鄭秀寶
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家
擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中高層管理、授權(quán)與激勵(lì)
鄭秀寶(ID H745)
5分
身份認(rèn)證 講師認(rèn)證
學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡
個(gè)人資歷
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發(fā)布時(shí)間:2017-11-23瀏覽:763
客戶最想要的課程效果是什么?落地?實(shí)戰(zhàn)?易懂?
鄭秀寶老師8月20-21號給中山總裁班上《商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》,這個(gè)課程最大的特別就是落地,怎么個(gè)“落地”法呢?
在課堂上直接拿學(xué)員企業(yè)動真格,通過3個(gè)方面
情況了解【按照商業(yè)模式9個(gè)構(gòu)造模塊39個(gè)問題展開】
現(xiàn)狀診斷【從內(nèi)部邏輯性、外部獨(dú)特性和戰(zhàn)略支持性三個(gè)維度展開】
局部創(chuàng)新【對某一模塊進(jìn)行改進(jìn)并將其他模塊相應(yīng)調(diào)整】。
正是這種落地的咨詢式培訓(xùn)讓學(xué)員大呼過癮。其中不少企業(yè)家紛紛表示,這回終于聽懂什么是商業(yè)模式,并且會用了!