五月初,因煤制氣辦公樓翻建,化工電儀儀表煤制氣班暫時(shí)搬遷至3A循閑置老樓,除了更衣柜,其余工作日常所需的物品均一股老搬過去, 沒有對(duì)比就沒有傷害,因年久失修,即將成為我們工作間的屋子臟、亂、差,這棟樓因人去樓空,陰暗、潮濕、霉味濃厚，為了給自己一個(gè)干凈清爽的工作環(huán)境，大家擼起袖子悶頭忙活起來(lái)。

    我們先是將眼前一堆凌亂的物品一一盤點(diǎn)，再篩選公共物品和私人物品中哪些是必須留下的，哪些是可有可無(wú)的，區(qū)分后一個(gè)字“扔”;接下來(lái)將所有留存的物品依照使用頻率定置擺放，且以“空”為原則，能不放在桌面的東西盡可能收起來(lái);最后大家全員動(dòng)手大掃除，從地面到墻壁，從走廊到樓道，一一清掃，擦門、擦窗、洗窗簾....

就這么“掃蕩式”折騰一天,新址舊貌換新顏,煥然一新的感覺抵消了一天的疲憊。

    通過這次工作間搬遷，我們才忽然意識(shí)到其實(shí)5S的管理制度已經(jīng)隨著時(shí)間根植于心, 雖然是臨時(shí)辦公地,沒有叮囑、沒有監(jiān)督,我們卻在收拾過程不經(jīng)意地參照了5S的標(biāo)準(zhǔn),正所謂習(xí)慣成自然,我想這就是真正的“內(nèi)化于心外化于行”吧!

    公司自推行“5S管理制度”以來(lái)，經(jīng)過多年持續(xù)的堅(jiān)持和落實(shí)，我們已經(jīng)由外在的管理變成了主動(dòng)的參與，由時(shí)常的遺忘變成自然的習(xí)慣，由“5S管理”的執(zhí)行者變成了“5S管理”的受益者。