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王若文老師2016年4月2號為山東東明石化集團(tuán)講授《目標(biāo)與計劃管理》課程

發(fā)布時間：2017-11-23瀏覽：734

描述內(nèi)容……

課程背景：

企業(yè)是一個利益性組織，是一個效益型組織，缺乏目標(biāo)，就談不上利益與效益。

計劃是目標(biāo)的度量儀。光有目標(biāo)，沒有可執(zhí)行的計劃，目標(biāo)就難以實現(xiàn)。企業(yè)一般都有計劃，但很多計劃往往是一種擺設(shè)，計劃不是脫離目標(biāo)，就是脫離實際，因而不能有效落實與執(zhí)行到位，目標(biāo)也就成了泡影。

所以，執(zhí)行力就成了目標(biāo)與計劃的關(guān)鍵行動，只有加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，運用績效管理與員工激勵的手段，員工才會遵循計劃、遵照目標(biāo)，達(dá)成企業(yè)的效益。

課程收益：

1、認(rèn)識目標(biāo)的價值與制定目標(biāo)的方法

2、掌握目標(biāo)設(shè)置與目標(biāo)管理的操作技巧。

3、掌握計劃與流程制定的操作方法。

4、認(rèn)識缺乏執(zhí)行力的原因與執(zhí)行力提升的方法。

5、學(xué)會輔導(dǎo)績效與激勵員工的具體工作方法。