《新品上市營(yíng)銷技能特訓(xùn)營(yíng)》
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)
課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開(kāi)課
授課講師: 張方金
授課對(duì)象:營(yíng)銷經(jīng)理,各級(jí)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員
授課時(shí)間 | 2 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 | 營(yíng)銷經(jīng)理,各級(jí)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
總經(jīng)理很痛苦:新產(chǎn)品上市大出血,投入產(chǎn)出比失調(diào);銷售總監(jiān)很痛苦:經(jīng)銷商對(duì)新產(chǎn)品不買(mǎi)帳,銷售回款十分緩慢;營(yíng)銷總監(jiān)很痛苦:新產(chǎn)品叫好不叫座,目標(biāo)顧客不感興趣……95%的新產(chǎn)品上市之日就是退市之時(shí),成功率極低!如何讓你的新產(chǎn)品與眾不同?如何快速提升新產(chǎn)品的知名度?如何讓經(jīng)銷商爭(zhēng)奪你的新產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)?如何低成本打動(dòng)消費(fèi)者的心?
隨著新品上市營(yíng)銷技能課程推出,讓您的新產(chǎn)品在市場(chǎng)上所向披靡。
1、通過(guò)對(duì)新品失敗的原因分析,加深對(duì)新品上市工作系統(tǒng)性理解。
2、了解并破解新品上市五道關(guān)卡
3、使?fàn)I銷人員了解新產(chǎn)品上市的系統(tǒng)性操作方法,從全程的角度來(lái)看待新產(chǎn)品上市
第一講:新品上市概述
1、新品上市目的
2、新品上市對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義
3、新品的三元平衡
4、新品失敗原因分析
1)產(chǎn)品不能滿足顧客的期望
2)產(chǎn)品知名度不高,產(chǎn)品無(wú)廣告,或廣告?zhèn)鞑o(wú)力、訴求不當(dāng)?shù)?/p>
3)市場(chǎng)定位模糊,賣(mài)點(diǎn)不正確
4)分銷不當(dāng)或不力
5)促銷活動(dòng)不足
6)銷售管理混亂,引起內(nèi)哄并擾亂市場(chǎng)
7)價(jià)格太高,無(wú)法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡,或者顧客不愿支付購(gòu)買(mǎi)
8)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)低劣
9)選錯(cuò)了銷售市場(chǎng)
10)銷售主管人員的失誤
第二講:新品成功上市五道關(guān)卡
1、內(nèi)部人員關(guān)卡
2、經(jīng)銷商關(guān)卡
3、渠道鋪貨關(guān)卡
4、終端推廣關(guān)卡
5、消費(fèi)者關(guān)卡
第三講:新品上市六個(gè)一工程
一、了解一個(gè)市場(chǎng)
1、走訪終端
2、問(wèn)目標(biāo)消費(fèi)者
3、問(wèn)經(jīng)銷商
4、看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
二、制定一個(gè)計(jì)劃(新品上市推廣計(jì)劃)
1、新產(chǎn)品有何特征?
2、新產(chǎn)品的市場(chǎng)(客戶層)何在?市場(chǎng)容量有多大?
3、應(yīng)以何種方式銷售?
4、如何促銷?經(jīng)銷商應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?
5、產(chǎn)品供應(yīng)及售后服務(wù)工作是否準(zhǔn)備好?
6、新產(chǎn)品在何時(shí)、何地、以何種方法、經(jīng)什么人為對(duì)象發(fā)表?其規(guī)模如何?預(yù)算多少?
7、消費(fèi)者和經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的反映如何?是否有業(yè)績(jī)提升實(shí)例?
8、新產(chǎn)品推廣工作是否已準(zhǔn)備完善
三、找準(zhǔn)一個(gè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)(為消費(fèi)者尋找一個(gè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的理由)
四、溝通好一個(gè)信息
1、告訴員工
2、告訴經(jīng)銷商
3、告訴消費(fèi)者
五、占領(lǐng)一個(gè)貨架
1、產(chǎn)品鋪貨行為
2、產(chǎn)品上架率
3、生動(dòng)化陳列
4、導(dǎo)購(gòu)引導(dǎo)
5、促銷拉動(dòng)
六、樹(shù)立一個(gè)樣板市場(chǎng)(樣板市場(chǎng),樣板客戶)
第四講:新品四動(dòng)
一、自己動(dòng):?jiǎn)T工愿意推
1、整合內(nèi)部資源
2、調(diào)動(dòng)員工推廣新產(chǎn)品的積極性
3、制定考核和激勵(lì)方案:
二、客戶動(dòng):經(jīng)銷商愿銷
1、開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商
2、如何說(shuō)服經(jīng)銷商推廣新品
3、經(jīng)銷商推廣新品的障礙分析
4、調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商銷售人員的積極性
三、終端動(dòng):終端店愿賣(mài)
1、讓終端愿意賣(mài)
2、讓顧客愿意買(mǎi)
3、讓更多的店賣(mài)
4、讓店賣(mài)得更多
5、做“活”才能賣(mài)“火”
6、細(xì)節(jié)決定成敗
四、顧客動(dòng):消費(fèi)者愿買(mǎi)讓銷售人員動(dòng)起來(lái)
1、陳列
2、售點(diǎn)廣告
3、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)
4、影響店老板
5、突出賣(mài)點(diǎn)
6、關(guān)鍵點(diǎn)促銷
7、補(bǔ)貨
第五講:新品上市成功經(jīng)驗(yàn)分享
1、市場(chǎng)試運(yùn)作
2、新品突擊隊(duì)
3、建立根據(jù)地