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客戶拜訪藝術(shù)與營銷溝通技巧訓(xùn)練

課程價格:認證會員可見

課程時長:0.5 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 黃鑫亮

授課對象:市場營銷人員、客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理營銷主管等

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課程簡介
授課時間 0.5 天,6小時/天
授課對象 市場營銷人員、客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理營銷主管等
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評
課程背景
引言:客戶拜訪過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題解析
1、對客戶拜訪過程中,由于拜訪目的不清晰,導(dǎo)致出現(xiàn)問題的案例解析
2、對客戶拜訪過程中,由于拜訪時機把握不恰當(dāng),導(dǎo)致的拜訪效果欠佳案例解析
3、對客戶拜訪過程中,由于拜訪準(zhǔn)備工作草率,導(dǎo)致的失敗的案例解析
4、針對不同人際風(fēng)格客戶,由于溝通技巧欠缺,導(dǎo)致的失敗案例解析
5、對客戶拜訪過程中,由于解說技巧欠佳,導(dǎo)致的失敗案例解析
課程目標(biāo)
透視互聯(lián)網(wǎng)形勢:透視互聯(lián)網(wǎng)形勢下客戶的變化,競爭對手的變化和企業(yè)自身的變化,幫助企業(yè)的集團銷售人員了解市場的發(fā)展情況,清晰互聯(lián)網(wǎng)運營形勢下行業(yè)發(fā)展趨勢及銷售人員行業(yè)客戶經(jīng)營者的角色認知;
透視客戶關(guān)系管理:通過客戶關(guān)系溫度計等工具的運用了解不同層級的客戶關(guān)系狀態(tài),透視客戶在不同場景、不同銷售階段的情感需求,在銷售過程中通過一系列的觸角和正向行為不斷升級客戶關(guān)系,實現(xiàn)客戶關(guān)系從陌生、熟悉、信任到同盟關(guān)系的建立;
課程大綱
第一講:如何把握拜訪時機和目的
一、對客戶工作特點的研究與分析
1、客戶會議集中度最高的時段分析
2、客戶工作強度最高的時段分析
3、周工作最佳拜訪時段分析
4、日工作最佳拜訪時段分析
5、企業(yè)客戶與政府客戶工作特點差異性分析
二、明確拜訪意圖是提高客戶拜訪效率的首要要素
案例解析
三、對客戶拜訪的兩種類
1、以營銷為導(dǎo)向的客戶拜訪
2、以服務(wù)為導(dǎo)向的客戶拜訪
互動討論:服務(wù)為導(dǎo)向有什么注意點?
四、以營銷為導(dǎo)向的客戶初次拜訪四重目標(biāo)
1、介紹公司及產(chǎn)品
2、識別并判斷客戶需求
3、明晰客戶的最關(guān)切的地方
4、識別潛在競爭者
技巧分享:識別潛在客戶的五種工具

第二講:客戶拜訪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一、以營銷為導(dǎo)向的客戶初次拜訪重點準(zhǔn)備事項
1、客戶相關(guān)信息收集與整理
客戶的特點
客戶產(chǎn)品特點
客戶信息化程度
競爭對手滲透程度
2、拜訪對象相關(guān)信息的收集與整理
拜訪對象職務(wù)
年齡及性別
情趣及愛好
對三大運營商的態(tài)度
案例:上海某電信對客戶需求挖掘的三大寶典
3、客戶拜訪資料的收集整理
自我形象整理
產(chǎn)品資料整理
演示資料整理
客戶預(yù)約
二、以營銷為導(dǎo)向的客戶二次拜訪重點準(zhǔn)備事項
1、商務(wù)談判團隊組建
2、競爭對手資料匯總
3、與競爭對手差異性分析匯總
4、合同協(xié)議文本
5、客戶預(yù)約
案例:客戶二次拜訪失敗案例解析
案例解析:應(yīng)對客戶投訴的處理技巧

第三講:營銷溝通技巧訓(xùn)練
一、視頻分析:視頻中的客戶是屬于哪一種人際風(fēng)格?
二、初次拜訪中,客戶人際風(fēng)格類型識別的方法
1、四象限識別法
2、聲音識別
3、語言識別
4、肢體動作識別
三、與四種不同人際風(fēng)格客戶的溝通技巧
1、力量型客戶溝通技巧
2、活躍型客戶溝通技巧
3、平和型客戶溝通技巧
4、完美型客戶溝通技巧
案例討論:你覺得最難纏的是哪一類客戶?為什么?


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