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《新品上市營(yíng)銷技能特訓(xùn)營(yíng)》

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)

課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 張方金

授課對(duì)象:營(yíng)銷經(jīng)理,各級(jí)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 2 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 營(yíng)銷經(jīng)理,各級(jí)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

總經(jīng)理很痛苦:新產(chǎn)品上市大出血,投入產(chǎn)出比失調(diào);銷售總監(jiān)很痛苦:經(jīng)銷商對(duì)新產(chǎn)品不買(mǎi)帳,銷售回款十分緩慢;營(yíng)銷總監(jiān)很痛苦:新產(chǎn)品叫好不叫座,目標(biāo)顧客不感興趣……95%的新產(chǎn)品上市之日就是退市之時(shí),成功率極低!如何讓你的新產(chǎn)品與眾不同?如何快速提升新產(chǎn)品的知名度?如何讓經(jīng)銷商爭(zhēng)奪你的新產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)?如何低成本打動(dòng)消費(fèi)者的心?

隨著新品上市營(yíng)銷技能課程推出,讓您的新產(chǎn)品在市場(chǎng)上所向披靡。


課程目標(biāo)

1、通過(guò)對(duì)新品失敗的原因分析,加深對(duì)新品上市工作系統(tǒng)性理解。

2、了解并破解新品上市五道關(guān)卡

3、使?fàn)I銷人員了解新產(chǎn)品上市的系統(tǒng)性操作方法,從全程的角度來(lái)看待新產(chǎn)品上市

 


課程大綱

第一講:新品上市概述

1、新品上市目的

2、新品上市對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義

3、新品的三元平衡

4、新品失敗原因分析

1)產(chǎn)品不能滿足顧客的期望

2)產(chǎn)品知名度不高,產(chǎn)品無(wú)廣告,或廣告?zhèn)鞑o(wú)力、訴求不當(dāng)?shù)?/p>

3)市場(chǎng)定位模糊,賣(mài)點(diǎn)不正確

4)分銷不當(dāng)或不力

5)促銷活動(dòng)不足

6)銷售管理混亂,引起內(nèi)哄并擾亂市場(chǎng)

7)價(jià)格太高,無(wú)法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡,或者顧客不愿支付購(gòu)買(mǎi)

8)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)低劣

9)選錯(cuò)了銷售市場(chǎng)

10)銷售主管人員的失誤

 

第二講:新品成功上市五道關(guān)卡

1、內(nèi)部人員關(guān)卡

2、經(jīng)銷商關(guān)卡

3、渠道鋪貨關(guān)卡

4、終端推廣關(guān)卡

5、消費(fèi)者關(guān)卡

 

第三講:新品上市六個(gè)一工程

一、了解一個(gè)市場(chǎng)

1、走訪終端

2、問(wèn)目標(biāo)消費(fèi)者

3、問(wèn)經(jīng)銷商

4、看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

二、制定一個(gè)計(jì)劃(新品上市推廣計(jì)劃)

1、新產(chǎn)品有何特征?

2、新產(chǎn)品的市場(chǎng)(客戶層)何在?市場(chǎng)容量有多大?

3、應(yīng)以何種方式銷售?

4、如何促銷?經(jīng)銷商應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?

5、產(chǎn)品供應(yīng)及售后服務(wù)工作是否準(zhǔn)備好?

6、新產(chǎn)品在何時(shí)、何地、以何種方法、經(jīng)什么人為對(duì)象發(fā)表?其規(guī)模如何?預(yù)算多少?

7、消費(fèi)者和經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的反映如何?是否有業(yè)績(jī)提升實(shí)例?

8、新產(chǎn)品推廣工作是否已準(zhǔn)備完善

三、找準(zhǔn)一個(gè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)(為消費(fèi)者尋找一個(gè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的理由)

四、溝通好一個(gè)信息

1、告訴員工

2、告訴經(jīng)銷商

3、告訴消費(fèi)者

五、占領(lǐng)一個(gè)貨架

1、產(chǎn)品鋪貨行為

2、產(chǎn)品上架率

3、生動(dòng)化陳列

4、導(dǎo)購(gòu)引導(dǎo)

5、促銷拉動(dòng)

六、樹(shù)立一個(gè)樣板市場(chǎng)(樣板市場(chǎng),樣板客戶)

 

第四講:新品四動(dòng)

一、自己動(dòng):?jiǎn)T工愿意推

1、整合內(nèi)部資源

2、調(diào)動(dòng)員工推廣新產(chǎn)品的積極性

3、制定考核和激勵(lì)方案:

二、客戶動(dòng):經(jīng)銷商愿銷

1、開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商

2、如何說(shuō)服經(jīng)銷商推廣新品

3、經(jīng)銷商推廣新品的障礙分析

4、調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商銷售人員的積極性

三、終端動(dòng):終端店愿賣(mài)

1、讓終端愿意賣(mài)

2、讓顧客愿意買(mǎi)

3、讓更多的店賣(mài)

4、讓店賣(mài)得更多

5、做“活”才能賣(mài)“火”

6、細(xì)節(jié)決定成敗

四、顧客動(dòng):消費(fèi)者愿買(mǎi)讓銷售人員動(dòng)起來(lái)

1、陳列

2、售點(diǎn)廣告

3、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)

4、影響店老板

5、突出賣(mài)點(diǎn)

6、關(guān)鍵點(diǎn)促銷

7、補(bǔ)貨

 

第五講:新品上市成功經(jīng)驗(yàn)分享

1、市場(chǎng)試運(yùn)作

2、新品突擊隊(duì)

3、建立根據(jù)地


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