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廖維

組織績效提升與流程管理專家

擅長領(lǐng)域:流程管理、變革管理,中高層管理技能提升

廖維(ID H847)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個(gè)人資歷

匯通金融大學(xué)副院長
管理學(xué)碩士、4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師
多家大中型企業(yè)管理咨詢顧問
中山大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所大學(xué)MBA總裁班特聘講師
中國移動、沈飛集團(tuán)、東風(fēng)汽車、九州通醫(yī)藥集團(tuán)、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、華電集團(tuán)、敬業(yè)集團(tuán)等上百家知名企業(yè)特聘講師
曾任:華為公司流程管理變革專家
曾任:同洲電子流程變革管理總監(jiān)
曾任:特發(fā)集團(tuán)管理發(fā)展部總經(jīng)理

時(shí)間很短,但是足夠震撼!【廖維老師】2016.6.31-7.1

發(fā)布時(shí)間:2017-11-23瀏覽:748

時(shí)間很短,但是足夠震撼!

06月30日-07月01日廖維老師在深圳與150位企業(yè)高層管理者全面分享華為的管理模式,以華為的“狼性”文化為切入點(diǎn),從“道”和“術(shù)”兩個(gè)層面進(jìn)行全面解析,華為戰(zhàn)略績效目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),包括人才管理(干部管理、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)等),機(jī)制建設(shè)(流程規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化等)等全面剖析華為簡單高效的管理模式,給學(xué)員全新的感悟與思考,培訓(xùn)后紛紛要求老師做進(jìn)一步的企業(yè)內(nèi)部交流,時(shí)間很短,但夠震撼。


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