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鄧雨薇

人力配置與組織結(jié)構(gòu)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:績(jī)效管理、招聘面試、勞動(dòng)關(guān)系、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力

鄧雨薇(ID H738)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個(gè)人資歷

行業(yè)頭牌,華師經(jīng)紀(jì)排課量稱號(hào)“華師一姐”
通信行業(yè)管理專(zhuān)家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國(guó)移動(dòng)組建與上市。掌握中國(guó)無(wú)線運(yùn)營(yíng)商拆分、并購(gòu)、變革發(fā)展全部軌跡
設(shè)計(jì)香港電信與廣東中國(guó)移動(dòng)合資公司潤(rùn)迅通信的集團(tuán)人力配置
主持深圳波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司組織頂層設(shè)計(jì)
規(guī)劃深圳途徑市汽車(chē)有限公司/長(zhǎng)春一汽的全套平衡管理模式
互聯(lián)網(wǎng)+背景下國(guó)有企業(yè)組織“混改模式”與架構(gòu)重置:廣東中國(guó)移動(dòng)薪酬對(duì)標(biāo)與改革、國(guó)家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團(tuán)的人力成本解析、湖南煙草團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。
清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)MBA/EMBA課程講師、客座教授
20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設(shè)計(jì),60000次全國(guó)各行業(yè)學(xué)員共同見(jiàn)證

鄧雨薇老師2016年3月31日深圳移動(dòng)《萬(wàn)科企業(yè)文化》

發(fā)布時(shí)間:2017-11-23瀏覽:1447

鄧雨薇老師《萬(wàn)科為什么贏——復(fù)盤(pán)萬(wàn)科成功之道》第二次被重復(fù)采購(gòu)。大家放下手機(jī),專(zhuān)注聽(tīng)講的神情十分可貴。課后學(xué)員即刻請(qǐng)教與自己工作緊密度特別大的尖銳問(wèn)題,更體現(xiàn)了對(duì)老師的一種尊重與信賴??焖俦恍湃?,快速聯(lián)想自己的工作,快速尋求工作解決方案。
課程開(kāi)場(chǎng)使用行動(dòng)學(xué)習(xí)ORID技術(shù),并且是在大梅沙萬(wàn)科總部落地玻璃窗外的陽(yáng)光下完成的。