通過在日本的訪問、考察、接觸和了解，我們深深地感受到，對(duì)日本發(fā)展的看法和評(píng)價(jià)不能簡(jiǎn)單地被中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量超過日本成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)的表象所掩蓋?？傮w上，日本經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入高度發(fā)達(dá)文明的程度。與此相對(duì)照，中國(guó)在現(xiàn)代化的道路上與日本還有相當(dāng)大的差距。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)中國(guó)發(fā)展的定位，抓住機(jī)遇加快發(fā)展自己，高度重視日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂的深刻教訓(xùn)，更加重視生態(tài)環(huán)保和社會(huì)發(fā)展，全面提高我國(guó)的國(guó)民素質(zhì)。

近期，我們組團(tuán)到日本進(jìn)行21天的考察調(diào)研，圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主題，到有關(guān)政府部門、企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)訪問交流，聽取專家學(xué)者的意見，到東京、大阪、福岡等地參觀考察?？偟母惺苁?，雖然日本經(jīng)歷了20多年的經(jīng)濟(jì)低迷，被稱為“失去的20年”，但日本經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入到高度發(fā)達(dá)文明的階段，中國(guó)在現(xiàn)代化道路上與日本還有巨大的差距。我們必須時(shí)刻自省自警自勵(lì)，學(xué)習(xí)借鑒日本的長(zhǎng)處，抓住機(jī)遇加快發(fā)展自己。

正視中國(guó)與日本發(fā)展的巨大差距

日本三菱綜合研究所和野村綜合研究所是兩家知名的民間智庫(kù)。我們?cè)L問交流時(shí)，學(xué)者們都對(duì)日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一種強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。橫井正配是野村綜合研究所的中國(guó)區(qū)域擔(dān)當(dāng)部長(zhǎng)，他一半時(shí)間在中國(guó)，一半時(shí)間在日本，他說感覺兩邊落差非常大，中國(guó)的發(fā)展是朝氣蓬勃，日本則是死氣沉沉。中原豐是三菱綜合研究所的副社長(zhǎng)，他比喻說，日本是一個(gè)“日出的國(guó)家”，但現(xiàn)在卻是太陽(yáng)下山的國(guó)家，而中國(guó)則是太陽(yáng)當(dāng)空的國(guó)家。我們深刻地感受到，日本許多有識(shí)之士都對(duì)國(guó)家和民族的發(fā)展抱有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，他們?cè)谘芯咳毡久媾R的問題癥結(jié)，并尋找著重振日本雄風(fēng)的未來。

訪日之前，我們研究了中日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)比，可以說中日經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)彼消此長(zhǎng)的過程。1991年日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂，此后進(jìn)入了長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，被稱為“失去的20年”，深陷經(jīng)濟(jì)的泥潭中不能自拔。過去20年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)達(dá)到10.5%，而日本只有1.1%。1987年，日本GDP超過前蘇聯(lián)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。日本經(jīng)濟(jì)占全世界經(jīng)濟(jì)總量的比重從1994年最高峰時(shí)的17.67%，逐步下降到2010年的8.7%；中國(guó)經(jīng)濟(jì)占全世界經(jīng)濟(jì)總量的比重從1991年的1.83%，逐步上升到2010年的9.3%。1994年日本經(jīng)濟(jì)總量相當(dāng)于中國(guó)的8.55倍，達(dá)到戰(zhàn)后以來的歷史頂峰，隨后中日經(jīng)濟(jì)差距迅速縮小，1997年日本GDP降為中國(guó)的4倍多，2002年降為中國(guó)的2倍多，2006年降為中國(guó)的1倍多，2008年之后兩國(guó)GDP已比較接近。1990年中國(guó)居世界經(jīng)濟(jì)第10位，1995年超過巴西、西班牙、加拿大上升到第7位，2000年超過意大利居世界第6位，2005年超過法國(guó)和英國(guó)居世界第4位。2007年超過德國(guó)居世界第3位，2010年超過日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)，按照目前的發(fā)展速度，今后幾年，中日之間的經(jīng)濟(jì)差距將進(jìn)一步拉大。世界各國(guó)公認(rèn)，中國(guó)的崛起不可阻擋，中國(guó)長(zhǎng)達(dá)30多年的高速增長(zhǎng)創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的奇跡。

中日GDP對(duì)比圖

正是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌成就和日本經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期低迷不振，使得國(guó)內(nèi)外許多人看好中國(guó)，而看衰日本，甚至有不少中國(guó)人也認(rèn)為，中國(guó)即將全面超越日本。

到底應(yīng)該如何看待中國(guó)和日本的發(fā)展？這是訪日前后始終縈繞在我們心頭的問題。通過在日本的訪問、考察、接觸和了解，我們深深地感受到，對(duì)日本發(fā)展的看法和評(píng)價(jià)不能簡(jiǎn)單地被中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量超過日本成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)的表象所掩蓋，日本的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不像有些人所認(rèn)為的那樣“深陷泥潭”，相反日本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體還比較平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都進(jìn)入到有序運(yùn)行的軌道，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理的各個(gè)方面都達(dá)到了精細(xì)化的程度。日本的就業(yè)相對(duì)比較充分，人民生活比較富足，國(guó)民心態(tài)比較平和，社會(huì)秩序安定和諧，城鄉(xiāng)地區(qū)之間發(fā)展比較均衡。總體上，日本經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入高度發(fā)達(dá)文明的程度。與此相對(duì)照，中國(guó)在現(xiàn)代化的道路上與日本還有相當(dāng)大的差距。

第一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面存在巨大差距。

雖然中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量超過日本，但中國(guó)的國(guó)土面積是日本的25倍，人口是日本的10倍多，反過來日本的人均GDP是中國(guó)的10倍。2010年，日本人均GDP是42150美元，而中國(guó)只有4260美元。日本在世界上的高收入國(guó)家中名列前茅，而中國(guó)僅排在第120位左右。日本經(jīng)濟(jì)方面的巨大優(yōu)勢(shì)突出體現(xiàn)在三個(gè)方面：工業(yè)制造、金融實(shí)力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這是日本維持世界經(jīng)濟(jì)霸權(quán)的三大支柱。

一是強(qiáng)大的高端工業(yè)制造能力。日本三菱綜合研究所的中村裕彥先生說，日本為什么能夠成為世界上的高端制造大國(guó)？因?yàn)槿毡緵]有多少資源，能源自給率不到20%，糧食自給率只有28%，要維持日本人的生存，滿足能源和糧食的進(jìn)口需要，就必須發(fā)展具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，這是日本的生存之道和生命線所在。日本正是以這種深刻認(rèn)識(shí)和進(jìn)取精神，牢牢占據(jù)世界制造業(yè)的高位。工業(yè)實(shí)力和強(qiáng)大的制造能力成為日本最重要的王牌。工業(yè)制造業(yè)的高度自動(dòng)化，使日本成為世界上最大的機(jī)械設(shè)備和工業(yè)機(jī)器人制造大國(guó)。世界500強(qiáng)企業(yè)中，日本共有68家跨國(guó)企業(yè)上榜，僅次于美國(guó)而居世界第二位。日本產(chǎn)生了一大批世界知名公司和品牌，如豐田、三菱、日產(chǎn)、索尼、東芝、松下等，其產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)量精益求精，享譽(yù)全球。在日本工作的中國(guó)教授告訴我們，日本產(chǎn)品很少有質(zhì)量問題，更不可能有假冒偽劣，同樣的產(chǎn)品各地價(jià)格也相差不多，顧客盡管放心購(gòu)物。日本制造成為品牌、技術(shù)、質(zhì)量的代名詞。

二是強(qiáng)大的金融實(shí)力。日本早在20世紀(jì)80年代就確立了世界金融帝國(guó)的地位，后來雖然受到泡沫經(jīng)濟(jì)破裂和金融危機(jī)的沖擊，但金融實(shí)力依然強(qiáng)大。日本一直是世界上最大的債權(quán)國(guó)，2010年，日本的海外凈資產(chǎn)總計(jì)為3.07萬億美元，相當(dāng)于其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的55.8%。

三是強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。永遠(yuǎn)保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這是日本手中的核心王牌。日本提出“技術(shù)立國(guó)”戰(zhàn)略，在研發(fā)領(lǐng)域始終保持世界至尊地位。日本的研發(fā)投入占全球研發(fā)投入總量的20%，而其人口只占全球的2%。日本的科研投入相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3.4%，其中77%來自企業(yè)，而經(jīng)合組織成員國(guó)的平均水平只有2.3%。全球十大發(fā)明型企業(yè)中，有八家在日本。其專利發(fā)明集中在電子、機(jī)械、精細(xì)化工、納米新材料、能源與環(huán)保等高科技行業(yè)。在可見的將來，日本的技術(shù)領(lǐng)先地位難以動(dòng)搖。

第二，日本處在現(xiàn)代化的領(lǐng)先地位。

訪問日本期間，最直觀的感受就是日本完善的基礎(chǔ)設(shè)施，特別是發(fā)達(dá)的綜合性立體交通體系。日本全國(guó)近1.28億人，居住在面積只有37.78萬平方公里的列島上，而且還主要集中在本州島上，但到處的交通都很通暢，包括東京這個(gè)國(guó)際化大都市，幾乎看不到長(zhǎng)時(shí)間堵車的現(xiàn)象。主要是因?yàn)椋m然日本汽車工業(yè)發(fā)達(dá)，居民家庭汽車擁有率很高，但大城市地下鐵路、地上高架輕軌構(gòu)成了一個(gè)立體交通網(wǎng)，到任何一個(gè)地方都很方便，人們出行首選的是輕軌和地鐵(日本人都叫電車)，很少有人會(huì)開車上班，甚至一些大公司的經(jīng)理、政府的高官也都乘坐地鐵。我們?cè)跂|京的幾天活動(dòng)，充分體驗(yàn)到了地鐵和輕軌的方便之處。日本人很為他們完善便捷、節(jié)能環(huán)保的基礎(chǔ)設(shè)施自豪，并認(rèn)為日本在基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理方面具有向其他國(guó)家出口的優(yōu)勢(shì)。

日本在城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展方面已達(dá)到了比較均衡的狀態(tài)。從南到北，沿途所見，各地區(qū)發(fā)展都很現(xiàn)代化。日本的農(nóng)村一樣能夠享受現(xiàn)代化發(fā)展的成果，交通便利，服務(wù)設(shè)施比較完善，生活水平與城市差別不大。與此相對(duì)照，中國(guó)的城鄉(xiāng)、區(qū)域之間還存在著很大差距。特別是中國(guó)還處在農(nóng)村勞動(dòng)力向城市大規(guī)模流動(dòng)的階段，僅消化吸收這龐大的農(nóng)村人口，最終達(dá)到城鄉(xiāng)之間的相對(duì)均衡，恐怕就需要兩三代人、幾十年的時(shí)間，這就充分體現(xiàn)了中國(guó)與日本現(xiàn)代化的差距。

第三，日本在生態(tài)環(huán)保方面的突出成就。

日本雖然是一個(gè)地域狹小、自然災(zāi)害頻發(fā)和多山的國(guó)家，但生態(tài)環(huán)保做得非常好。人們具有非常強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)，每個(gè)人都自覺地保護(hù)環(huán)境。穿行在日本的城市之間，高速公路許多時(shí)候是在山洞和橋梁之間通過，所見山巒到處都是森林覆蓋，一片郁郁蔥蔥。日本的森林覆蓋率達(dá)到64%，是世界上森林覆蓋率最高的國(guó)家之一。日本非常重視綠化，即使在繁華的東京，高大的樹木、整齊的草坪、大片大片的綠色也盡收眼底，似乎有土地的地方就被綠色的植物所覆蓋。

訪問日本真正地感受到什么是整潔干凈。無論是城市還是鄉(xiāng)村，給人的第一感覺就是干凈，這大概是我們中國(guó)人到日本的強(qiáng)烈感受。據(jù)介紹，日本是世界上垃圾分類管理最嚴(yán)格的國(guó)家，家家戶戶自覺對(duì)垃圾進(jìn)行分類，按時(shí)定點(diǎn)收集，甚至街道上的垃圾筒也不多，人們出門都自覺地帶著塑料袋，把準(zhǔn)備扔的垃圾保存起來，放在有收垃圾的地方。在任何地方，都看不到亂扔垃圾和隨地吐痰的現(xiàn)象，也沒有如美國(guó)紐約地鐵亂寫亂畫的問題。

日本更是十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約的國(guó)家，全民具有強(qiáng)烈的節(jié)約意識(shí)。日本的飯菜都份量較少，剛好夠一個(gè)人吃即可，即使是大家一起聚餐，所點(diǎn)食物也是夠吃就好，不會(huì)出現(xiàn)吃不完浪費(fèi)的現(xiàn)象。日本人認(rèn)為，他們的資源和食物有限，雖然現(xiàn)在已經(jīng)非常富裕，但視浪費(fèi)為犯罪，良心上感到不安。對(duì)比中國(guó)人餐桌上的巨大浪費(fèi)，真使我們感慨萬千。這次東日本地震海嘯和核輻射，造成電力普遍緊張，日本人更是感到了能源的緊缺，提倡和推行各行各業(yè)和全社會(huì)節(jié)能，辦公室、家庭和許多公共場(chǎng)合都只開一半的燈，雖然沒有強(qiáng)制，但人們都非常自覺地實(shí)行。日本一些企業(yè)都配備有能源管理師，負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。交通節(jié)能也是日本節(jié)能的一大領(lǐng)域，政府大力發(fā)展公共交通，國(guó)民自覺不開汽車，現(xiàn)在騎自行車在日本又流行起來，既節(jié)能，又減少污染，還可以鍛煉身體，受到人們的普遍歡迎。日本是世界上節(jié)能減排做得最好的國(guó)家，其能源使用效率相當(dāng)于中國(guó)的15倍之多。

第四，日本是世界上最和諧有序的國(guó)家之一。

日本社會(huì)給人的第一感覺是有序。交通人流都在無形中聽從一個(gè)指揮，就是都遵守規(guī)則。在大城市的街道上很少能看到警察，各個(gè)路口只有紅綠燈在指揮交通，綠燈亮?xí)r發(fā)出一種“啼嘟啼嘟”的聲音，提醒盲人可以過馬路。汽車和行人都嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，無論是市內(nèi)還是市外的車流，看不到如中國(guó)常見的不斷強(qiáng)行并線、超車、夾塞、甚至進(jìn)入逆行道往前超車等違反交通規(guī)則的情況。據(jù)說日本發(fā)生交通事故的概率很低，在世界上也是交通事故率最低的國(guó)家之一。從表面上就可以看到，日本是一個(gè)很守規(guī)則的社會(huì)。

在日本訪問旅行，中國(guó)人經(jīng)常會(huì)問，這里安全嗎？東西會(huì)丟嗎？在日本人的心目中這都是不成問題的問題。日本是世界上犯罪率最低的國(guó)家，安全根本不是問題。陪同我們的人說，他在日本生活二三十年，基本上沒有碰到過丟東西的現(xiàn)象。中國(guó)人總是說，你幫我看著東西?？扇毡救瞬幻靼?，東西你看它干嘛。在日本的機(jī)場(chǎng)、飯店、賓館等各個(gè)地方，經(jīng)?？梢钥吹椒胖鴽]人看的行李，旁邊人來人往，并沒有人覺得東西不安全。陪同的人告訴我們，在日本沒有人家裝防盜門，窗戶上也沒有防盜網(wǎng)，因?yàn)樗麄儾粨?dān)心會(huì)被盜。我們專門看了街上停放的自行車、摩托車，有些是上鎖的，也有不少是不上鎖的。這也印證了日本社會(huì)的安全。我們感到，在日本真使人有一種“路不拾遺、夜不閉戶”的感覺。

日本還是世界上最公平的國(guó)家之一。日本朋友甚至開玩笑說，我們是真正的社會(huì)主義國(guó)家。人們不管是從事哪行哪業(yè)，工資收入差別不大，而且非常透明，沒有工資外的灰色收入。要知道日本人的收入很容易，只要知道他大學(xué)畢業(yè)時(shí)間和年齡就可以了。一般來說，大學(xué)剛畢業(yè)每月收入20多萬日元，相當(dāng)于人民幣1.6萬多元；30多歲的人一般收入30萬～40萬日元，相當(dāng)于人民幣2.5萬～3.3萬元。據(jù)日本的教授講，一般資歷比較高的教授的收入與日本首相相當(dāng)，都是一年1200萬日元左右。日本實(shí)行嚴(yán)格的個(gè)人所得稅和遺產(chǎn)稅，遺產(chǎn)稅率從10%到70%，這些都成為調(diào)節(jié)收入分配的有效手段。因此，日本的基尼系數(shù)比較低，大約是0.285，屬于世界上收入差距最小的國(guó)家之一。

日本還是世界上最廉潔的國(guó)家之一，一直處于最清廉的前30個(gè)國(guó)家之列。日本還是世界上人均壽命最高的國(guó)家，女性的平均壽命為85.33歲，男性為78.33歲，均創(chuàng)下全球最高紀(jì)錄。

第五，日本具有很高的國(guó)民素質(zhì)。

人們普遍承認(rèn)，日本的國(guó)民素質(zhì)很高。這首先與日本的教育水平高有很大關(guān)系。高中畢業(yè)的學(xué)生大多數(shù)都可以上大學(xué)，受過大學(xué)教育的人數(shù)占總?cè)丝诘囊话胱笥?。日本人給人留下深刻印象的，有幾點(diǎn)特別突出：一是講禮節(jié)。對(duì)人非常有禮貌，赴約非常守時(shí)。日本人的鞠躬世界聞名，商場(chǎng)、賓館、飯店總可以看到服務(wù)人員對(duì)客人鞠躬致謝。在日本幾乎看不到無禮的舉動(dòng)或粗魯?shù)男袨榕e止。二是重信用。日本人誠(chéng)實(shí)守信，在商業(yè)買賣中幾乎不會(huì)發(fā)生欺詐行為，坑蒙拐騙的事情絕少發(fā)生。日本的企業(yè)也以講究信用、產(chǎn)品質(zhì)量精良著稱于世。三是嚴(yán)格自律。日本人的口頭禪是“不給他人添麻煩”，每個(gè)人都把自己的事情做好，并盡力做到盡善盡美。在日本看到街上的小汽車，都是擦得干干凈凈，每家每戶每個(gè)商店門前也都是收拾得干干凈凈，這也是“不給別人添麻煩”的具體表現(xiàn)。在日本的大街上、地鐵里，看到的上班族都是西裝革履，日本人喜歡穿西裝是一種自律的文化要求。令我們驚奇的是，出租車司機(jī)也都是西裝領(lǐng)帶，和公司白領(lǐng)沒有差別。日本人工作負(fù)責(zé)，講究效率，勤勉敬業(yè)，精益求精，工作中加班加點(diǎn)成為常態(tài)，而且都是人們的自覺行為。四是團(tuán)結(jié)精神。在日本，給人的感覺，這是一個(gè)高度一致的社會(huì)，根本沒有如其他國(guó)家那樣的不同民族、種族、語(yǔ)言、文化上的差別，更沒有這些方面的社會(huì)沖突。日本人具有一種團(tuán)隊(duì)精神，大家都融入到集體行為之中，為了集體的和社會(huì)的利益，甘愿放棄自己的個(gè)人利益。日本民族始終有一種強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，有非凡的適應(yīng)能力，有不屈不撓的奮斗精神，這些都是日本取得卓越成就的重要因素。

日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的深層問題

日本之所以經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷，有它深層次的矛盾和問題。這也是我們這次訪問日本時(shí)另一方面的重要感受。

一是日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂，產(chǎn)生了長(zhǎng)期的嚴(yán)重后遺癥。

談到日本經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期低迷，就要追溯到日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂的影響，而之前的“廣場(chǎng)協(xié)議”則是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。20世紀(jì)80年代，日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了戰(zhàn)后高速增長(zhǎng)期后又出現(xiàn)了“輝煌的10年”。日本產(chǎn)品大量出口到世界各地，尤其對(duì)美國(guó)形成了巨額貿(mào)易順差。美國(guó)迫使日本達(dá)成出口“自愿限制協(xié)定”，但效果不佳。1984年底，美國(guó)對(duì)日貿(mào)易逆差突破1000億美元。1985年9月，美國(guó)加上英、法、德與日本簽訂“廣場(chǎng)協(xié)議”，迫使日元大幅升值。到1988年日元兌美元幾乎翻了一番，從238∶1驟升至128∶1。一方面，日元升值造成日本企業(yè)大肆進(jìn)行海外投資，購(gòu)買美國(guó)資產(chǎn)；另一方面，出口減少造成經(jīng)濟(jì)增速下降，日本大幅調(diào)低利率，實(shí)施極為寬松的貨幣政策，加上大量國(guó)外熱錢流入，導(dǎo)致金融資產(chǎn)和房地產(chǎn)價(jià)格飛漲。日本股市價(jià)格5年間增加了3倍，房地產(chǎn)價(jià)格上漲了2.4倍，國(guó)家資產(chǎn)幾乎翻了一番，日本經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“眩目的輝煌”。1990年，日本的地價(jià)市值相當(dāng)于整個(gè)美國(guó)地價(jià)的4倍，僅東京都的地價(jià)就相當(dāng)于美國(guó)全國(guó)的總地價(jià)。1991年，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂，股價(jià)和房地產(chǎn)價(jià)格一路狂跌，銀行資產(chǎn)大量縮水，不良貸款增加，經(jīng)濟(jì)急劇下滑，跌入衰退的深淵難以自拔。有人把這次泡沫經(jīng)濟(jì)破裂稱為“二戰(zhàn)后日本的又一次戰(zhàn)敗”。之后的1997年亞洲金融危機(jī)和2008年國(guó)際金融危機(jī)，更使日本經(jīng)濟(jì)雪上加霜。銀行不良債權(quán)久拖不決，國(guó)家財(cái)政不堪重負(fù)。日本成為世界上政府負(fù)債最高的國(guó)家，2010年政府債務(wù)總額占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的227%，所幸國(guó)債96%是由日本國(guó)民購(gòu)買的。日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)20多年的低迷，至今還看不到景氣和恢復(fù)的跡象。

二是有限的國(guó)內(nèi)需求，制約了日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間和余地。

日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期依賴外需，出口商品具有強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，一直保持貿(mào)易順差國(guó)的地位。日本強(qiáng)大的制造能力和有限的國(guó)內(nèi)需求形成了一大矛盾。經(jīng)過長(zhǎng)期的現(xiàn)代化發(fā)展，日本的國(guó)內(nèi)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到飽和的狀態(tài)。我們?cè)谌毡竞苌倏吹接行陆ǖ臉欠亢托滦薜幕A(chǔ)設(shè)施，許多地方多少年都保持原樣，強(qiáng)烈地感受到日本的發(fā)展已達(dá)到完善成熟的程度，沒有多少發(fā)展的空間和余地。

三是日本政權(quán)頻繁更疊，缺乏政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

日本政府這些年來如走馬燈一樣換來?yè)Q去，除了小泉純一郎首相從2001年到2006年任職5年多之外，其他的首相任職長(zhǎng)的一年左右，短的幾個(gè)月時(shí)間。自民黨一直長(zhǎng)期執(zhí)政，近年來民主黨上臺(tái)。我們接觸到的日本各界人士都普遍反映，日本政治的發(fā)展落后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，缺乏強(qiáng)有力的政治領(lǐng)導(dǎo)，政權(quán)不斷更換，任職太短，由此造成長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的缺失，政策朝令夕改，這成為影響日本發(fā)展的突出問題。

四是人口老齡化和少子化現(xiàn)象，成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

人口數(shù)量不斷減少和老齡化加劇，成為日本所面臨的最為嚴(yán)峻的問題。一方面，日本的生育率呈下降趨勢(shì)，許多青年結(jié)婚都到30歲之后，平均每個(gè)婦女僅生育1.37名孩子；另一方面，日本又是世界上最長(zhǎng)壽的國(guó)家，這就使得老齡化趨勢(shì)加劇。目前65歲以上的老人占總?cè)丝诘谋壤_(dá)到24%，差不多每4個(gè)人中就有1位老人。在日本訪問，可以看到一個(gè)常見的現(xiàn)象，出租車司機(jī)大部分是老年人，公路收費(fèi)站的收費(fèi)員是老年人，賓館服務(wù)員也大多是老年人。老齡化必然使日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展后繼乏力。

五是日本經(jīng)濟(jì)依賴“中國(guó)特需”，但又與中國(guó)處在復(fù)雜的關(guān)系之中。

現(xiàn)在，中國(guó)成為日本的第一大貿(mào)易國(guó)，與中國(guó)的貿(mào)易占日本貿(mào)易總量的近20%，日本是中國(guó)的第四大貿(mào)易國(guó)，對(duì)日本貿(mào)易占中國(guó)貿(mào)易總量的10%，中國(guó)還是日本最大的貿(mào)易順差國(guó)。對(duì)于出口導(dǎo)向的日本經(jīng)濟(jì)來說，越來越依賴于中國(guó)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和進(jìn)口擴(kuò)大，被日本稱為“中國(guó)特需”。但是另一方面，日本在軍事戰(zhàn)略上又依賴美國(guó)，構(gòu)筑起日美同盟。由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的各種原因，中日兩國(guó)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，兩國(guó)國(guó)民感情不和，媒體在其中扮演著重要角色。這些都在影響和制約著中日關(guān)系的發(fā)展。

日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)中國(guó)的鏡鑒和啟示

通過中日發(fā)展的對(duì)比，更加深了我們對(duì)我國(guó)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，提出以下幾點(diǎn)思考：

第一，清醒地認(rèn)識(shí)中國(guó)發(fā)展的定位。

經(jīng)過改革開放30多年來的發(fā)展，中國(guó)的國(guó)際地位和影響力空前提升。中國(guó)的發(fā)展引起全世界的驚嘆，也令我們感到自豪?，F(xiàn)在到國(guó)外去的中國(guó)人越來越多，到處都可以看到中國(guó)人，到處都可以看到中國(guó)制造的商品。中國(guó)人的消費(fèi)能力也引起世界各國(guó)的重視，許多國(guó)家和地區(qū)都在想方設(shè)法吸引中國(guó)游客。特別是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量超過日本居世界第二位，中國(guó)成為世界第一出口大國(guó)，中國(guó)擁有的外匯儲(chǔ)備世界第一，等等。世界對(duì)中國(guó)的看法正在改變，中國(guó)人也在改變對(duì)自身的看法。國(guó)外有不少媒體報(bào)道，中國(guó)在許多方面已經(jīng)具備了發(fā)達(dá)國(guó)家的特征，應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)。在有人宣揚(yáng)“捧殺論”的同時(shí)，也有人在鼓吹“崩潰論”，認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)即將崩潰。作為中國(guó)人，應(yīng)該冷靜清醒地看待中國(guó)自身的發(fā)展定位?？傮w上看，中國(guó)仍然并將長(zhǎng)期是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，國(guó)家大、人口多、底子薄、發(fā)展很不平衡的基本國(guó)情沒有改變，我們與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有幾代人的差距，我們的目標(biāo)是到2020年全面建成小康社會(huì)，到本世紀(jì)中葉基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。要趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，中國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走，目前還處在艱難的爬坡過坎階段。我國(guó)人均收入剛剛進(jìn)入中等收入國(guó)家的較低水平，要邁過“中等收入陷阱”進(jìn)入高收入國(guó)家行列，還必須付出長(zhǎng)期不懈的艱辛努力。

第二，抓住機(jī)遇加快發(fā)展自己。

“知恥而后勇?！笨吹脚c日本發(fā)展的巨大差距，我們更應(yīng)該自省自警自勵(lì)，奮起直追，埋頭苦干，緊緊抓住中國(guó)發(fā)展難得的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快發(fā)展自己。虛心地學(xué)習(xí)借鑒別人的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地為我所用，走中國(guó)特色的發(fā)展道路。要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須痛下決心提升中國(guó)產(chǎn)品的科技含量和品牌質(zhì)量，加快中國(guó)制造由低中端不斷向中高端攀升。中國(guó)必須在世界高端制造中占有重要位置，成為世界制造強(qiáng)國(guó)。這里要特別提到日本的企業(yè)家精神，他們骨子里追求自己制造產(chǎn)品的完美品質(zhì)，為達(dá)到在同行和客戶眼里的稱譽(yù)，而不惜把99.99%的精力用在0.01%的產(chǎn)品提升上，真正做到精益求精。日本公司老板一般不會(huì)整天待在辦公室里，而是經(jīng)常身穿工作服在生產(chǎn)第一線解決問題。中國(guó)企業(yè)家和中國(guó)制造業(yè)還缺乏這種精神，而又特別需要具有這種精神。同時(shí)，我們要加快建設(shè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施體系，特別是綜合性的公共立體交通體系。由于人多地少的基本國(guó)情，中國(guó)不可能也不允許大量發(fā)展私人汽車，否則將出現(xiàn)一場(chǎng)“汽車災(zāi)難”，一些國(guó)家的前車之鑒值得我們高度警惕。

第三，高度重視日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂的深刻教訓(xùn)。

中國(guó)在現(xiàn)代化過程中，保持經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展至關(guān)重要，而最大的危險(xiǎn)在于泡沫經(jīng)濟(jì)。導(dǎo)致日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂有幾個(gè)關(guān)鍵因素：一是日元短期內(nèi)急劇大幅升值，造成國(guó)家財(cái)富迅速膨脹和放大；二是過度寬松的貨幣政策，造成金融泡沫擴(kuò)張；三是房?jī)r(jià)急劇大幅上漲，造成嚴(yán)重的房地產(chǎn)泡沫。結(jié)合這次國(guó)際金融危機(jī)的教訓(xùn)，更使我們深刻認(rèn)識(shí)到，對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控來說，管理好通貨膨脹十分重要，而管理好資產(chǎn)泡沫更具有決定性的意義。我們要牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革，按照主動(dòng)性、漸進(jìn)性、可控性的原則，逐步增加人民幣匯率彈性，保持人民幣匯率在合理均衡基礎(chǔ)上的基本穩(wěn)定，防止人民幣短期內(nèi)大幅升值引起熱錢過度炒作；實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，切實(shí)加強(qiáng)金融審慎監(jiān)管，始終注意防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，堅(jiān)持住房“民生+消費(fèi)”的基本屬性和發(fā)展定位，限制住房的資本屬性和投資需求，防止和消除房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

第四，更加重視生態(tài)環(huán)保和社會(huì)發(fā)展。

中國(guó)已經(jīng)成為世界上二氧化碳排放量最多的國(guó)家，能源資源消耗多，環(huán)境污染嚴(yán)重，節(jié)能減排面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。我們要學(xué)習(xí)日本的經(jīng)驗(yàn)，高度重視節(jié)能環(huán)保，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。中國(guó)應(yīng)該成為一個(gè)十分注重節(jié)約而不再是一個(gè)浪費(fèi)的國(guó)家，使節(jié)約成為深入人心的觀念和國(guó)民的自覺行動(dòng)。對(duì)比日本的節(jié)約，中國(guó)的浪費(fèi)令人痛心。尤其是中國(guó)人大吃大喝的浪費(fèi)，講擺場(chǎng)比闊氣的浪費(fèi)，貪大求洋不計(jì)成本的浪費(fèi)，需要痛下決心加以治理。中國(guó)要在植樹造林和綠化方面下一番大功夫，并將其作為各地官員政績(jī)考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們要建設(shè)和諧社會(huì)，首先要有良好的社會(huì)秩序，要把社會(huì)安全放在突出位置，增強(qiáng)人們的安全感與社會(huì)的和諧度。收入分配已成為關(guān)系中國(guó)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的大問題。借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，必須下決心解決中國(guó)收入差距急劇擴(kuò)大的問題，特別是部分社會(huì)成員不當(dāng)過高收入的問題，加強(qiáng)國(guó)家對(duì)收入分配的宏觀調(diào)控，真正建立起促進(jìn)社會(huì)收入分配公平的機(jī)制。

第五，全面提高我國(guó)的國(guó)民素質(zhì)。

隨著中國(guó)對(duì)外開放不斷擴(kuò)大，入境游和出境游快速發(fā)展，中國(guó)國(guó)民的素質(zhì)越來越引起國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注，其不文明的行為也為許多人所詬病。全面提高我國(guó)的國(guó)民素質(zhì)，已經(jīng)成為我國(guó)道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的重大任務(wù)。我們要從最基礎(chǔ)的抓起，首先是講誠(chéng)信，其次是守規(guī)矩。誠(chéng)信是道德的基礎(chǔ)，守規(guī)矩是法治的基礎(chǔ)。一個(gè)人沒有誠(chéng)信，一切道德無從談起。一個(gè)人不守規(guī)矩，法律也就成了一紙空文。人們常常感嘆，中國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中道德滑坡，坑蒙拐騙、制售假冒偽劣產(chǎn)品等行為嚴(yán)重污染和敗壞了社會(huì)風(fēng)氣。因此，我們要在加強(qiáng)法治建設(shè)、依法嚴(yán)厲打擊各種違法行為的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)道德建設(shè)。建議制定《國(guó)民道德建設(shè)基本綱要》，重新進(jìn)行一些最基本的道德普及性工作，比如，如何走路開車、如何禮貌地與人相處交往、如何講實(shí)話不講假話、如何工作學(xué)習(xí)，等等。中國(guó)的許多交通事故都與不守規(guī)則有關(guān)，要從遵守交通規(guī)則抓起，培養(yǎng)中國(guó)人的規(guī)則意識(shí)。要下大力量抓中國(guó)的國(guó)民素質(zhì)教育，加快與國(guó)際接軌步伐，提高中華民族的文明水平。

第六，中日經(jīng)濟(jì)合作具有巨大的空間。

中國(guó)與日本經(jīng)濟(jì)處在不同的發(fā)展階段，具有很大的互補(bǔ)性。日本擁有先進(jìn)的技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢(shì)，中國(guó)擁有廣闊的發(fā)展前景、豐富的勞動(dòng)力資源和不斷發(fā)展的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這些都提供了中日經(jīng)濟(jì)合作的巨大空間。節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新這些方面，都是重要的合作領(lǐng)域。應(yīng)該將中國(guó)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與日本先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)和管理更好地結(jié)合起來，推動(dòng)兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)合作不斷拓展。日本近年來出現(xiàn)了新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，一個(gè)基本的考慮是產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)必須靠近市場(chǎng)需求，這樣才能更好地設(shè)計(jì)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。因此，日本企業(yè)的研發(fā)中心出現(xiàn)了向中國(guó)等國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。我們應(yīng)該抓住這一國(guó)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新機(jī)遇，加快提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平。

在湯森路透評(píng)選出的《2015全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)》榜單里，日本以40家高居榜首，力壓美國(guó)的35家。而中國(guó)內(nèi)地?zé)o一入圍。

在中國(guó)媒體上，我們見到的日本是“失去的20年”，經(jīng)濟(jì)衰退、創(chuàng)新能力喪失。

但在我們唱衰日本的時(shí)候，他們正在“為未來投資”。

經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼，從來不靠GDP。而是技術(shù)話語(yǔ)權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈掌控力。從這一點(diǎn)上，中國(guó)的驕傲來得越早，未來會(huì)摔得越重。

這些年，全球都在貨幣放水，也就是用債務(wù)刺激經(jīng)濟(jì)。但拿日本和中國(guó)來對(duì)比：

日本放出的水流進(jìn)了產(chǎn)業(yè)整合、重組、創(chuàng)新、研發(fā)環(huán)節(jié)；

中國(guó)的放水流進(jìn)的大多是地產(chǎn)、基建和“城市化”。

簡(jiǎn)單總結(jié)：日本的債務(wù)附著的資產(chǎn)是“技術(shù)產(chǎn)能”，中國(guó)的債務(wù)附著的是“土地產(chǎn)能”。

二十多年前，日本也經(jīng)歷過瘋狂的地產(chǎn)泡沫，給日本經(jīng)濟(jì)造成了巨大創(chuàng)傷。但即便跟那個(gè)時(shí)候的日本比，中國(guó)當(dāng)前情況也不可同日而語(yǔ)。

日本當(dāng)時(shí)已經(jīng)構(gòu)建了世界一流的技術(shù)體系，建立了完善的社會(huì)保障制度。中國(guó)并沒有充足的技術(shù)儲(chǔ)備作為后勁。

這些年來，無論在地產(chǎn)基建方面，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，中國(guó)都在想通過投資的大躍進(jìn)實(shí)現(xiàn)“跨越式升級(jí)”。這些投資，有多少真正流入了創(chuàng)新研發(fā)環(huán)節(jié)，要打一個(gè)大大的問號(hào)。

但是接下來，中國(guó)要面對(duì)的正是地產(chǎn)泡沫的殘局和老齡化的到來，中國(guó)拿什么來應(yīng)對(duì)？

我們了解一下日本是怎么做的。

日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化

第一財(cái)經(jīng)的王珍曾分析，在全球消費(fèi)電子領(lǐng)域地位的衰退，讓人懷疑日本企業(yè)的創(chuàng)新力。但實(shí)際上日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化。雖然日本電子企業(yè)在大眾市場(chǎng)衰退，但在上游核心部件和商用領(lǐng)域里的話語(yǔ)權(quán)卻在提升。而且，這種優(yōu)勢(shì)隨著新技術(shù)的普及，將會(huì)轉(zhuǎn)化為大眾消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

暫別大眾消費(fèi)，強(qiáng)化上游核心

目前，在全球彩電、手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)行業(yè)的排行榜上，日本企業(yè)已經(jīng)不再名列前茅。韓國(guó)企業(yè)狂飆突進(jìn)，三星、LG是全球最大的彩電供應(yīng)商，三星還與美國(guó)蘋果公司成為智能手機(jī)的霸主；中國(guó)企業(yè)也不斷追趕，甚至實(shí)現(xiàn)超越，格力、海爾已分別成為世界上最大的家用空調(diào)和冰箱冷柜供應(yīng)商，TCL、海信以及華為、聯(lián)想則在分別沖擊全球彩電和手機(jī)的前三強(qiáng)。

日本企業(yè)正從B2C領(lǐng)域，逐漸向B2B領(lǐng)域擴(kuò)展、轉(zhuǎn)型。松下從家電DNA，擴(kuò)展至汽車電子、住宅能源、商務(wù)解決方案等領(lǐng)域；今后，夏普將轉(zhuǎn)向健康醫(yī)療、機(jī)器人、智能住宅、汽車、食品、水、空氣安全領(lǐng)域和教育產(chǎn)業(yè)；索尼復(fù)興電子業(yè)務(wù)的計(jì)劃遭遇挫折，電子領(lǐng)域今后將強(qiáng)化手機(jī)攝像頭等核心部件。

日本原有產(chǎn)業(yè)體系受到國(guó)內(nèi)老齡化和國(guó)外低成本的沖擊，在人們眼中“失去的二十年”里，日本的創(chuàng)新方向發(fā)生了巨大變化。

首先是醫(yī)療領(lǐng)域。索尼雖然復(fù)又虧損，但參股奧林巴斯后，雙方聯(lián)合研發(fā)醫(yī)療內(nèi)窺鏡，已在該領(lǐng)域占據(jù)全球80%~90%的市場(chǎng)份額；日立的核電業(yè)務(wù)有一種叫陽(yáng)子技術(shù)，可精準(zhǔn)地控制距離，對(duì)準(zhǔn)人身上的癌細(xì)胞來照，不會(huì)傷害正常的細(xì)胞；京都大學(xué)有一位中村教授，前幾年因干細(xì)胞的研究，而獲得諾貝爾獎(jiǎng)，憑一個(gè)細(xì)胞就可復(fù)制出健康的心、肝等器官。

其次是創(chuàng)能、蓄能領(lǐng)域。風(fēng)靡一時(shí)的特斯拉電動(dòng)汽車，電池是由松下提供的，松下還與特斯拉合資在北美建設(shè)一座生產(chǎn)電動(dòng)汽車電池的超級(jí)工廠；松下、三菱等還在研發(fā)氫燃料電池，今后一旦石油供應(yīng)不足，日本的創(chuàng)能、蓄能技術(shù)將在全世界發(fā)揮舉足輕重的作用；三菱電機(jī)發(fā)明了可涂沫式電池，將一種新材料涂到墻上，墻就可發(fā)電，涂到汽車上，汽車就可以發(fā)電，那么今后人身上穿的衣服也可以發(fā)電，多余的電可以并入電網(wǎng)。

機(jī)器人也是日本著力打造的新興領(lǐng)域。安川電機(jī)原來是馬達(dá)、發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)商，現(xiàn)在已成為全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。據(jù)陳言介紹，安川已經(jīng)發(fā)明了一種可穿在身上的服務(wù)機(jī)器人，比如，原來一個(gè)人只能抱起30~40公斤的東西，穿上后就可以有70~80公斤的抱力，能夠輕易地搬抬家中的老人；登山腿不夠力，腳穿上這種設(shè)備，機(jī)器人就會(huì)幫助你登山。

日本公司已從家電業(yè)擺脫出來，特別在醫(yī)療、能源、機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為下一步的盈利打下基礎(chǔ)。

“日本，仍然有創(chuàng)新力?！比毡酒髽I(yè)研究專家陳言分析：一是日本已經(jīng)完成資本積累；二是有學(xué)術(shù)積累，日本發(fā)現(xiàn)了問題，找全世界的高手來幫忙解決；三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。

電子業(yè)：為“創(chuàng)造未來”而投資

雖然日本電子企業(yè)在B2C市場(chǎng)衰退，但如果以為日本企業(yè)已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)力，那是錯(cuò)覺。

日立、東芝是較早向B2B（商用）領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的日本電子巨頭，它們向智能電網(wǎng)、電梯等基礎(chǔ)設(shè)備等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng)。松下近年從B2C向B2B轉(zhuǎn)型的力度也很大，已經(jīng)扭虧為盈。去年，松下的汽車電子、住宅相關(guān)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)迅速，家電業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)只占23%。

如今，日本企業(yè)依然在核心零部件、上游化學(xué)材料方面保持優(yōu)勢(shì)。夏普、JDI（Japan Display）的液晶面板，松下的鋰離子電池，索尼的攝像頭，旭硝子的面板玻璃……許多明星零配件，隱藏在智能手機(jī)、超大屏幕電視、平板電腦、電動(dòng)汽車等產(chǎn)品里。

中國(guó)制造商多數(shù)采購(gòu)日本高端零部件，產(chǎn)品線涵蓋范圍廣泛，從顯示屏到WiFi模塊，再到微小的儲(chǔ)能電容陶瓷等不一而足。拿中興來說，該品牌部分手機(jī)的顯示屏購(gòu)自日本夏普，鏡頭組件則交由索尼生產(chǎn)。

比起蘋果或者三星，中國(guó)智能手機(jī)中使用的日本零部件更多。

靠核心零部件賺錢“保留火種”后，下一步日本電子業(yè)將為“創(chuàng)造未來”而投資。

為了擴(kuò)大汽車電池和能源業(yè)務(wù)，松下2014財(cái)年（截至2015年3月31日）將投資1090億日元，包括在北美與特斯拉合建電動(dòng)汽車電池的超級(jí)工廠，第一批產(chǎn)品預(yù)計(jì)在2017年下線。

索尼宣布將投資350億日元，提升積層型CMOS影像傳感器產(chǎn)能，將索尼的影像傳感器生產(chǎn)能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元，增強(qiáng)對(duì)智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端的部件供給。10月，索尼又推出用于車載攝像頭的影像傳感器，將積極拓展車載市場(chǎng)，新產(chǎn)品計(jì)劃于2015年12月量產(chǎn)。

避開終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅?！?，擴(kuò)展上游高附加值核心部件的“藍(lán)?！保毡倦娮訕I(yè)正在從虧損的泥潭中抽脫出來，積累資本為未來而投資。按松下的中期規(guī)劃，2015財(cái)年（截至2016年3月31日）運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率要達(dá)到5%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流要達(dá)到6000億日元，之后可以為未來進(jìn)行大力的投資。

技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)在推進(jìn)。松下電器社長(zhǎng)津賀一宏稱，為了解決環(huán)境問題，預(yù)計(jì)各國(guó)在氫氣、水、空氣三個(gè)領(lǐng)域的投資，到2030年達(dá)到100兆日元的規(guī)模，松下已展開相關(guān)課題。第一個(gè)是氫能源利用技術(shù)，“現(xiàn)在，安全并且高效的氫氣貯存、釋放器件的開發(fā)正在進(jìn)行。如果能夠?qū)崿F(xiàn)，氫能源將用作汽車燃料，這會(huì)有助于加速普及所謂的‘終極環(huán)保型汽車’”。

第二個(gè)是跟安全飲用水生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)。現(xiàn)在正在開發(fā)的是將地下水的有害物質(zhì)用太陽(yáng)光凈化的技術(shù)。一旦實(shí)現(xiàn)，將能夠降低安全飲用水的生產(chǎn)成本。第三個(gè)是有關(guān)柴油機(jī)廢氣凈化的技術(shù)。柴油汽車傳統(tǒng)的凈化觸媒需要使用貴金屬，而松下開發(fā)了不用貴金屬的新觸媒，新觸媒既成本低，又有效削減PM2.5。

除了向B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，日本電子企業(yè)的文化正從封閉走向開放、合作。從夏普引入三星、鴻海、高通的戰(zhàn)略投資，到松下與特斯拉合作，再到索尼音樂也向蘋果iTune平臺(tái)開放。松下將于2015年廢除員工序列制，而夏普也在改革激勵(lì)機(jī)制，激活“百歲”的機(jī)體。

機(jī)器人應(yīng)用：從產(chǎn)業(yè)到服務(wù)

日本在機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)先，是通過幾十年的研發(fā)積累下來的

日本的機(jī)器人也越來越多地活躍在中國(guó)工廠的生產(chǎn)線上。據(jù)了解，日本在全球產(chǎn)業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中所占份額已經(jīng)超過50%。

如今，日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已從工業(yè)機(jī)器人，向服務(wù)機(jī)器人擴(kuò)展，以適應(yīng)老齡化社會(huì)的需求。同時(shí)，積極擴(kuò)張包括中國(guó)在內(nèi)的海外市場(chǎng)，把握制造業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)。

日本安川電機(jī)是全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。主要機(jī)器人產(chǎn)品包括焊接、點(diǎn)焊、噴涂、組裝等各種工業(yè)機(jī)器人，尤其在汽車、電機(jī)和半導(dǎo)體相關(guān)行業(yè)。安川擁有機(jī)器人伺服器等核心技術(shù)，2013財(cái)年的累計(jì)出貨量達(dá)29萬臺(tái)。

除了日本總部，安川還在泰國(guó)曼谷、中國(guó)成都設(shè)立了海外中心，提供本土化服務(wù)。除了工業(yè)機(jī)器人，安川電機(jī)還在發(fā)展用于醫(yī)院等領(lǐng)域的服務(wù)機(jī)器人，并從日本擴(kuò)展到歐美市場(chǎng)。

當(dāng)前，日本1.27億人口中，每4個(gè)人就有1個(gè)是65歲以上老人。養(yǎng)老看護(hù)需求迅速擴(kuò)大。在這種嚴(yán)重老齡化的情況下，僅靠人力完成看護(hù)工作既不可能亦不經(jīng)濟(jì)。為此，日本打算將機(jī)器人技術(shù)廣泛應(yīng)用于養(yǎng)老，一方面解決市場(chǎng)需求，另一方面培育先進(jìn)的家用機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

例如，運(yùn)用機(jī)械外骨骼技術(shù)，可以研發(fā)出病人和老年人“穿戴”的機(jī)械外衣，用以輔助病人和虛弱老人行走活動(dòng)；運(yùn)用人工智能和動(dòng)力設(shè)備改造老人常用的購(gòu)物小車，可以使購(gòu)物車能夠自行伴隨老人活動(dòng)，甚至輔助老人行走；家中的看護(hù)機(jī)器人還可以通過視頻監(jiān)控、智能識(shí)別和分析系統(tǒng)，判斷出老人是否跌倒摔傷或突犯疾病，并且立即通知醫(yī)護(hù)人員。

要實(shí)現(xiàn)這些功能，不僅需要先進(jìn)的技術(shù)，還需要大量醫(yī)療看護(hù)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)的積累。

同時(shí)，這期間研發(fā)的技術(shù)除了用于家庭，也同樣可以用于產(chǎn)業(yè)機(jī)器人甚至其他方面。例如，機(jī)械組成的“外骨骼”不僅可以幫助虛弱的老年人恢復(fù)活動(dòng)能力，也可以成為打造“未來戰(zhàn)士”、使士兵力量倍增的工具；而對(duì)人體行動(dòng)的識(shí)別、判斷和分析，則顯然具有廣泛的產(chǎn)業(yè)和軍事潛力。

日本原本在機(jī)器人領(lǐng)域就有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，根據(jù)日本政府統(tǒng)計(jì)，截至2011年，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人在國(guó)際市場(chǎng)的份額在50%~57%之間（根據(jù)不同計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別）。目前，家用機(jī)器人尚未形成有效的國(guó)際市場(chǎng)，但隨著技術(shù)進(jìn)步，消費(fèi)級(jí)的機(jī)器人總有一天會(huì)走入人們家庭。屆時(shí)，日本在此領(lǐng)域的先發(fā)投入，就有望帶來超額回報(bào)。

附：《2015全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)》榜單

2015 年全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜單由湯森路透知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技事業(yè)部分析編制而成。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括專利總量、專利授權(quán)成功率、專利組合的全球覆蓋率，以及基于引用的專利影響力。

亞馬遜今年首次入榜。IBM、西門子等巨頭今年落榜?？梢娖鋰?yán)格程度。

中國(guó)內(nèi)地在去年的評(píng)選中曾有華為首次上榜，今年再度缺失。臺(tái)灣則有聯(lián)發(fā)科一家入圍。

全球各國(guó)入圍數(shù)量：

日本40家；美國(guó)35家；法國(guó)10家入圍；德國(guó)4家；瑞士3家；韓國(guó)3家；瑞士、加拿大、比利時(shí)、臺(tái)灣、荷蘭各1家。