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互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
課程價格:認(rèn)證會員可見
課程時長:2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師:
肖聰
授課對象:正在尋求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),董事長,總裁,總經(jīng)理,副總,部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者;
課程簡介
授課時間 |
2 天,6小時/天 |
授課對象 |
正在尋求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),董事長,總裁,總經(jīng)理,副總,部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者; |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評 |
課程背景
隨著阿里巴巴,京東,聚美優(yōu)品在美國上市,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正從過去的復(fù)制模式到今天的創(chuàng)新模式,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越找到了信心,尤其是到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,中國的人口紅利將進(jìn)一步釋放,同時,在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭!
今年兩會上,李克強總理把互聯(lián)網(wǎng)+上升為國家戰(zhàn)略,以創(chuàng)業(yè)拉動中國經(jīng)濟,同時結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”為導(dǎo)向,真正實現(xiàn)國富民強,在全民創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的大潮中,當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局?
在消費者行為方式動態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?肖聰老師將在《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程中與您分享!
課程目標(biāo)
本課程由知名上市企業(yè)電商總監(jiān),互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)家肖聰老師,通過理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑移動互聯(lián)時代的企業(yè)的核心競爭能力。
課程大綱
課前談:播放視頻《互聯(lián)網(wǎng)時代》,探討描繪未來。
1、講故事說營銷——三只松鼠的夢想
第一講:中國市場大環(huán)境
1、經(jīng)營成本的激劇上升
2、消費者的不斷變化
第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
2、用戶思維
1)把握用戶的動態(tài)性
2)如何做用戶體驗
現(xiàn)場演練:教大家如何挖掘痛點
3、跨界思維
1)行業(yè)邊界的模糊
2)如何做顛覆式創(chuàng)新
4、簡約思維
1)“簡”是王道
2)如何“簡”而不“乏”
案例:蘋果案例
5、痛點思維
1)抓住用戶痛點
2)如何把握興奮點
6、免費思維
1)羊毛出在狗身上
2)如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
7、口碑思維
1)口碑的獨特優(yōu)勢
2)如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點
8、大數(shù)據(jù)思維
1)大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
2)如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營
9、協(xié)同思維
1)建設(shè)大生態(tài)
2)如何建立互聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)盟
10、迭代思維
1)小步快跑,快速迭代
2)互聯(lián)網(wǎng)時代的最重要特征
案例:糖貓案例
第三講:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三步走
第一步:營銷互聯(lián)網(wǎng)化
1、互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌
1)事件營銷成功四要素
2)事件營銷切入點
案例:經(jīng)典的事件營銷
2、顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器
1)什么是微信與微信營銷?
2)微信營銷十大核心策略
案例:九陽案例
3、“微”力無邊:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位
1)什么是微博與微博營銷?
案例:九陽微博營銷案例
2)微博營銷的核心運作要點?
4、其它互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷整合策略
第二步:銷售互聯(lián)網(wǎng)化
1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
1)誰是消費者
2)陳歐體走紅的市場營銷啟示
2、市場調(diào)研
1)數(shù)字時代唯品會制勝電子商務(wù)市場的競爭策略
2)從營銷實戰(zhàn)談深度市場調(diào)研三步曲
3、定位與動態(tài)定位
1)小而美的啟示vs產(chǎn)品定位
2)服裝巨子優(yōu)衣庫品牌成功之路
案例:品牌定位案例分析
4、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系
1)外部資源的整合
2)內(nèi)部平臺的打造
5、如何提升轉(zhuǎn)化率
1)核心指標(biāo)的維護
2)賣點突出的設(shè)計
6、如何提升客單價
1)關(guān)聯(lián)營銷
2)提升復(fù)購率
第三步:整體運營互聯(lián)網(wǎng)化
1、動態(tài)化
2、融合化
3、全員化
第四講:轉(zhuǎn)型的風(fēng)險和思考
1、互聯(lián)網(wǎng)運營的時機)何時開始?
2、互聯(lián)網(wǎng)運營成功的本質(zhì)與核心?
3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要注意的“坑”
課程總結(jié)1:傳統(tǒng)企業(yè)的機會是從擁抱變化到主動變化!
課程總結(jié)2:移動互聯(lián)網(wǎng)時代對大家都是公平的,機會也是相等的,關(guān)鍵是能否設(shè)計出讓消費者尖叫并產(chǎn)生良好口碑的產(chǎn)品。