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中國(guó)制造出發(fā)——“中國(guó)制造2025”概念、分析與展望

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見

課程時(shí)長(zhǎng):1 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開課

授課講師: 黃碩

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 1 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

面對(duì)如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái),作為制造企業(yè)管理者和政府部門:
你是不是弄不明白什么是“中國(guó)制造2025”?
你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心?
你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)殄e(cuò)過(guò)一項(xiàng)技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?!
您是不是想方設(shè)法進(jìn)行制造業(yè)革新卻無(wú)從下手?
員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?
如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“中國(guó)制造2025”概念?
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解“中國(guó)制造2025”概念,了解全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)自如。

課程目標(biāo)

樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析;
牢記“中國(guó)制造2025”的前世今生,了解中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展史;
熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài),掌握中國(guó)制造2025的幾大特征;
學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);
學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。

課程大綱

課程特色:
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;
深入淺出,通俗易懂;實(shí)務(wù)探討,領(lǐng)會(huì)技術(shù)。

第一模塊:是什么——“中國(guó)制造2025”的前世今生
一、為什么要學(xué)習(xí)中國(guó)制造2025概念
1、大國(guó)崛起與工業(yè)硬實(shí)力
2、德意志民族的石破天驚
3、制勝標(biāo)準(zhǔn):未來(lái)技術(shù)的決定權(quán)
4、制造業(yè)的龍頭:美德日“三國(guó)殺”的慘烈博弈
5、工業(yè)案例分析
6、中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀
二、工業(yè)發(fā)展史概述
1、工業(yè)1.0:創(chuàng)造了機(jī)器工廠的“蒸汽時(shí)代”
2、工業(yè)2.0:將人類帶入分工明確、大批量生產(chǎn)的流水線模式和電氣時(shí)代
3、工業(yè)3.0:應(yīng)用電子技術(shù),進(jìn)一步提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平
4、日本精益生產(chǎn)管理技術(shù)(JIT):減少浪費(fèi)、持續(xù)改善
5、美國(guó)信息技術(shù):互聯(lián)網(wǎng)連結(jié)下的全球化生產(chǎn)
6、德國(guó)工業(yè)4.0:應(yīng)用信息物理融合系統(tǒng)
7、中國(guó)制造業(yè)規(guī)劃:中國(guó)制造2025
三、中國(guó)制造2025詳細(xì)分析
 1、基本方針——
  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本
 2、基本原則——
  市場(chǎng)主導(dǎo)政府引導(dǎo)、立足當(dāng)前著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
整體推進(jìn)重點(diǎn)突破、自主發(fā)展開放合作
四、中國(guó)制造2025的分步戰(zhàn)略
 1、第一步:力爭(zhēng)用十年時(shí)間,邁入制造強(qiáng)國(guó)行列
2、第二步:2035年,我國(guó)制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中等水平
 3、第三步:2049年,制造業(yè)大國(guó)地位更加鞏固,綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列

第二模塊:為什么——工業(yè)的內(nèi)在規(guī)律
一、從國(guó)外概念發(fā)展到國(guó)家戰(zhàn)略
1、德國(guó)“工業(yè)4.0”概念
2、美國(guó)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念
3、日本《2015年版制造白皮書》
二、中國(guó)制造業(yè)的危機(jī)意識(shí)
1、對(duì)美國(guó)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的憂慮
2、對(duì)本國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的憂慮
3、對(duì)本國(guó)國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方向的憂慮
4、對(duì)低成本東盟模式的防備
5、對(duì)技術(shù)領(lǐng)先的美國(guó)模式的無(wú)力招架
6、對(duì)精益求精的日本模式的顧慮
三、中國(guó)的機(jī)遇意識(shí)
 1、市場(chǎng)機(jī)遇——國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的天賜良機(jī)
 2、人口紅利——中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的數(shù)量質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
 3、市場(chǎng)機(jī)遇——中國(guó)巨大的內(nèi)需市場(chǎng)
 4、產(chǎn)業(yè)機(jī)遇——錯(cuò)過(guò)工業(yè)革命與電力革命,但不錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)
 5、基礎(chǔ)機(jī)遇——齊全的工業(yè)門類與產(chǎn)業(yè)資源

第三模塊:怎么辦——中國(guó)工業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
一、中國(guó)工業(yè)化道路的血淚史
1、師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)——洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的回光返照(1860~1895)
2、且聽老樹發(fā)新芽——北洋混亂的野蠻生長(zhǎng)(1900~1937)
3、山河破碎風(fēng)飄絮——國(guó)破家亡的戰(zhàn)火熔爐(1937~1949)
4、雄關(guān)漫道真如鐵——建國(guó)后的工業(yè)基礎(chǔ)體系(1949~1979)
5、春天故事南海圈——改革開放初期的牛刀小試(1979~1994)
6、只不過(guò)是從頭再來(lái)——國(guó)企工業(yè)布局重安排(1994~2002)
7、城頭變換大王旗——無(wú)處不在的中國(guó)制造(2002~2014)
8、敢問(wèn)路在何方,路在腳下——未來(lái)的中國(guó)工業(yè)之路
二、中國(guó)工業(yè)面面觀
1、中國(guó)工業(yè)門類與競(jìng)爭(zhēng)力分析
2、各省份工業(yè)布局
3、互聯(lián)網(wǎng)與IT行業(yè)分析
4、全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5、討論:中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在何方?
6、案例:韓國(guó)、日本崛起之路
7、案例:俄羅斯(蘇聯(lián))工業(yè)崛起之路
三、中國(guó)制造2025,路在何方
 1、《中國(guó)制造業(yè)發(fā)展綱要(2015~2025)》
 2、中國(guó)的中高端人力資源分析
 3、中國(guó)完備的工業(yè)體系分析
 4、中國(guó)的全球最大需求市場(chǎng)
 5、中國(guó)的大規(guī)模生產(chǎn)組織能力
 6、分行業(yè)、分區(qū)域的漸進(jìn)式工業(yè)升級(jí)之路
四、中國(guó)制造2025的重點(diǎn)
 1、提高國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新能力
 2、推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合
 3、強(qiáng)化基礎(chǔ)工業(yè)能力
 4、加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)
 5、全面推行綠色制造
 6、大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展
 7、深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
 8、積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
 9、提高制造業(yè)國(guó)際化服務(wù)水平

第四模塊:寫在最后——適合自己的,才是最好的
一、像了解市場(chǎng)一樣了解技術(shù)
1、成也技術(shù),敗也技術(shù)
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都在顛覆與過(guò)時(shí)中輪換
3、“首席未來(lái)官”概念:企業(yè)未來(lái)的優(yōu)勢(shì)取決于現(xiàn)在對(duì)技術(shù)發(fā)展的把握
4、重建秩序:“中國(guó)制造”價(jià)值幾何? 
二、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
1、為時(shí)不晚——對(duì)“中國(guó)制造2025”的再認(rèn)識(shí)
2、未雨綢繆——對(duì)“中國(guó)制造2025”的提早準(zhǔn)備
3、后發(fā)逆襲——戰(zhàn)國(guó)時(shí)代群雄逐鹿
4、核心在哪——中國(guó)制造業(yè)的核心技術(shù)
三、適合自己的,才是最好的
1、中西方的差距來(lái)源與未來(lái)
2、制訂自己企業(yè)的“中國(guó)制造2025”策略
3、制勝未來(lái)的信心
 

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