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創(chuàng)新思維訓(xùn)練

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見

課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開課

授課講師: 張一丹

授課對(duì)象:創(chuàng)新管理人員

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 2 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 創(chuàng)新管理人員
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時(shí)難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風(fēng)險(xiǎn)大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個(gè)階段,具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性,從而幫助學(xué)員掌握在解決問題的不同階段,使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。

課程目標(biāo)

1、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),應(yīng)用創(chuàng)新技巧解決問題

2、開發(fā)潛能,激發(fā)創(chuàng)意

3、轉(zhuǎn)變消極想法為積極有價(jià)值的創(chuàng)意

4、將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的解決方案

5、應(yīng)用集體智慧解決工作難題,尋找新的機(jī)遇

6、掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟,掌握創(chuàng)新的方法和工具

課程大綱

第一講:創(chuàng)新基礎(chǔ)篇
一、思考幾個(gè)問題:
1、什么是思考(思維)
2、什么是創(chuàng)新?
3、為什么要?jiǎng)?chuàng)新?
4、創(chuàng)新的困難有哪些?
二、創(chuàng)新的障礙
1、外部因素
1)因素
2)因素
3)客戶的影響
2、內(nèi)部因素
a、因素
b、情緒
c、思維定式
d、傳統(tǒng)知識(shí)標(biāo)式
e、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)
f、戀舊
1)組織障礙
a、組織的資源
b、組織結(jié)構(gòu)
c、價(jià)值觀
d、文化
3、創(chuàng)新的3P原則
Positive 肯定
Prolific 大量的
Playful 趣味性的

第二講:創(chuàng)新點(diǎn)的產(chǎn)生
第一節(jié):聚焦創(chuàng)新目標(biāo)
兩種聚焦方法
1、范圍聚焦——“哪里”
2、目標(biāo)聚焦——“做什么” 
3、問題再定義
第二節(jié):創(chuàng)新工具演練
一、無中生有(隨機(jī)輸入)
“無中生有”是一種針對(duì)某一問題面臨一個(gè)嶄新的情況,并且毫無思路時(shí),當(dāng)你思路無法打開時(shí),幫助找到創(chuàng)新方法的思維工具。隨機(jī)輸入可以派上好用場(chǎng),特別是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新通常就從隨機(jī)輸入開始。學(xué)員在一個(gè)天馬行空的環(huán)節(jié)下自由發(fā)揮想象,發(fā)散思維,找到問題解決的創(chuàng)新點(diǎn)。
1、新事物的創(chuàng)新技巧
2、示范:創(chuàng)新工具使用演示
3、課堂練習(xí):管理工作難點(diǎn)創(chuàng)新
一、創(chuàng)意裂變(替換方案)
“創(chuàng)意裂變”是一種針對(duì)某一問題提出更多創(chuàng)新解決方法的思維工具,讓學(xué)員在一個(gè)無拘束的環(huán)節(jié)下自由發(fā)揮想象,發(fā)散思維,找到問題解決的創(chuàng)新點(diǎn)。
1、創(chuàng)建多種選擇的創(chuàng)新技巧
2、示范:創(chuàng)新工具使用演示
3、課堂練習(xí):保持員工激情創(chuàng)新
二、自我挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)和質(zhì)疑)
“挑戰(zhàn)質(zhì)疑”是一種挑戰(zhàn)某些觀點(diǎn)、某些慣例,以及人們習(xí)以為常的某些做事方式的創(chuàng)新工具,挑戰(zhàn)質(zhì)疑意味著重新認(rèn)識(shí)那些成熟的觀點(diǎn)、重新審視常規(guī)的做事方法,并且挑戰(zhàn)它們。通過對(duì)它們的挑戰(zhàn)來產(chǎn)生新思想,或者發(fā)現(xiàn)做事的新方法。
1、卓越創(chuàng)新的技巧
2、示范:創(chuàng)新工具使用演示
3、課堂練習(xí):營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新
三、激發(fā)運(yùn)動(dòng)(乾坤顛倒)
“激發(fā)/運(yùn)動(dòng)”是一種針對(duì)一項(xiàng)創(chuàng)新遇到阻礙或被拒絕時(shí),運(yùn)用激發(fā)和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生新的想法和創(chuàng)意來達(dá)到創(chuàng)新目的的思維工具,讓學(xué)員在一個(gè)異想天開、黑白顛倒的環(huán)節(jié)下自由發(fā)揮想象,發(fā)散思維,找到問題解決的創(chuàng)新點(diǎn)。
1、挖掘新靈感的的創(chuàng)新技巧
2、示范:創(chuàng)新工具使用演示
3、課堂練習(xí):改善績(jī)效的創(chuàng)新

第三講:創(chuàng)意的完善和處理
一、打破“非黑即白”的禁錮
二、平行思維的優(yōu)勢(shì)
1、避免對(duì)抗性思維
2、看清事物的全貌
3、保護(hù)創(chuàng)意的種子
四、六頂思考帽處理創(chuàng)意技巧(示范—演練)
1、六頂思考帽創(chuàng)新會(huì)議練習(xí)
2、六帽的應(yīng)用方法及注意事項(xiàng)
五、創(chuàng)意產(chǎn)生及評(píng)估、完善流程

第四講:產(chǎn)生結(jié)果

1、將處理后的創(chuàng)意形成行動(dòng)方案
2、分享及承諾
3、如何總結(jié)出行動(dòng)方案
4、設(shè)立行動(dòng)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則
5、針對(duì)目標(biāo)制定行動(dòng)計(jì)劃

第五講:創(chuàng)新工具應(yīng)用輔導(dǎo)

1、輔導(dǎo)學(xué)員將創(chuàng)新制成可申報(bào)的提案
2、制作創(chuàng)新成果申報(bào)資料

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