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中高層管理人員如何提升自己的管理技能

發(fā)布時(shí)間：2017-11-23瀏覽：2749

有管理權(quán)不一定會(huì)用，為管理者不一定有威信，企業(yè)業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效執(zhí)行等等這些關(guān)乎于企業(yè)生存與發(fā)展的問題，很大程度取決于管理者統(tǒng)御團(tuán)隊(duì)、號(hào)召下屬的能力。同時(shí)，那些兢兢業(yè)業(yè)為事業(yè)而奮斗的管理者們，忙碌后的心中，不免幾分無奈和遺憾。

閆金岱老師為貴陽航空航天集團(tuán)講授《MTP管理技能提升》的課程，

本次課程目標(biāo)：

1．了解領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)分，使學(xué)員準(zhǔn)確掌握作為領(lǐng)導(dǎo)者所想所為。

2．并根據(jù)自己所需，改善與提升，提升具有號(hào)召力、影響力，以利于團(tuán)隊(duì)打造和有效執(zhí)行。

3．遇各種情況、各類員工時(shí)，把握分寸-既彰顯文化與水準(zhǔn)，又能駕馭把控事務(wù)。