我們?nèi)剂涎b置，主要工作是將煤炭從碼頭接卸到煤場，再從煤場將煤運(yùn)到鍋爐的原煤倉。原來的燃料裝置生產(chǎn)運(yùn)行崗位煤塵到處飛揚(yáng)，工作現(xiàn)場地面、設(shè)備遍布黑色的煤塵，行走時帶動的微風(fēng)就會揚(yáng)起煤塵，現(xiàn)場走一遍下來，渾身就是一層黑煤灰，嚴(yán)重影響員工身心健康。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在“5S”管理工作標(biāo)準(zhǔn)的推動下裝置領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工集思廣義，說干就干，為廠內(nèi)輸煤系統(tǒng)全線安裝了水噴淋、完善了水沖洗設(shè)施利用水沖洗后黑水回收、沉淀再循環(huán)使用，既保證黑水不外排又達(dá)到節(jié)約用水的目的，解決水源和排放問題，實(shí)現(xiàn)了輸煤系統(tǒng)的每班水沖洗。同時在輸煤皮帶沿線投用有噴淋設(shè)施，大大降低了輸煤過程中的粉塵飄揚(yáng)。經(jīng)過幾年的努力，如今的燃料輸煤運(yùn)行崗位徹底改變了贓、亂、差的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場設(shè)備見本色、地面、墻面無煤塵。