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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè)>選課程>蘇靜老師《網(wǎng)紅來(lái)襲-傳統(tǒng)企業(yè)擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實(shí)戰(zhàn)兵法》

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蘇靜老師《網(wǎng)紅來(lái)襲-傳統(tǒng)企業(yè)擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實(shí)戰(zhàn)兵法》

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見

課程時(shí)長(zhǎng):1-3天

上課方式:公開課

授課講師: 蘇靜

授課對(duì)象:傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 1-3天
授課對(duì)象 傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

傳統(tǒng)企業(yè)的生意越來(lái)越難,訂單越來(lái)越少,

卻有人利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)品賣到爆?

傳統(tǒng)的營(yíng)銷越來(lái)越難,企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低,
借用微信、微博、視頻直播、網(wǎng)紅、社群完成的“精準(zhǔn)營(yíng)銷”,卻玩得風(fēng)生水起。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,盈利模式變了,渠道變了,陷入困局的實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)變思維,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),再次打通渠道?
2016年,你拿什么去突破困境?  

      在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)下,在經(jīng)歷了以鳳姐、芙蓉姐姐為代表的以車?!矮F獸”等風(fēng)潮后,網(wǎng)紅迎來(lái)了微博吸粉+孵化公司炒作+淘寶店+主播平臺(tái)+自制品牌等多渠道變現(xiàn)超級(jí)時(shí)代。近期隨著網(wǎng)絡(luò)紅人papi醬融到1200萬(wàn)人民幣風(fēng)投,網(wǎng)紅市場(chǎng)可謂是一片利好。

2016,一個(gè)最好時(shí)代的來(lái)臨,一個(gè)屬于網(wǎng)紅的偉大時(shí)代才剛剛開始,

網(wǎng)紅市場(chǎng)正在成長(zhǎng)為一個(gè)新風(fēng)口.

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之:

《網(wǎng)紅來(lái)襲,當(dāng)紅不讓---網(wǎng)紅時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷》課堂上,老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。


課程目標(biāo)

1. 講解最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)思路

2. 講解中小型企業(yè)如何更好利用網(wǎng)紅思維獲取粉絲提高品牌

3. 講解如何利用網(wǎng)紅思維及運(yùn)用社群沉淀粉絲并產(chǎn)生銷售

4. 講解作為網(wǎng)紅載體視頻平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)直播的運(yùn)營(yíng)方法

5. 講解如何利用軟文新聞活動(dòng)事件等全網(wǎng)營(yíng)銷手段推廣網(wǎng)紅

6. 講解實(shí)施移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅營(yíng)銷需要的新傳播知識(shí)


課程大綱

一、傳統(tǒng)電商已死,網(wǎng)紅電商引爆新生

   

2016網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)元年

網(wǎng)紅產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景

網(wǎng)紅思維就是利用社群的理念

用網(wǎng)紅思維打造品牌的粉絲
資本推動(dòng)下直播平臺(tái)的百團(tuán)大戰(zhàn)

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) VS 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)盈利模式解析

網(wǎng)紅月入百萬(wàn)不是夢(mèng)

解構(gòu)網(wǎng)紅電商鏈條:
紅人發(fā)展生態(tài)鏈

品牌 – 供應(yīng)鏈

代理 – 網(wǎng)紅

微商 - 淘寶/微店
直播平臺(tái)/經(jīng)紀(jì)公司/主播
品牌/公關(guān)公司/網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)

網(wǎng)紅 /直播平臺(tái)

幾種網(wǎng)紅案例分析;

(企業(yè)家網(wǎng)紅,大眾網(wǎng)紅,電商網(wǎng)紅等)案例:廚藝類網(wǎng)紅文怡10分鐘賣1.5萬(wàn)個(gè)砧板

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):

分組討論你所了解的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)并寫出關(guān)健詞五以上個(gè)

   

二、品牌借力網(wǎng)紅營(yíng)銷的策略

   

企業(yè)選擇自己網(wǎng)紅的定位及思路

網(wǎng)紅的類型作用及在企業(yè)營(yíng)銷里的應(yīng)用

運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅需要的平臺(tái)工具及手段(公眾賬戶、視頻、直播)

企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)所需要的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

沉淀網(wǎng)紅粉絲的辦法和手段(微信,QQ,線下等)

重度垂直市場(chǎng)的新機(jī)會(huì)
企業(yè)通過(guò)網(wǎng)紅達(dá)成銷售的商業(yè)邏輯

網(wǎng)紅粉絲和企業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)達(dá)成銷售

垂直窄眾領(lǐng)域網(wǎng)紅案例分析(體育培訓(xùn),食品美食)

網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)的全網(wǎng)營(yíng)銷(軟文新聞,活動(dòng)事件)

案例:國(guó)美MRGO虛擬形象類網(wǎng)紅打造秘籍

   

三、新消費(fèi)族群特質(zhì)及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

   

90后消費(fèi)新勢(shì)力崛起

消費(fèi)與媒介共振,數(shù)字營(yíng)銷大幕開啟

新消費(fèi)族群的消費(fèi)行為標(biāo)簽

“懶人”消費(fèi)盛行,孵化“懶人經(jīng)濟(jì)”

四大消費(fèi)特征引爆行業(yè)新需求

六大消費(fèi)行為標(biāo)簽定義消費(fèi)新偏好

小眾消費(fèi)崛起目標(biāo)客戶分類精細(xì)化

移動(dòng)社交時(shí)代標(biāo)簽式營(yíng)銷新起點(diǎn)

初創(chuàng)型企業(yè)標(biāo)新立異吸引眼球

消費(fèi)信貸與理財(cái)產(chǎn)品層出不窮

標(biāo)簽營(yíng)銷賦予了產(chǎn)品創(chuàng)造自我

可口可樂(lè) “新瓶”裝舊酒

西少爺創(chuàng)業(yè)故事引爆朋友圈

   


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