商業(yè)銀行案件防范與合規(guī)管理
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見
課程時(shí)長:2 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開課
授課講師: 湯紅
授課對(duì)象:商業(yè)銀行各級(jí)管理人員以及具體業(yè)務(wù)人員
授課時(shí)間 | 2 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 | 商業(yè)銀行各級(jí)管理人員以及具體業(yè)務(wù)人員 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行,風(fēng)險(xiǎn)成因日漸復(fù)雜、監(jiān)管當(dāng)局日趨嚴(yán)格的大背景之下,商業(yè)銀行如何抓內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、講合規(guī)、促發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提。本課程從銀行的實(shí)際出發(fā),并結(jié)合監(jiān)管要求,一方面旨在全面樹立起員工的合規(guī)意識(shí)與法律意識(shí),要求各級(jí)管理人員,不僅自己要以身作則,率先士卒,帶頭合規(guī),而且要將合規(guī)文化理念潛移默化地傳達(dá)給每位員工,在銀行上下積極營造合規(guī)管理文化氛圍,使人人合規(guī)成為每位員工的自覺行為。另一方面,要加強(qiáng)內(nèi)部管控,要求每位員工牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),使風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)慣滲透于每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),規(guī)范我們每一筆業(yè)務(wù)操作規(guī)程,從而遏制違規(guī)經(jīng)營和違法犯罪,有力地保障銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)持續(xù)、穩(wěn)健、快速地發(fā)展。
通過學(xué)習(xí),掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,全面樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),合規(guī)經(jīng)營意識(shí)
了解銀行風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策,提高有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)以及科學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力
掌握存貸款業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及防控措施,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工的責(zé)任心,避免同類案件的再次發(fā)生
第一講:無規(guī)矩不成方圓——全面樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
1.寓言故事分享——規(guī)則是用來遵守的
2.為什么普遍存在“重經(jīng)營輕管理”的思想
3.為什么說風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行安身立命的本錢
4.合規(guī)能創(chuàng)造價(jià)值嗎
案例分析:A銀行的衰敗帶給我們的警示
第二講:銀行就是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)——正確認(rèn)識(shí)銀行風(fēng)險(xiǎn)
一、銀行目前面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
二、銀行風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)的特點(diǎn)
1.客觀性
2.隱蔽性
3.?dāng)U散性
4.加速性
5.可控性
三、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)則的關(guān)系
四、風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系
五、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理策略
問題與思考:怎樣處理合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
第三講:經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下的銀行信用風(fēng)險(xiǎn)分析
1.“新常態(tài)”下銀行信用風(fēng)險(xiǎn)暴露出的問題
2.企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)走向
3.銀行信用風(fēng)險(xiǎn)成因剖析
案例分析:
--A銀行小微企業(yè)貸款被騙案引發(fā)的思考
--B銀行固定資產(chǎn)貸款發(fā)放案引發(fā)的思考
--C銀行被企業(yè)騙取貸款案引發(fā)的思考
問題與思考:信用風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
第四講:操作風(fēng)險(xiǎn)管理分析及防范措施
一、操作風(fēng)險(xiǎn)概述
二、操作風(fēng)險(xiǎn)的特征
三、操作風(fēng)險(xiǎn)的三道防線
四、內(nèi)部控制概述
1.內(nèi)部控制的含義
2.內(nèi)部控制的目標(biāo)
3.內(nèi)部控制的原則
五、如何理解操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制與案件防控之間的關(guān)系
六、違法違規(guī)現(xiàn)象的特點(diǎn)分析
七、操作風(fēng)險(xiǎn)成因
八、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
九、案例分析
銀行案例1
銀行案例2
銀行案例3
銀行案例4
第五講:信貸業(yè)務(wù)“三貸”環(huán)節(jié)管控措施
一、監(jiān)管政策解讀
二、金融案件剖析
三、把好貸前調(diào)查的第一道關(guān)口
1.貸前調(diào)查內(nèi)容
2.貸前調(diào)查的手段
3.揭開企業(yè)神秘的面紗——讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表的真正涵義
4.貸前調(diào)查實(shí)戰(zhàn)案例演練——小微企業(yè)貸前調(diào)查實(shí)操案例
四、貸中審查環(huán)節(jié)切忌流于形式
1.貸中審查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施
2.貸款審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施
五、加強(qiáng)貸后檢查的精細(xì)化管理
1.資金流向的掌控
2.經(jīng)營狀況的持續(xù)跟進(jìn)
3.風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)的提前預(yù)警
4.不良貸款的及時(shí)介入
六、保證第二還款來源的充足有效
1.保證貸款的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
案例分析:Y銀行張某挪用資金案
2.抵押貸款的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
案例分析:P銀行客戶經(jīng)理王某發(fā)放虛假抵押貸款案
3.質(zhì)押貸款的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施
案例分析:J銀行假存單質(zhì)押騙取貸款案
第六講:職業(yè)操守是風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵因素
一、職業(yè)操守是風(fēng)險(xiǎn)文化、合規(guī)文化的內(nèi)在要求
二、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德
1.遵紀(jì)守法,忠于職守
2.守法合規(guī),依法辦事
3.勤勉盡職,專業(yè)勝任
4.廉潔奉公,不謀私利
5.保守秘密、誠實(shí)守信
6.公平競爭,抵制違規(guī)
三、培養(yǎng)良好的職業(yè)行為
1.愛崗敬業(yè)
2.積極主動(dòng)
3.執(zhí)行到位
4.不找借口
視頻案例分析:某銀行員工交友不慎,被不法人員利用墮入法網(wǎng)
四、問題與思考:合規(guī)管理如何從我做起