昆山工廠的粉塵爆炸，類似于泰坦尼克號(hào)、韓國(guó)歲月號(hào)、東方之星的沉沒(méi)、MH370、深圳舞王KTV俱樂(lè)部火災(zāi)等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺(jué)得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?
本課程將從公司實(shí)際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來(lái)越好，結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化，將其落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)的安全管理工具和方法，打造卓越的零事故現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率,掌握基本知識(shí)并運(yùn)用BBS開(kāi)展基礎(chǔ)行為安全觀察;
2、學(xué)習(xí)有效的安全溝通，運(yùn)用在安全管理文化建設(shè);
3、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人和公司財(cái)產(chǎn)不受傷害”。

一、行為安全管理重要性
1、行為安全在管理中的地位
欣賞視頻：我選擇了視而不見(jiàn)，角色思考
1）行為安全管理目的和重要性
體驗(yàn)：風(fēng)險(xiǎn)與隔斷(多米諾)
2、事故的后果
案例分析：釘子丟江山
一次事故影響幸福人生
研討：安全為了誰(shuí);我們每次做到90%的結(jié)果
3、行為安全管理
模擬游戲思考：危險(xiǎn)環(huán)境與安全環(huán)境
1）A B C 模型
案例分享：泰坦尼克號(hào)沉沒(méi)(冰山)?

二、行為安全管理與檢查、違章的區(qū)別
1、行為觀察與檢查區(qū)別;
2、打破思維壁壘：“行為可測(cè)量”解析
3、安全經(jīng)驗(yàn)分享

三、行為安全管理實(shí)施流程
1、行為安全觀察的工作原理
2、如何有效的溝通
1）溝通與執(zhí)行力關(guān)系
案例：?jiǎn)痰す５某晒?br />3、工作步驟(準(zhǔn)備、觀察、溝通…)
1）準(zhǔn)備什么
2）觀察什么
3）溝通什么

四、行為安全管理最佳實(shí)踐與案例分享
1、如何開(kāi)始行為安全管理
1）四部曲
2）七個(gè)方面
3）五個(gè)要點(diǎn)(475)
模擬實(shí)戰(zhàn)演練1：工作準(zhǔn)備
4）正確開(kāi)始行為觀察：123
模擬實(shí)戰(zhàn)演練2：重點(diǎn)觀察
2、成為熟練的觀察者
案例模擬分析：某工廠泵房著火
3、溝通注意5要點(diǎn)
模擬：情緒控制
4、最佳實(shí)踐總結(jié)：記錄、分析、反饋
案例：正確分析方法
1）學(xué)習(xí)杜邦STOP觀察卡經(jīng)驗(yàn)
模擬演練：制作安全觀察記錄卡
5、經(jīng)典案例“血”的教訓(xùn)分享
1）起重機(jī)鋼水脫包事故
2）昆山爆炸事故案例分享
6、研討互動(dòng)：答疑解惑