蕪湖福民生物藥業(yè)股份有限公司定制內(nèi)訓(xùn)《現(xiàn)場(chǎng)管理落地骨干訓(xùn)練營(yíng)》圓滿(mǎn)落幕

  7月5日，應(yīng)蕪湖福民生物藥業(yè)股份有限公司邀請(qǐng)，求正改善資深高級(jí)顧問(wèn)李政頡老師在蕪湖市中小企業(yè)服務(wù)中心一樓大廳，為福民生物藥業(yè)的四十多名骨干人員作現(xiàn)場(chǎng)管理落地和浪費(fèi)識(shí)別改善的內(nèi)部培訓(xùn)，從而解決生產(chǎn)效率不高、員工責(zé)任心和積極性不高、管理者職責(zé)不明確以及浪費(fèi)等問(wèn)題。

  李政頡老師是廣州求正企業(yè)管理有限公司資深高級(jí)顧問(wèn)、華商研究院資深管理專(zhuān)家、美國(guó)SBTI認(rèn)證精益六西格瑪黑帶，李老師在松下公司從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作10年，并國(guó)內(nèi)及國(guó)外知名咨詢(xún)公司工作13年。長(zhǎng)期從事企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理方面的改進(jìn)工作，掌握豐富的系統(tǒng)變革與改造的專(zhuān)門(mén)技能，接受過(guò)系統(tǒng)的精益管理培訓(xùn)和六西格瑪管理培訓(xùn)。李老師在長(zhǎng)期的項(xiàng)目咨詢(xún)和對(duì)管理干部的訓(xùn)練過(guò)程中，摸索了一套企業(yè)精益管理的訓(xùn)練模式，所主講的課程在系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性、實(shí)戰(zhàn)性都符合當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，曾服務(wù)過(guò)多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

  李老師從班組管理和現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)識(shí)別改善兩個(gè)方面進(jìn)行了講解。李老師先從我國(guó)制造型企業(yè)的現(xiàn)狀分析，讓骨干們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要員工具有主人翁意識(shí)，只有企業(yè)發(fā)展好了，員工才有更好的待遇和機(jī)會(huì)。之后，李老師就班組的一日管理、高效率早會(huì)、如何進(jìn)行工作交接，如何進(jìn)行溝通等實(shí)戰(zhàn)管理問(wèn)題一一作了講述。

  最后講解了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的識(shí)別和控制，讓學(xué)員們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，要時(shí)刻關(guān)注和發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，并及時(shí)采取措施消除浪費(fèi)，從而降低企業(yè)成本，為企業(yè)提質(zhì)降本增效。

  在授課過(guò)程中，李老師多次進(jìn)行分組演練，讓他們從演練中體會(huì)管理和溝通的方法和重要性，學(xué)員們的積極性和互動(dòng)性貫穿整個(gè)課堂，課堂氛圍熱烈，學(xué)員們激情滿(mǎn)滿(mǎn)。

  李老師的精彩授課，具有很強(qiáng)的可操作性，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們紛紛表示李老師講課貼近實(shí)際，視野開(kāi)闊，講究實(shí)戰(zhàn)性，受益匪淺，收獲頗豐，一天的時(shí)間的學(xué)習(xí)，感覺(jué)意猶未盡。

  最后，李老師與福民生物藥業(yè)的四十余名骨干合影留念，本次內(nèi)訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束。

  企業(yè)對(duì)于管理人才的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，希望安徽的制造企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性，也祝蕪湖福民生物藥業(yè)股份有限公司以后越做越棒！