王若文
中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專家
擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、授權(quán)激勵、管理技能
王若文(ID H779)
5分
身份認證 講師認證
學(xué)歷認證 10年教齡
個人資歷
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發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:591
描述內(nèi)容……
課程背景:
當(dāng)今時代的企業(yè),需要取得優(yōu)良的業(yè)績,不能靠單打獨斗,必須憑借團隊的通力協(xié)作的集體力量,才能有所建樹。
企業(yè)要有所建樹,關(guān)鍵取決于主管干部的直接管理,即領(lǐng)導(dǎo)干部對團隊的建設(shè)與管理。
團隊要有建樹,就必須和諧相生、相互支持、互相配合,團隊和成員個體有信任與溝通秩序,有奮斗目標(biāo)、有工作計劃、有績效考核、有激勵手段、有執(zhí)行力。這一切,都依賴于中層干部的有效團隊建設(shè)與管理。
管理者的主要任務(wù)是管理好人和事,所有的事都是人做的,所以,關(guān)鍵在于管人。
管理者首先要管理好自己,其次才是管理好員工。員工管理的任務(wù)之一,就是對員工進行激勵管理和輔導(dǎo)管理。
課程收益:
1、認識高績效團隊的本質(zhì)特征;
2、認識團隊的形成與關(guān)鍵因素;
3、學(xué)習(xí)團隊的構(gòu)建基本技術(shù);
4、學(xué)習(xí)團隊的管理基本技巧;
5、學(xué)習(xí)團隊的凝聚力建設(shè)方法;
6、學(xué)習(xí)團隊的溝通與問題解決技巧;
7、學(xué)習(xí)團隊的輔導(dǎo)技巧;
8、相關(guān)落地實操工具包一套。