設備是生財工具，模具是工業(yè)之母！為了提升企業(yè)競爭力，制造業(yè)普遍在設備模具方面投資巨大，如何提升設備模具的投資回報率?必須提升綜合設備稼動率！如何提升綜合設備稼動率?首先必須減少設備模具異常！如何減少設備模具異常?本課程將給您最直接的介紹！

 

1、如何完善設備模具的基礎資料.

2、如何理清設備模具的管理流程.

3、如何建立實施設備三級保養(yǎng)制度.

4、如何通過首檢，末檢對模具狀態(tài)進行顏色管理.

5、如何對設備模具零配件，工具進行有效管理.

6、如何提升機修，模修鉗工的技術素質.

7、如何減少設備模具異常，提升綜合設備稼動率.

第一講：完善設備模具的基礎資料
一、生財工具，工業(yè)之母---對設備模具要做重點管理；
二、設備安全操作規(guī)程；設備維修保養(yǎng)指南；
三、設備結構圖紙及易損件清單；
四、模具檔案，模具圖紙及模具結構表；
五、模具加工工藝及其他相關技術資料；
六、技術資料歸檔，共享及培訓；

第二講：理清設備模具的管理流程
一、模夾器管理流程；
二、個人資產管理流程；
三、機器設備管理流程；
1、維修管理
2、移轉管理
3、狀態(tài)查詢
4、管理成本統(tǒng)計分析
5、報廢管理

第三講：建立實施設備三級保養(yǎng)
一、明確三級保養(yǎng)的周期及保養(yǎng)項目內容
二、一級保養(yǎng)的組織與實施
三、二級保養(yǎng)的組織與實施
四、大修的組織，實施與驗收

第四講：模具狀態(tài)管理
一、首件確認與末件檢驗
二、顏色標示及其含義
1、綠色標牌與處置措施
2、黃色標牌與處置措施
3、紅色標牌與處置措施
三、模具庫建立，出入驗收及交接實施

第五講：設備零配件，工具管理
一、設備零配件，工具倉庫建立
二、設備零配件，工具開帳管理
三、設備零配件，工具采購及外發(fā)加工成本管理
四、明確采購與外發(fā)加工周期，確保零配件及工具質量

第六講：機修，模修鉗工技術素質提升
一、與設備，模具相關的技術工種
二、各技術工種人員應知與應會標準規(guī)范建立
三、機修鉗工/維修電工/模修鉗工應知理論培訓，考試與資格認證
四、機修鉗工/維修電工/模修鉗工應會實踐培訓，考核與資格認證
五、技工技術素養(yǎng)培養(yǎng)

第七講：減少異常，提升綜合設備稼動率
一、綜合設備稼動率導入，異常項目分類與時間紀錄
二、異常項目責任擔當及檢討機制建立
三、加工工藝固化與模具完好維護
四、設備/模治具管理的職能劃分與職責擔當