金融產品或服務正不斷向下游市場滲透，這一方面緣于高大上的市場空間在逐步縮小，中小企業(yè)的市場價值正不斷增大，政府對中小企業(yè)資金難題越來越重視；另一方面，互聯網正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，融資客戶的中小型化與交易的互聯網化，勢必需要與之匹配的融資方式和業(yè)務模式作為配套跟進，以滿足市場的需求。再次，供應鏈集成管理思想得以普及……新環(huán)境造就了新金融、新模式、新機會。
國際物流巨頭UPS將物流和供應鏈金融服務作為其戰(zhàn)略，并指出“未來物流企業(yè)誰能掌握金融服務，誰就能成為最終勝利者”。京東劉強東放言，未來收益70%將來自京東金融服務。近年來物流與供應鏈的深度整合，成為物流業(yè)與金融業(yè)共同關注的新興領域?！秶徽摗分杏幸欢蚊裕骸拔覀兠刻煨枰氖澄锖惋嬃?，不是出自屠夫，釀酒家和面包師的恩惠，而是出于他們自利的打算”。市場是這樣，物流與供應鏈金融也是如此。
互聯網經濟下的供應鏈金融與傳統(tǒng)金融區(qū)別何在，產業(yè)鏈金融與供應鏈金融又有何區(qū)別？怡亞通、平安銀行、京東、阿里、越海、創(chuàng)捷、一達通等行業(yè)領先者們以什么樣的模式搶占了市場先機？期望課程中與您建立正面思考。

理解供應鏈金融發(fā)展背景與趨勢； 
掌握互聯網經濟下的供應鏈金融與傳統(tǒng)金融本質區(qū)別；
了解行業(yè)領先在供應鏈金融領域的創(chuàng)新業(yè)務模式；
識別供應鏈金融過程風險與防控策略

第一講：供應鏈金融背景：新經濟環(huán)境下的供應鏈管理
導入：現金流在社會經濟活動中的價值意義
新經濟環(huán)境驅動SCF變革（亞當斯密）
SC,SCM為何物：SCOR模型,、長鞭效應析本質、費舍爾矩陣、第三利潤源
政府支持解決中小企業(yè)融資難
供應鏈金融產生基礎 (COFACE 信用調查)—市場需求
消費信貸融入社會價值鏈成趨勢 ---消費信貸
互聯網環(huán)境下供應鏈金融創(chuàng)新機理

第二講：供應鏈金融特征：供應鏈金融的本質特征
供應鏈金融理解的多方視角
供應鏈金融與傳統(tǒng)金融三大區(qū)別
與供應鏈金融相關的四個概念  
供應鏈金融系統(tǒng)框架-一個生態(tài)鏈
現代供應鏈金融的特點(閉合  不是  封閉)
供應鏈金融服務的提供者

第三講：供應鏈金融運營：不同產業(yè)的供應鏈金融模式創(chuàng)新
生產領域的供應鏈金融化服務
生產領域供應鏈金融四大效益
生產領域金融的特點
生產企業(yè)融資的關注點
生產制造開展金融業(yè)務五個條件
生產企業(yè)滲入供應鏈金融的四個環(huán)節(jié)
生產領域供應鏈金融四種類型
案例：傳統(tǒng)生產制造供應金融服務—平安銀行1.0模式、業(yè)際與富森
案例：流程化產業(yè)金融服務-創(chuàng)捷供應鏈金融創(chuàng)新服務
案例：定向化產業(yè)金融服務—陜鼓、聯想供應鏈金融創(chuàng)新實踐
案例：整合化產業(yè)金融服務—山東泰安六合、泰安方興金融創(chuàng)新實踐
物流領域的供應鏈金融化服務
物流領域供應鏈金融四大效益
物流領域供應鏈金融的二個特點
物流領域供應鏈金融的四種類型
案例：物流領域供應鏈金融現有形態(tài)與產品介紹
案例：江蘇潤恒區(qū)域變革發(fā)展型物流金融模式
案例：廈門弘信知識型網絡拓展物流金融模式
案例：中國儲運、UPS,匯通供應鏈“運東西“等廣域3pl的金融模式
貿易流通領域的供應鏈金融化服務
貿易流通領域的供應鏈金融的四大效益
貿易流通領域金融的兩個特點
貿易流通領域金融實施五個條件
貿易流通領域金融的四維度（廣度、深度、長度、幅度）
貿易流程領域供應鏈金融的四種類型
案例：大連豐隆金融服務的傳統(tǒng)匯票貼現金融服務（賒銷、遠期匯票）
案例：越海/創(chuàng)捷的物流導向型金融服務
案例：一達通、吉信佳市場導向型金融服務
案例：怡亞通（協同商務）、馮氏利豐一體化供應鏈金融服務
電子商務領域的供應鏈金融化服務
電子商務領域供應鏈金融服務的四大效益
電子商務金融的特點
電子商務金融的必備三條件
電子商務領域金融流程分析
案例：京東電商平臺的供應鏈金融生態(tài)圈
案例：和誠運盈(P2B)整合式SCF模式
案例：阿里巴巴整合式（B2B2C）供應鏈金融模式
銀行領域供應鏈金融服務
銀行供應鏈金融的必然性與趨勢性
互聯網對傳統(tǒng)銀行業(yè)務的顛覆
銀行供應鏈金融的四類型（傳統(tǒng)型 跨國型  信息型  整合型）
案例：工商銀行農業(yè)供應鏈運作實踐—湛江霞山養(yǎng)殖場合作
案例：廣州南儲與商業(yè)銀行的大宗商品交易最佳實踐

第四講：供應鏈金融風控：供應鏈金融風險識別與管理
導入：中國供應鏈金融風險大事記  （中外運長航質押監(jiān)管違規(guī)事件）
（WHY）為什么風險防控是供應鏈金融核心
(WHAT)供應鏈金融風險產生的三個層面、三個維度、三個領域
(HOW)供應鏈金融風險的正式與非正式控制
供應鏈金融風險控制“五化”原則
案例：解決方案--金電聯行憑借大數據控制中小企業(yè)信用風險案例
案例：國家級征信系統(tǒng)與互聯網對接架構
討論：廣州紅嶺創(chuàng)投與廣州紙業(yè)融資失敗的風險啟示
討論：我們從淮礦物流資金壞賬事件中學到什么
工具：《供應鏈主體風險評估評分表》《倉儲監(jiān)管合作方評分卡》
《應收賬款融資評級表》《商品融資風險暴露的評級》
【總結】
供應鏈金融應該是什么？
提問與問答