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秦浩洋

領(lǐng)導(dǎo)才能提升專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理者的五種力量,中層管理、團(tuán)隊(duì)管理、向上管理-做高效能下屬

秦浩洋(ID H1591)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個(gè)人資歷

曾任:北京郵電大學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室智能網(wǎng)項(xiàng)目組成員
曾任:上海貝爾智能網(wǎng)產(chǎn)品部項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:上海阿爾卡特移動(dòng)應(yīng)用事業(yè)部北方區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理
現(xiàn)任:上海實(shí)地信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理

秦浩洋老師2016年10月16日給天津津航技術(shù)物理研究所講授的《目標(biāo)與時(shí)間管理》課程圓滿(mǎn)結(jié)束!

發(fā)布時(shí)間:2017-11-23瀏覽:1048

“忙”是我們?nèi)粘5墓ぷ鳡顟B(tài),但是一年下來(lái)發(fā)現(xiàn)還有很多事情沒(méi)完成。其中一個(gè)很重要的原因是時(shí)間與目標(biāo)管理的問(wèn)題。10月16日,秦浩洋老師給天津津航技術(shù)物理研究所講授《目標(biāo)與時(shí)間管理》,課程中秦浩洋老師通過(guò)案例分析、小組討論、點(diǎn)評(píng)的方式分享了如何定目標(biāo)、執(zhí)行、完成目標(biāo)以及如何結(jié)合工具高效的管理時(shí)間。學(xué)員全程參與、體驗(yàn),課程結(jié)束后幾乎都掌握了老師講授的目標(biāo)、時(shí)間管理的方法了。