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楊楠老師6月3號為河南中煙講授《打造團隊執(zhí)行力》完美結束

發(fā)布時間：2017-11-23瀏覽：697

本課程將通過四個部分進行呈現(xiàn)。第一，中基層管理者本身的性格將直接決定了自己所帶團隊的風格；為此，團隊領袖的性格塑造是首先要呈現(xiàn)的內(nèi)容。第二，團隊沒有目標就沒有其前進的方向，在這個部分，我們將重點就團隊管理者的目標分類進行重點解讀。第三，管理者有效的激勵可以讓團隊成員更好的發(fā)揮其自身作用，中基層管理者的團隊激勵水平將是提高整個團隊執(zhí)行力的關鍵環(huán)節(jié)；為此，將在第三部分呈現(xiàn)。第四，就是團隊執(zhí)行，課程將圍繞整個組織的執(zhí)行系統(tǒng)進行宏觀概括，但將要重點放在中基層管理者對其團隊成員執(zhí)行意愿與執(zhí)行能力兩個方面來進行重點分析，并最終找到其改善的方法。