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舞動(dòng)奇“績(jī)”之我是冠軍導(dǎo)購(gòu)

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)

課程時(shí)長(zhǎng):1-2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 陳麒勝

授課對(duì)象:總公司零售部管理人員、市場(chǎng)督導(dǎo);代理商、加盟商、店主;店長(zhǎng)及儲(chǔ)備干部

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 1-2 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 總公司零售部管理人員、市場(chǎng)督導(dǎo);代理商、加盟商、店主;店長(zhǎng)及儲(chǔ)備干部
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

中國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)查:店鋪不規(guī)范的銷(xiāo)售行為造成客戶(hù)80%的流失!
店鋪培訓(xùn)是回報(bào)率最高的投資行為,因?yàn)殡x市場(chǎng)越近的人,對(duì)業(yè)績(jī)影響越大!但中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì):中國(guó)企業(yè)的終端店鋪在培訓(xùn)上的投入,人均一年不超過(guò)80元!因此,許多店鋪目前普遍缺乏專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售培訓(xùn),導(dǎo)購(gòu)員每天都在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情!
導(dǎo)購(gòu)人員流動(dòng)率大、流失率高,企業(yè)怕培訓(xùn)之后會(huì)浪費(fèi)!其實(shí),培訓(xùn)有風(fēng)險(xiǎn),如果不培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)更高!關(guān)鍵在于如何讓企業(yè)培養(yǎng)出懂得為自己工作,做一名懂感恩、負(fù)責(zé)任的好員工!
如何使員工工作熱情和努力程度不因工資待遇不高、別人評(píng)價(jià)不公而減少?如何將企業(yè)文化建設(shè)、思想教育與員工加薪統(tǒng)一到一起?如何強(qiáng)化和培養(yǎng)員工的敬業(yè)態(tài)度及自身定位平衡的心態(tài)?
導(dǎo)購(gòu)員是公司與顧客之間溝通的橋梁,銷(xiāo)售成績(jī)的好壞直接關(guān)系店鋪業(yè)績(jī)與積壓庫(kù)存,但許多導(dǎo)購(gòu)人員又最缺乏系統(tǒng)的門(mén)店銷(xiāo)售與素質(zhì)提升方面的培訓(xùn)。
本課程針對(duì)企業(yè)面臨的種種問(wèn)題,從員工心態(tài)入手,深入淺出,剖析答疑。對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)穩(wěn)定都不啻為一劑“心靈雞湯”。為員工和企業(yè)共贏指明了一條通向成功之路。
課程將系統(tǒng)讓終端導(dǎo)購(gòu)人員掌握專(zhuān)業(yè)的終端店鋪全程銷(xiāo)售技巧,真正掌握銷(xiāo)售流程、固化銷(xiāo)售細(xì)節(jié)與語(yǔ)言,并做到了解顧客進(jìn)店后的消費(fèi)心理,做到知己知彼,事半功倍的銷(xiāo)售效果,真正做到提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。


課程目標(biāo)

快樂(lè)工作:重新梳理導(dǎo)購(gòu)角色定位,掌握禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范
快樂(lè)學(xué)習(xí):了解顧客心理,掌握專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)技巧,點(diǎn)燃銷(xiāo)售引爆點(diǎn)
快樂(lè)銷(xiāo)售:提升經(jīng)營(yíng)顧客的能力,掌握主動(dòng)、掌握感受、掌握業(yè)績(jī)
快樂(lè)服務(wù):系統(tǒng)分析顧客類(lèi)型,并掌握相應(yīng)服務(wù)策略
快樂(lè)跟進(jìn):認(rèn)知顧客異議,并學(xué)會(huì)完美應(yīng)對(duì)


課程大綱

課程特色:
本課程根據(jù)導(dǎo)購(gòu)人員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,大量采用來(lái)自商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店的第一手店鋪實(shí)戰(zhàn)案例,通過(guò)小組討論、角色情景模擬、案例分析及管理游戲等手段讓學(xué)員親身參與并分享銷(xiāo)售中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。 
課程將系統(tǒng)提升店面銷(xiāo)售人員基本工作素質(zhì),了解終端銷(xiāo)售服務(wù)技巧、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的顧客意識(shí),了解顧客消費(fèi)心理。
提高企業(yè)終端店鋪的顧客溝通力,減少和杜絕店鋪不必要的顧客流失
陳老師具有豐富的國(guó)內(nèi)外百貨連鎖行業(yè)實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),個(gè)人親和力強(qiáng),授課風(fēng)格輕松,使學(xué)員在輕松的氛圍下充分掌握課程內(nèi)容,必將為企業(yè)終端銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的建立和執(zhí)行發(fā)揮重要的作用。

第一章:我為“銷(xiāo)”狂
情景模擬:超級(jí)導(dǎo)購(gòu)秀
一、角色梳理、思維改變
1、我們能從工作中收獲到什么?
2、我們?yōu)槭裁匆獦?lè)在工作?
3、為自己工作--要有一顆感恩的心
4、為自己工作--怎樣才能獲得更多?
5、為自己工作--打造自我輝煌的職業(yè)生涯
6、我們必須比別人付出的更多才能比別人擁有的更多
二、挖掘銷(xiāo)售中的“軟傷”
1、不靠感覺(jué)創(chuàng)過(guò)程,而靠流程出結(jié)果
2、銷(xiāo)售不僅要說(shuō)好還要說(shuō)對(duì)
討論:現(xiàn)在做導(dǎo)購(gòu)的你,將來(lái)能做什么?

第二章:我是“品牌”
情景模擬:超級(jí)時(shí)尚秀
一、時(shí)尚賣(mài)手氣場(chǎng)逼人
1、個(gè)人的外在形象
2、個(gè)人形象代表企業(yè)
3、設(shè)計(jì)成功的職業(yè)形象
4、形體動(dòng)作是最佳的語(yǔ)言
二、如何營(yíng)造有活力的店鋪氛圍 
店面禮儀:打造店鋪親和力 
待客語(yǔ)言:說(shuō)顧客愛(ài)聽(tīng)的話(huà) 
三、顧客溝通中8種表達(dá)技巧 
1、營(yíng)造良好氛圍
2、找到有決策權(quán)的購(gòu)買(mǎi)者
3、抓住顧客的興趣和注意力
4、不要阻止客戶(hù)說(shuō)出拒絕的理由
5、與客戶(hù)保持良好的互動(dòng)
6、保持相同的談話(huà)方式
7、有禮貌
8、展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:如何與顧客打招呼

第三章:認(rèn)識(shí)“上帝”
情景模擬:超級(jí)快樂(lè)“購(gòu)”
一、顧客角色定位
二、常態(tài)顧客消費(fèi)心理
三、做顧客的時(shí)尚引領(lǐng)人
四、強(qiáng)化銷(xiāo)售三部曲
1、賣(mài)什么?(自己、企業(yè)、產(chǎn)品利益)
2、賣(mài)給誰(shuí)?(自己、客戶(hù))
3、怎么賣(mài)?
討論:分享你最難但是可以搞定的銷(xiāo)售案例
五、終端銷(xiāo)售七流程
1、顧客購(gòu)買(mǎi)行為與心理分析 
2、誰(shuí)是門(mén)店最重要的人 
六、分析顧客購(gòu)買(mǎi)行為特征
1、顧客消費(fèi)類(lèi)型及策略 
2、顧客購(gòu)買(mǎi)心理把握 
案例分析:到底哪里出問(wèn)題

第四章:增加“賣(mài)”相
情景模擬:超級(jí)“表情“帝
一、老客戶(hù)接待
1、親切熱情的開(kāi)始
2、有自信的肢體接觸
二、新客戶(hù)接待
1、掌握接近客戶(hù)的時(shí)機(jī)
2、用贊美開(kāi)場(chǎng)
3、用提問(wèn)開(kāi)場(chǎng)
4、以介紹開(kāi)場(chǎng)
賣(mài)場(chǎng)介紹
新的…
活動(dòng)介紹
唯一性
重要誘因
制造熱銷(xiāo)氣氛
5、等待時(shí)的注意事項(xiàng)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:接近顧客全程模擬
三、超級(jí)銷(xiāo)售心法
1、言行舉止增“賣(mài)”相
2、察言觀(guān)色閱人性
3、甜言蜜語(yǔ)軟心腸
4、望聞問(wèn)切探需求
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:不同客人的接待方式

第五章:不銷(xiāo)而銷(xiāo)
情景模擬:超級(jí)“猜猜”樂(lè)
一、要什么——挖掘客人需求
1、顧問(wèn)式需求探詢(xún)
2、顧客購(gòu)買(mǎi)本質(zhì)與壓力
3、做受人尊重購(gòu)物顧問(wèn)
4、探詢(xún)顧客需求方法
5、提問(wèn)與聆聽(tīng)基本技巧
二、為什么要——描繪想像空間
三、馬上要——把賣(mài)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為需求點(diǎn)
1、商品FAB銷(xiāo)售法則
2、對(duì)比找到產(chǎn)品特色
3、讓參與變成占有欲
4、引導(dǎo)焦點(diǎn)產(chǎn)生感覺(jué)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:如何引導(dǎo)焦點(diǎn)產(chǎn)生感覺(jué)
四、要多少——從價(jià)格升華到價(jià)值訴求
1、用“如同”替換“少買(mǎi)”
2、運(yùn)用第三者影響力
3、輔助器材
4、運(yùn)用人性弱點(diǎn)
5、善用占有欲與客戶(hù)參與感
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一:探詢(xún)需求全程模擬
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練二:產(chǎn)品陳述實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

第六章:引人入“室”
情景模擬:超級(jí)“演說(shuō)家”
一、試穿才是硬道理——肌膚之親
二、不知不覺(jué)就購(gòu)買(mǎi)--感覺(jué)體驗(yàn)
三、沖擊思維的體驗(yàn)——形體搭訕
四、無(wú)法拒絕的試穿話(huà)術(shù)——一錘定音
練習(xí):形體搭訕學(xué)

第七章:巧避鋒芒
情景模擬:超級(jí)“變變變”
一、看透拒絕背后隱藏的內(nèi)容
1、處理顧客異議的黃金法則
2、顧客異議原因與分類(lèi)
3、異議處理時(shí)機(jī)與原則
二、四兩撥千斤:化反對(duì)問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn)
三、化解對(duì)方的否定:以退為進(jìn)不要爭(zhēng)
四、引導(dǎo)顧客說(shuō)服自己來(lái)成交
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:處理常見(jiàn)異議模擬

第八章:馬上成交
情景模擬:超級(jí)“購(gòu)物狂”
一、成交前的怪現(xiàn)象
二、催單的7個(gè)時(shí)機(jī)
1、猶豫不決
2、提出價(jià)格問(wèn)題
3、放下又拿起
4、折回
5、屢次提同一問(wèn)題
6、問(wèn)同伴意見(jiàn)
7、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)和肢體動(dòng)作發(fā)生變化
三、成功締結(jié)的10大技巧
1、直接促成法
2、二選一法
3、推定承諾法
4、輕描淡寫(xiě)法
5、個(gè)人參與法
6、競(jìng)品對(duì)比法
7、現(xiàn)場(chǎng)感受法
8、假設(shè)式成交法
9、法蘭克成交法
10、門(mén)把法
四、伺機(jī)進(jìn)行連帶銷(xiāo)售
1、顧客提出連帶的需求
2、顧客已經(jīng)定好一套產(chǎn)品,但并沒(méi)有馬上離開(kāi)
3、顧客在幾套產(chǎn)品中徘徊、掙扎、難以決定
4、對(duì)買(mǎi)來(lái)送禮的顧客進(jìn)行附加推銷(xiāo)
5、利用季節(jié)變化進(jìn)行附加推銷(xiāo)
五、連帶銷(xiāo)售的說(shuō)服點(diǎn)
1、不算多買(mǎi),只是提前買(mǎi)
2、一起買(mǎi)更劃算
3、難得碰到自己喜歡的
4、數(shù)量有限
5、周期原理:多買(mǎi)一套,每套的使用壽命更長(zhǎng)
6、節(jié)省時(shí)間和精力
7、積分或者會(huì)員資格
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng):銷(xiāo)售全程模擬訓(xùn)練

第九章:心薪相印
情景模擬:超級(jí)“感動(dòng)購(gòu)”
一、顧客心動(dòng)才能讓你“薪”動(dòng)
二、你有情顧客才會(huì)有意
1、介紹產(chǎn)品使用注意事項(xiàng)和保養(yǎng)要點(diǎn)
2、細(xì)心關(guān)懷,為顧客提供相關(guān)信息和幫助
3、給顧客留下聯(lián)系方式或者透露適當(dāng)?shù)膫€(gè)人信息,強(qiáng)化客情關(guān)系
4、表達(dá)對(duì)顧客的贊美或者感謝,強(qiáng)化客情關(guān)系
5、貨品交付流程
6、爭(zhēng)取二次光臨的送客語(yǔ)言
三、365天精簡(jiǎn)服務(wù)信息
四、心至誠(chéng),薪自成
1、48小時(shí)內(nèi)電話(huà)回訪(fǎng)
2、交流中傳遞信息
3、面對(duì)電話(huà)投訴
考核:形體搭訕?shù)N售流程

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