金融業(yè)，既是關乎經濟命脈的行業(yè)，亦是財富積累速度快速的領域，在中國既有經濟體制中，金融業(yè)一直處于國家的嚴密監(jiān)控之下，任何想進入金融領域的人都面臨著非常大的壁壘。隨著互聯(lián)網向社會縱深急速擴張，現(xiàn)實端與虛擬端的交換，都伴隨著貨幣金融需求。而傳統(tǒng)金融業(yè)在互聯(lián)網金融服務方面卻嚴重缺失，其原因一方面是它們缺乏相關的激勵機制關注用戶“痛點”，另一方面則是嚴重受制于相關的能力。而互聯(lián)網相關企業(yè)通過多年的運營，沉積了大量用戶數(shù)據，這讓它們天然比傳統(tǒng)金融企業(yè)更懂得如何滿足用戶這些需求，于是通過不斷得創(chuàng)新，開辟出P2P、第三方支付、眾籌、余額寶等新興模式，搶占金融業(yè)的市場份額及客戶分流，那么金融如何通過自身的轉型來應對這些正在不斷蠶食鯨吞的“野蠻人”呢？這就是我們開這門課的主要原因。

1、了解互聯(lián)網金融的基礎理念及發(fā)展趨勢
2、掌握互聯(lián)網金融當前存在的模式及對金融業(yè)的挑戰(zhàn)
3、通過案例學習，學習相應的應對措施。
教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。

第一部分：互聯(lián)網金融發(fā)展發(fā)展趨勢及模式
一、什么是互聯(lián)網金融？
（一）互聯(lián)網金融的歷史
（二）對于互聯(lián)網“去中介化”的思考
（三）互聯(lián)網金融未來發(fā)展趨勢
二、互聯(lián)網金融的模式
（一）第三方支付：互聯(lián)網金融第一波浪潮
1、第三方支付現(xiàn)狀與歷史
2、第三方支付發(fā)展瓶頸
3、支付與互聯(lián)網金融
4、互聯(lián)網金融帶來的創(chuàng)新
（例：阿里巴巴扮豬吃老虎的野心）
（例：支付寶VS微信支付）
（二）P2P：掘金小微金融
1、P2P的定義、特征、分類
2、P2P的市場規(guī)模與現(xiàn)狀
3、P2P的風險
4、P2P的發(fā)展方向
5、P2P網貸納監(jiān)視野及未來政策導向
（例：平安陸金所模式分析）
（三）眾籌：第三波互聯(lián)網金融浪潮
1、眾籌的概念及分類
2、眾籌的故事與興起
3、眾籌的基本模式
4、眾籌的困惑與選擇
5、眾籌平臺的創(chuàng)新
（例：興業(yè)銀行的投付寶）
（例：水手碼頭的眾籌項目分析）
（四）大數(shù)據：顛覆金融模式
1、供應鏈IT服務獲取數(shù)據
2、信用分析邏輯
3、行為數(shù)據的魅力
4、大數(shù)據提升服務質量和工作效率
（例：以阿里小貸為例，銀行如何通過大數(shù)據做零貸業(yè)務）

第二部分： 那些“野蠻人”的攪局模式
一、全方位解密余額寶
1、余額寶的誕生內幕
2、余額寶不是吸血鬼
3、貨幣基金的短板
4、余額寶的困境
二、阿里巴巴：電商帝國的金融野心
1、阿里巴巴緣何可以做金融
2、支付寶擔大任
3、阿里小貸邁出的重要一步
4、聚寶盆服務銀行：數(shù)據產生價值
5、網絡銀行：互聯(lián)網的競爭
三、騰訊：微信金融大鱷
1、微信支付快速逼近1億級別
2、微信金融的特點——從小額切入、與商貿結合得緊密
3、微信的機會
4、騰訊的互聯(lián)網金融圖譜
四、百度：三箭齊發(fā)劍指互聯(lián)網金融
1、三大業(yè)務分層聚客戶
2、百付寶成金融交易基礎
3、流量入口是關鍵
五、互聯(lián)網金融全部局
1、3分鐘到賬的供應鏈金融
2、京東互聯(lián)網金融的布局
3、電商基礎
六、蘇寧：O2O金融
1、成長中的易付寶
2、接力開放平臺
3、O2O：線上線下打通

第三部分：金融業(yè)遇到的挑戰(zhàn)及對策
一、金融被搶奪的業(yè)務市場
1、第三方支付——搶儲蓄業(yè)務
2、余額寶——搶理財業(yè)務
3、眾安在線——搶保險業(yè)務
4、P2P螞蟻小貸——搶小微貸款業(yè)務
5、京東白條——搶信用卡業(yè)務
二、金融業(yè)的“四化”對策
（一）網點多元化
1、消失的營業(yè)大廳
2、打造智能型網點
（二）支付無卡化
1、科技是互聯(lián)網時代的第一生產力
2、創(chuàng)新支付模式
3、支付模式風險評估
（例：信用卡的創(chuàng)新玩法）
（三）產品電商化
1、銀行做電商：貼近用戶
2、銀行PK電商的優(yōu)劣勢分析
3、金融產品創(chuàng)新
（例：交通銀行房貸整合營銷模式分析）
（例：移動理財手段模式分析）
（四）營銷O2O化
1、社區(qū)銀行的發(fā)展歷史和模式
2、未來社區(qū)銀行發(fā)展趨勢和營銷技巧
（例：民生銀行和嘿客店營銷模式）
附送：移動互聯(lián)網金融
一、挖財是如何創(chuàng)業(yè)出來的
二、挖財?shù)倪壿嬍鞘裁矗?br />三、銅板街、數(shù)米基金，同屬于移動端創(chuàng)業(yè)的樣本