到位，嚴(yán)重時(shí)甚至可能會(huì)因?yàn)楣艿雷R(shí)別確認(rèn)錯(cuò)誤導(dǎo)致流程切換出錯(cuò)，釀成事故，后果不堪設(shè)想。

其次要全身心投入到策劃管道標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)識(shí)的精雕細(xì)刻工作中來(lái)，才能符合“5S”管理要求。

丁烯-1裝置工藝管道標(biāo)識(shí)的工作是這次“5S”工作開展的重中之重，同時(shí)也是難點(diǎn)工作之一。我先從“5S”的第一步——整理入手，根據(jù)工藝規(guī)程、操作法、流程圖、工藝管線一覽表列出所有的工藝管線，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)流程由起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)行全流程排查，需要排查出各條管線腐蝕情況、保溫情況，壓力表、溫度計(jì)及液位計(jì)的使用狀況，區(qū)別好各管線的管徑與是否保溫現(xiàn)狀；并向設(shè)備管理人員提出現(xiàn)場(chǎng)舊標(biāo)識(shí)清除、防腐保溫整改、管道出新計(jì)劃；還要排查出不再使用甚至是根本沒(méi)有使用過(guò)的閑置管線，并列入下次檢修拆除計(jì)劃，逐一消除平時(shí)工作中視而不見(jiàn)的“低老壞”。

最后要充分識(shí)別出管道標(biāo)識(shí)的空間、位置、現(xiàn)狀、數(shù)量及粘貼等難度，才能根除隱藏的“牛鼻子”，才能提高現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

在理清現(xiàn)場(chǎng)各條管線的作用以及介質(zhì)流向后，按“5S”目視化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求和要素對(duì)管線進(jìn)行標(biāo)識(shí)，制定合理的標(biāo)識(shí)內(nèi)容及標(biāo)識(shí)位置。其間多次邀請(qǐng)車間領(lǐng)導(dǎo)，并組織技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行討論，確定各條管線標(biāo)識(shí)位置、方向；標(biāo)識(shí)名稱、字體大小以及標(biāo)識(shí)長(zhǎng)度怎樣定更合適；是區(qū)域化分散標(biāo)識(shí)還是集中標(biāo)識(shí)；怎樣標(biāo)識(shí)既便于工藝外操人員在緊急情況下迅速做出正確的判斷和處理，又便于外來(lái)施工人員及參觀人員的安全管理等一系列問(wèn)題。

我在這次裝置管道標(biāo)識(shí)工作中，正真做到了深入現(xiàn)場(chǎng)、腳踏實(shí)地、事無(wú)巨細(xì)，每根管線管徑、空間位置都能了然于心，大大提高了工藝技術(shù)的技能素養(yǎng)。同時(shí)通過(guò)全員參與討論，既提升了全員對(duì)管道標(biāo)識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)，又營(yíng)造了群策群力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。以本質(zhì)安全為目標(biāo)，全面評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工藝狀態(tài)，重點(diǎn)突出標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性，讓裝置管線達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，保證現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全。

看到裝置現(xiàn)場(chǎng)各根管線介質(zhì)流向一目了然，操作人員會(huì)心的說(shuō)：“早就該這樣標(biāo)識(shí)了！遇到緊急事情處理起來(lái)心里有底了，感謝5S為我們帶來(lái)的福利！”