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產(chǎn)品組合銷售及基金定投、期繳保險(xiǎn)

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)

課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 黃國(guó)亮

授課對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 2 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景
作為銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理——
如何高效識(shí)別客戶理財(cái)心態(tài)、快速拉近與客戶的距離?
如何運(yùn)用理財(cái)產(chǎn)品自身優(yōu)勢(shì)、整合營(yíng)銷提升產(chǎn)品成交?
如何管理銷售在售理財(cái)產(chǎn)品、合理選擇工具迎合客戶?
如何掌握判別客戶財(cái)務(wù)信息、分析挖掘客戶潛在需求?
如何轉(zhuǎn)劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)突出特點(diǎn)、定下標(biāo)準(zhǔn)客戶自然接受?
如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷、協(xié)助客戶有效配置保險(xiǎn)?
如何運(yùn)用發(fā)揮自身產(chǎn)品工具、轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富目標(biāo)?
如何巧妙應(yīng)對(duì)化解客戶提出的各種異議問(wèn)題?
如何在日常中開(kāi)展自我修煉提升為金融達(dá)人?
課程目標(biāo)
1.讓客戶經(jīng)理深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識(shí),迎合客戶需求;
2.讓客戶經(jīng)理學(xué)會(huì)包裝產(chǎn)品、管理產(chǎn)品、高效營(yíng)銷,令客戶經(jīng)理更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)目標(biāo),與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果,撬動(dòng)客戶潛在需要,并實(shí)現(xiàn)理財(cái)產(chǎn)品高效推廣營(yíng)銷的現(xiàn)實(shí)需要;
3.讓客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)不同的客戶理財(cái)心理,掌握這些理財(cái)心理在金融服務(wù)中的應(yīng)用,提升與客戶的溝通服務(wù)能力;
4.讓客戶經(jīng)理學(xué)會(huì)自我快速找尋產(chǎn)品特點(diǎn),挖掘產(chǎn)品定位,并發(fā)現(xiàn)其配合實(shí)現(xiàn)客戶目標(biāo);
5.并有針對(duì)性地把理財(cái)產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到客戶采購(gòu)有目的,產(chǎn)品營(yíng)銷有效果,工具運(yùn)用合理到位。
6.讓客戶經(jīng)理能掌握溝通三大環(huán)節(jié)的核心操作,與客戶高效溝通;
7.讓客戶經(jīng)理能通過(guò)異議處理的三個(gè)層面,從容面對(duì)客戶提出的異議,高效化解矛盾點(diǎn);讓客戶經(jīng)理在專業(yè)技能方面、自我金融素養(yǎng)方面等多角度提升,實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)人員向?qū)I(yè)金融理財(cái)顧問(wèn)轉(zhuǎn)型。

課程大綱
第一單元:開(kāi)篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)
達(dá)成共識(shí),課程概述
破冰——全員參與,形成團(tuán)隊(duì),落實(shí)課程規(guī)則

第二單元:金融理財(cái)服務(wù)定位

1.金融理財(cái)意義
2.金融理財(cái)業(yè)務(wù)工作定位
3.金融顧問(wèn)的角色定位
思考:角色認(rèn)知——我工作的角色是什么?
4.客戶經(jīng)理三大“角色”的扮演差異
角色一:產(chǎn)品托——做嫁衣、傷自己
角色二:推銷員——任務(wù)重、壓力大、成交低
角色三:財(cái)富顧問(wèn)——提地位、固客戶、穩(wěn)增長(zhǎng)
5.金融營(yíng)銷壓力形成與解決方向
6.增加客戶“黏性”出發(fā)點(diǎn)探究

第三單元:投資工具定位判別與組合
1.投資理財(cái)工具判別依據(jù)
2.風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
3.合適方為佳——理財(cái)工具“選之道”
1)風(fēng)險(xiǎn)性判別
2)流動(dòng)性判別
3)收益性判別
討論——理財(cái)工具特色挖掘
討論——工具定位
4.目的定乾坤——理財(cái)工具“擇之道”
討論——投資目標(biāo)與工具搭配
5.投資理財(cái)產(chǎn)品配置與產(chǎn)品組合
分享——常見(jiàn)理財(cái)工具掌握與運(yùn)用
分享——三分鐘掌握新型理財(cái)工具
6.投資時(shí)勢(shì)“道、天、地、將、法”五步判別法
分析——房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、黃金市場(chǎng)分析
分享——“金睛火眼”理財(cái)工具選取法

第四單元:理財(cái)營(yíng)銷中的投資心理識(shí)別
1.客戶理財(cái)性格心理學(xué)
1)客戶理財(cái)性格心理區(qū)分
2)客戶理財(cái)性格覺(jué)察識(shí)別
3)四種理財(cái)性格快速識(shí)別
4)理財(cái)心理之好奇心激發(fā)
測(cè)評(píng)——自我理財(cái)性格心理
視頻——四種性格特征察覺(jué)
討論——人物性格心理分辨PK
2.理財(cái)性格心理學(xué)應(yīng)用
1)自我理財(cái)性格心理應(yīng)用
2)性格心理對(duì)客戶開(kāi)發(fā)與服務(wù)的影響
3)客戶理財(cái)性格心理應(yīng)用
4)理財(cái)性格需求差異
5)理財(cái)性格營(yíng)銷應(yīng)用范疇
6)營(yíng)銷中同理心表達(dá)應(yīng)用
演練——“同桌的你”性格分辨PK
討論——如何針對(duì)不同性格客戶開(kāi)展?fàn)I銷
宣導(dǎo)——模擬演練安排宣導(dǎo)

第五單元:理財(cái)需求激發(fā)與核心理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1.需求激發(fā)營(yíng)銷模式
1)下定義式需求激發(fā)
2)理財(cái)三板塊下定義
3)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)挖掘
4)工具搭配客戶需求
5)人生核心需求激發(fā)
演練——下定義式營(yíng)銷
2.核心理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
1)穩(wěn)妥安全現(xiàn)金規(guī)劃
2)無(wú)憂人生風(fēng)險(xiǎn)管理
3)望子成龍教育策略
4)安享晚年退休計(jì)劃
視頻——關(guān)注養(yǎng)老
分享——養(yǎng)老及教育金快速配置策略工具
3.結(jié)合自身產(chǎn)品搭配客戶需求
1)家庭客戶資產(chǎn)配置
2)金融產(chǎn)品配置方案
3)產(chǎn)品搭配方案編制
4)投資方案效果預(yù)期
5)結(jié)合養(yǎng)老與子女教育無(wú)壓力營(yíng)銷
案例操作——理財(cái)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶需求
案例分享——產(chǎn)品搭配

第六單元:營(yíng)銷客戶異議、投訴處理

1.客戶異議投訴根由
2.同理心表達(dá)模式
3.異議處理三模式
1)承接認(rèn)同
2)巧妙轉(zhuǎn)入
3)同頻合意
4.常見(jiàn)異議處理表達(dá)
5.常見(jiàn)投訴處理表達(dá)
討論——異議處理演練PK
工具——“承轉(zhuǎn)合”高效致勝話術(shù)
案例——客戶異議處理案例

第七單元:營(yíng)銷操作綜合演練
1.規(guī)則說(shuō)明
2.分組演練
3.演練評(píng)述
4.演練分析
演練——綜合操作演練
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