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張世軍

管理技能提升專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:MTP、TTT、班組長(zhǎng)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、第五項(xiàng)修煉、六頂帽

張世軍(ID H1974)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個(gè)人資歷

22年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
世界500強(qiáng) 美的電器 常年管理顧問
美國(guó)船級(jí)社(ABS) 特聘管理專家
華南理工大學(xué)、廣東技術(shù)學(xué)院 客座講師
廣東高然地產(chǎn)、中海達(dá)測(cè)繪 常年顧問

曾任:海爾粵寶電子電器 副總經(jīng)理
曾任:香港愛穎紡織實(shí)業(yè) 集團(tuán)副總
曾任:深圳泰科、傲川科技 副總經(jīng)理

張世軍老師 《學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉》(美的電器)

發(fā)布時(shí)間:2017-11-23瀏覽:1415

《第五項(xiàng)修煉》的作者彼得圣吉在研究中發(fā)現(xiàn),1970年名列美國(guó)《財(cái)富》雜志“500強(qiáng)”排行榜的大公司,到了20世紀(jì)80年代已有1/3銷聲匿跡。他認(rèn)為這些企業(yè)消亡的原因在于:組織缺乏一種系統(tǒng)思考的能力。要使企業(yè)茁壯成長(zhǎng),必須建立學(xué)習(xí)型組織,以此來克服組織成長(zhǎng)與發(fā)展的障礙。

張世軍老師該課程是基于中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀,從學(xué)習(xí)型組織的角度出發(fā),深入解析和指導(dǎo)學(xué)員深刻掌握“自我超越”、“改善心智模式”、“建立共同愿景”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“系統(tǒng)思考”五項(xiàng)修煉,內(nèi)容由淺入深,案例與演練相結(jié)合,讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)的氛圍中,掌握終極目標(biāo)“系統(tǒng)思考”,學(xué)以致用,促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)獲得成長(zhǎng)與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

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