5月25日，由蕪湖市中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合安徽求正企業(yè)管理有限公司共同為安徽制造企業(yè)打造的，一線指揮官訂單式公開課之《金牌班組長實(shí)戰(zhàn)》（第三季），在蕪湖市中小企業(yè)服務(wù)中心一樓大廳圓滿落幕。本次課程是應(yīng)蕪湖三花自控元器件有限公司、蕪湖力銳達(dá)汽車部件有限公司等企業(yè)提升一下管理者現(xiàn)場管理水平的需求，針對一線管理者現(xiàn)場解決問題能力提升開展的培訓(xùn)。

此次課程，特邀請廣州求正企業(yè)管理有限公司資深高級顧問、精益六西格瑪黑帶李政頡老師主講，李政頡老師在日本松下公司從事現(xiàn)場管理工作10年，并在國內(nèi)及國外知名咨詢公司工作13年，具有豐富的制造型企業(yè)的管理改善技能和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在班組長管理方面，李老師在松下公司形成了一套先進(jìn)又獨(dú)特的管理方法，曾經(jīng)為多家世界五百強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行過落地咨詢服務(wù)。

企業(yè)一線管理者團(tuán)隊作為企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織，猶如高樓大廈的地基一樣，一線主管和班組長就是混凝土當(dāng)中的鋼筋，一線管理者解決問題的能力將決定企業(yè)現(xiàn)場管理工作的效率。有大部分企業(yè)的班組長面對現(xiàn)場管理過程中的緊急問題，會手忙腳亂，沒有科學(xué)有效的處理辦法，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯，生產(chǎn)效率低下的現(xiàn)象。

本次課程李老師從管理者為什么要解決問題、面對問題應(yīng)該具備的心態(tài)出發(fā)，先轉(zhuǎn)變管理者面對問題的態(tài)度，之后對應(yīng)對緊急問題的處理辦法(8D方法)進(jìn)行了逐步詳細(xì)的介紹，將一整套科學(xué)的管理方法系統(tǒng)地教授給管理者們，最后還教管理者如何利用PDCA方法進(jìn)行現(xiàn)場管理工作。

在授課過程中，李老師以分組討論的形式，通過案例分析讓每個小組對8D方法的每一個步驟進(jìn)行實(shí)踐，并且讓每個小組的不同成員上臺對自己小組的成果作展示和說明，給每個管理者提供了鍛煉自己的機(jī)會，也以更落地的形式讓管理者們學(xué)習(xí)到正確處理問題的方法。

通過一天的學(xué)習(xí)交流，管理者們在課中課后都積極交流，相互協(xié)同，感覺通過一天的時間學(xué)到了好長時間才能領(lǐng)悟的內(nèi)容。

最后，李老師向優(yōu)秀學(xué)員發(fā)放結(jié)業(yè)證書，并合影留念，本次公開課圓滿落幕！

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TEL：13956203509（吳老師）

     18054010100（錢老師）     

     18501684963（朱老師）

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