面對(duì)如今中國(guó)崛起的新常態(tài)時(shí)代的到來，作為國(guó)企的高層管理者：
你是不是弄不明白最近的時(shí)事熱點(diǎn)？
你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心？
你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^趨勢(shì)判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)？！
您是不是想方設(shè)法進(jìn)行政治學(xué)習(xí)卻無從下手？
員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新政策卻沒有學(xué)習(xí)的途徑？
如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解《國(guó)企改革的指導(dǎo)意見》？
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您在短時(shí)間內(nèi)理解所有復(fù)雜概念，了解全球各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石，應(yīng)對(duì)自如。

樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析；
牢記中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前世今生，了解中國(guó)國(guó)企的現(xiàn)狀與發(fā)展史；
熟悉全球各國(guó)國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，掌握新常態(tài)的幾大特征；
學(xué)會(huì)把握時(shí)代發(fā)展的方向，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)；
學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。

第一模塊 是什么——五中全會(huì)前讓人看不懂的時(shí)事熱點(diǎn)
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度之辯？
1、2015年前兩季度增速，是新常態(tài)還是新蕭條？
2、中國(guó)各地出現(xiàn)的鬼城，房地產(chǎn)崩盤在即？
3、A股大牛市與大調(diào)整，有何戰(zhàn)略背景？
4、中國(guó)遭遇各國(guó)抗議，外貿(mào)以及人民幣國(guó)際化進(jìn)程是否受挫？
5、討論：這些對(duì)企業(yè)意味著什么？
二、蘇聯(lián)休克療法的鐵血悲歌
1、十萬盧布：公平背后的付之東流
2、休克療法：只見休克不見療法
4、慘烈衰落：過激式國(guó)企改革的后果
5、鐵腕治俄：聯(lián)邦穩(wěn)定基金與重新崛起
6、油氣貨幣：北極熊二次發(fā)威
7、討論：蘇聯(lián)到俄國(guó)斯對(duì)的中國(guó)國(guó)企改革的啟發(fā)
三、朱氏國(guó)企改革與下崗職工
2、抓大放小：產(chǎn)業(yè)分野朱式布局
4、遼寧標(biāo)本：地方財(cái)政不可承受之長(zhǎng)痛短痛
從經(jīng)濟(jì)周期來分析新常態(tài)與國(guó)企
2、從中國(guó)實(shí)情研判新常態(tài)與國(guó)企
4、1、沒有規(guī)則——鄧小平時(shí)代的開放搞活
3、融入世界——胡錦濤時(shí)代的縱橫捭闔
1、大而不強(qiáng)：中國(guó)制造的喜與憂
3、政企不分：裁判還是運(yùn)動(dòng)員
5、社會(huì)責(zé)任：是否該由國(guó)企背負(fù)
文件解讀
1、《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》公布
2、突破領(lǐng)域：國(guó)企分類、國(guó)資管理、黨的領(lǐng)導(dǎo)方式……
二、底線：基本經(jīng)濟(jì)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向
2、四力：活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力
三、商業(yè)性國(guó)企：鷹擊長(zhǎng)空
2、自然壟斷性國(guó)企：林木青蔥
四、國(guó)有資本與民營(yíng)資本博弈
2、國(guó)有資本與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系
五、董事會(huì)制度與黨組織的尷尬
2、高管持股與員工持股
六、地方財(cái)政收入與國(guó)家利益切分
2、地方融資平臺(tái)問題
4、1、競(jìng)爭(zhēng)力來源于現(xiàn)在對(duì)未來的把握
1、中國(guó)國(guó)企的幾次重大歷史性機(jī)遇
<span style="\"white-space:">2、因地施策、因業(yè)施策、因企施策
3、宜獨(dú)則獨(dú)，宜控則控，宜參則參
4、不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設(shè)時(shí)間表
5、成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)
三、態(tài)度之大膽
1、大力推動(dòng)國(guó)企上市
2、資產(chǎn)證券未來提速展望
四、寫在最后