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王若文

中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專家

擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、授權(quán)激勵、管理技能

王若文(ID H779)

5分

身份認證 講師認證

學(xué)歷認證 10年教齡

個人資歷

北京大學(xué)概率統(tǒng)計與經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位畢業(yè)
現(xiàn)任:廣州通盈投資有限公司 董事長
曾任:深圳中興通訊企管部經(jīng)理兼總裁秘書
曾任:三一重工通訊(上市公司)行政副總裁
曾任:深圳市愛施德實業(yè)(上市公司) 人力資源總監(jiān)
曾任:中華網(wǎng)公司(美國上市公司)中國區(qū)人力資源總監(jiān)
深圳首屆杰出人才之“十大金領(lǐng)”稱號
2004年獲得深圳百名“特區(qū)之子”光榮稱號
2010年獲得華南地區(qū)“最受企業(yè)家喜愛的中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專家”稱號
北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、新疆財經(jīng)大學(xué)、廣東美術(shù)學(xué)院、西安交大及美國大學(xué)等MBA、EMBA班客座教授;
6年大學(xué)職教生涯,20年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷,成功主導(dǎo)多家上市公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及系統(tǒng)變革項目,精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家。

王若文老師2016年4月8日嘉興公開課《高績效團隊管理》課程

發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:591

描述內(nèi)容……

課程背景:

當(dāng)今時代的企業(yè),需要取得優(yōu)良的業(yè)績,不能靠單打獨斗,必須憑借團隊的通力協(xié)作的集體力量,才能有所建樹。

企業(yè)要有所建樹,關(guān)鍵取決于主管干部的直接管理,即領(lǐng)導(dǎo)干部對團隊的建設(shè)與管理。

團隊要有建樹,就必須和諧相生、相互支持、互相配合,團隊和成員個體有信任與溝通秩序,有奮斗目標(biāo)、有工作計劃、有績效考核、有激勵手段、有執(zhí)行力。這一切,都依賴于中層干部的有效團隊建設(shè)與管理。

管理者的主要任務(wù)是管理好人和事,所有的事都是人做的,所以,關(guān)鍵在于管人。

管理者首先要管理好自己,其次才是管理好員工。員工管理的任務(wù)之一,就是對員工進行激勵管理和輔導(dǎo)管理。

 

課程收益:

1、認識高績效團隊的本質(zhì)特征;

2、認識團隊的形成與關(guān)鍵因素;

3、學(xué)習(xí)團隊的構(gòu)建基本技術(shù);

4、學(xué)習(xí)團隊的管理基本技巧;

5、學(xué)習(xí)團隊的凝聚力建設(shè)方法;

6、學(xué)習(xí)團隊的溝通與問題解決技巧;

7、學(xué)習(xí)團隊的輔導(dǎo)技巧;

8、相關(guān)落地實操工具包一套。

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