課程背景：

您是否在日常工作和生活中常常會有這樣的遭遇和困惑？

▲電梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小張，最近工作怎么樣啊？”，讓你瞬間張口結(jié)舌，不知道如何回答？或者沒有組織語言，一通亂說，上司聽的一頭霧水？

▲精心準(zhǔn)備了3個月的項目陳述，結(jié)果客戶臨時有急事要馬上離開會議室，只給你3分鐘做陳述，你該怎么說？

▲下屬敲了門進來，一通工作匯報就是半個鐘，結(jié)果匯報完，你還是不清楚對方想說什么？

▲會議中，領(lǐng)導(dǎo)問：“元芳，你怎么看？”，如何應(yīng)對？快速組織你的發(fā)言？

▲慶典中，主持人即興邀請到：“接下來，有請我們的領(lǐng)導(dǎo)說兩句?！蹦泱@慌的起身，該說什么？怎么說？

學(xué)習(xí)了很多表達的技巧、演講的技巧、卻忽視了最重要的，如何組織講話的內(nèi)容，讓內(nèi)容更有條理、更富邏輯！需知內(nèi)容為王！你需要——結(jié)構(gòu)化思維，高效表達！

課程大綱：

引言：學(xué)習(xí)效果的金字塔分層

第一講：邏輯——以終為始，建構(gòu)順序

一、為什么要用結(jié)構(gòu)化思維

1．四種常見的表達陷阱

（1）思路中斷

（2）思維發(fā)散

（3）思維跳躍

（4）表述繁冗

二、論：以終為始，結(jié)論先行

情景模擬：天差地別的工作匯報

1．運用結(jié)構(gòu)化思維，自上而下表達，結(jié)論先行，讓你的方案被批準(zhǔn)率大幅提升

三、證：縱向結(jié)構(gòu)，以上統(tǒng)下

現(xiàn)場演說：令人意外的演講主題

四、類：邏輯清晰，歸類分組

情景模擬：品類繁多的家庭采購

1．運用結(jié)構(gòu)化思維，再也不用擔(dān)心自己的記憶力差！

五、比：橫向關(guān)系，演繹歸納

1．演繹推理

2．歸納推理

綜合演練：繁雜的工作任務(wù)如何理出頭緒

——運用結(jié)構(gòu)化思維，讓您解決問題統(tǒng)觀全局，思路清晰。

六、瞬間整理思路的七種框架力

1．基本理念導(dǎo)入：

（1）左右腦分工

（2）打樁子（定表達內(nèi)容框架）的概念

（3）左腦定框架，右腦加內(nèi)容

（4）打樁子的好處

（5）打樁子的原則：對稱、分離、一致

2．框架力之一——時間結(jié)構(gòu)

（1）按照時間順序組織你的表達內(nèi)容

案例演示：媒體的演進

（2）何時運用時間結(jié)構(gòu)：身處壓力時、制定計劃時

（3）時間結(jié)構(gòu)應(yīng)用導(dǎo)入

現(xiàn)場演練：名人堂——幫名人答記者問，危機時刻，鎮(zhèn)定自若！

（4）如何用時間結(jié)構(gòu)解決問題

現(xiàn)場演練：幫Mike解決解聘危機

3．框架力之二——空間結(jié)構(gòu)

（1）按空間順序組織你的表達內(nèi)容

（2）何時運用空間結(jié)構(gòu)：

（3）形象方式思考的聽眾，大型話題，讓表達瞬間高、大、上！

（4）空間結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例

現(xiàn)場演練：介紹你的企業(yè)，讓客戶倍增好感

鞏固練習(xí)

4．金鑰匙之三——三角結(jié)構(gòu)

（1）按照事物的不同方面組織你的表達內(nèi)容

（2）何時運用三角結(jié)構(gòu)

（3）嚴(yán)肅話題，突顯專業(yè)、慎思、全局觀、推動力，快速拿到訂單

（4）三角結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例

現(xiàn)場演練：幫Candy解決燃眉之急，瞬間獲得領(lǐng)導(dǎo)認可

（5）三角結(jié)構(gòu)在價格談判中的妙用

案例分析：談判擱置，如何解鎖？

（6）三角結(jié)構(gòu)快速建立權(quán)威感，解決疑難，推動事態(tài)良性進展

5．金鑰匙之四——FABE結(jié)構(gòu)

（1）收益結(jié)構(gòu)——推介、推銷、說服別人的利器

（2）FABE法則

案例：貓與魚的故事

現(xiàn)場演練：運用FABE立刻俘獲客戶的心，成功推介你的產(chǎn)品

6．金鑰匙之五——5W結(jié)構(gòu)

（1）5W讓你的表述更有據(jù)可依，內(nèi)部授課，你就是專家

7．金鑰匙之六——視覺化技巧

（1）在你聽眾的頭腦中構(gòu)建畫面感

（2）視覺化技巧應(yīng)用案例：

——是什么改變了乞丐的命運？

——企業(yè)培訓(xùn)課題的視覺化表達

——PPT視覺化演示技巧

（3）讓你的表達建立信任，身臨其境

8．金鑰匙之七——照相機技巧

（1）拉遠鏡頭與拉近鏡頭的表述方法

（2）何時運用調(diào)焦結(jié)構(gòu)

（3）處理異議，反駁一概而論的說法

（5）照相機技巧應(yīng)用案例：某高官與央視主持論壇精彩博弈

現(xiàn)場綜合演練：

——跨部門、跨職級溝通運用：企業(yè)中層對高層，中層對基層的不同表述方式

第二講：演繹——形象呈現(xiàn)，專業(yè)表達

一、表達的開場設(shè)計

1．開場的種類及目的

2．如何練就一鳴驚人的開場白

案例演練

二、形象化表達

1．形象化優(yōu)勢及力量：形象化演示手段及技巧案例

2．言辭錘煉形象化

3．PPT形象化

4．觀點太極

三、表達的結(jié)尾設(shè)計

1．激勵收官

2．統(tǒng)述收官

3．幽默收官

4．視聽化收官

第三講：風(fēng)范——氣場修習(xí)，形神兼?zhèn)?/p>

一、專家風(fēng)范塑造

1．著裝原則

2．舉手投足

3．此時無聲勝有聲

4．跟主持人學(xué)鏡頭感

——目光、互動、手勢、走動、站位

行動學(xué)習(xí)（世界咖啡）式提煉總結(jié)與工作改進計劃