狼性營銷之談判實(shí)戰(zhàn)兵法
課程價(jià)格:認(rèn)證會員可見
課程時(shí)長:1 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開課
授課講師:
梁輝
授課對象:各級管理者、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售人員、采購部經(jīng)理、采購人員等
課程簡介
授課時(shí)間 |
1 天,6小時(shí)/天 |
授課對象 |
各級管理者、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售人員、采購部經(jīng)理、采購人員等 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評 |
課程背景
1、要么戰(zhàn)爭,要么談判。在人類的歷史上,這個(gè)選擇始終擺在人類的面前??v觀古往今來,人類的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價(jià)值;
2、出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競爭能力。談判對事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視的地步,尤其對于銷售人員,談判能力直接影響公司的利潤;
3、在實(shí)際的工作和生活中,我們發(fā)現(xiàn)無論是公司與公司之間的談判,還是個(gè)人與個(gè)人之間的談判,經(jīng)常會出這些情形:1、報(bào)價(jià)過低,讓對對方鉆了空子;2、沒守住最后防線,讓對方突破了你的陣地;3、談判雖然達(dá)成了一致的協(xié)議,而自己總感覺沒有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。
4、如何成為真正的談判高手?如何與其他的談判高手過招?如何在各種大單銷售乃至人生的各個(gè)場合應(yīng)對自如?答案是:需要完全專業(yè)的訓(xùn)練。
課程目標(biāo)
1、面對一線銷售人員,結(jié)合講師自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
2、以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學(xué)員聽著激動,想著沖動,實(shí)際會用。
3、靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷售業(yè)績。
課程大綱
一、認(rèn)識談判
1、商業(yè)談判的意義
2、談判策略
3、談判風(fēng)格和方法
4、優(yōu)秀談判高手的特征
5、超語言影響
二、談判模式談判階段解析
1、準(zhǔn)備
2、導(dǎo)入
3、探詢
4、討價(jià)還價(jià)
5、收場
三、準(zhǔn)備—計(jì)劃
1、如何組建強(qiáng)勢談判團(tuán)隊(duì)?
2、如何制訂談判方案?
3、談判前準(zhǔn)備
4、對手研究
5、實(shí)例分析
四、導(dǎo)入:人的問題
1、談判動機(jī)
2、認(rèn)知偏差
3、情緒化
4、溝通不良
五、探詢階段—利益、方案
1、查詢
2、互換
3、找出立場后面真正的實(shí)質(zhì)利益
六、收場—達(dá)成協(xié)議
1、確定協(xié)議成果)比你的最佳替代方案要好
2、將同意事項(xiàng)清楚且明確寫下來
3、再肯定良好關(guān)系
七、洽談策略
1、價(jià)格策略
2、掌握基本洽談策略及相關(guān)策略的破解方法
3、談判施壓點(diǎn)
4、如何對付發(fā)火者?
5、成交
1)比金錢更重要的東西
2)世界大師的成交技巧
6、重要問題
1)“心”的力量
2)錢的問題
3)圈套、陷阱及其對策
7、頂尖談判者之路