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申明江

采購(gòu)物流供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:采購(gòu)管理、采購(gòu)談判、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、供應(yīng)鏈金融

申明江(ID H769)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個(gè)人資歷

曾任:信義汽車玻璃(控股)公司供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部經(jīng)理
曾任:大連錦程國(guó)際物流有限公司商務(wù)經(jīng)理
中物聯(lián)、《現(xiàn)代物流報(bào)》、第一物流網(wǎng)特聘物流專家;
英國(guó)CIPS國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)職業(yè)資格認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師;
《中國(guó)物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書》副主編;
《國(guó)際物流職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)體系指導(dǎo)》編委成員;
《中國(guó)海關(guān)》雜志、《商界評(píng)論》、《現(xiàn)代物流報(bào)》、《企業(yè)觀察報(bào)》供應(yīng)鏈專欄常年特約撰稿人。

案例相冊(cè)

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老師推薦課程(共69門課)

講師介紹

相關(guān)數(shù)據(jù):
---15年專注于物流采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域
專業(yè)幫助為庫(kù)存高、成本漲、反應(yīng)慢而苦惱的企業(yè)或人;
---培訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超15,000人次;
---客戶滿意度達(dá)95%以上;
---多年多家媒體發(fā)表專業(yè)文章150,000字以上;
---出版專業(yè)書籍9冊(cè);

主講課程:
--供應(yīng)鏈系列--
《精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略》
《卓越供應(yīng)鏈企業(yè)十大基因》
《工業(yè)4.0時(shí)代制造業(yè)供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新》
《電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》—B2C、B2B模式下的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、配送管理實(shí)踐
《供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制》
《S&OP-制造業(yè)銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》
--物流系列--
《TPM庫(kù)存控制策略》
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》
《精益物流管理》
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC》
--采購(gòu)系列--
《供應(yīng)商報(bào)價(jià)拆分與采購(gòu)成本控制》
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》
《籌碼致勝的雙贏采購(gòu)談判策略》

參與項(xiàng)目:
2013年,深圳OSA公司以改善倉(cāng)儲(chǔ)布局、訂單分揀策略設(shè)計(jì)、訂單處理流程優(yōu)化、配送線路優(yōu)化等策略,實(shí)現(xiàn)年物流總Cost down 10%目標(biāo)。
2014年,湖南某重工企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品族分類、改變計(jì)劃周期、將MTS生產(chǎn)模式變?yōu)椴糠諥TO/MTO模式,實(shí)現(xiàn)年降低庫(kù)存10億元,客戶交付準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到90%。
2014年,北京神華物資采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)以優(yōu)化采購(gòu)架構(gòu)、實(shí)施集中采購(gòu)、“采”“購(gòu)”分開、品種族分類、精減流程等策略實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本降低7%。
     ……
學(xué)員評(píng)價(jià):
專業(yè)、系統(tǒng)、生動(dòng)、務(wù)實(shí)!
---- 劉愛文  東芝泰格信息系統(tǒng)(深圳)有限公司
企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),先進(jìn)的管理理念和精湛的管理方法,將為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。申老師課程幫我厘清了目標(biāo),找到了方法。
---- 毛志華  住友電工電子制品(深圳)有限公司
課程案例豐富信手拈來(lái),相關(guān)內(nèi)容融會(huì)貫通,將生硬的話題活活演繹,對(duì)學(xué)習(xí)者拿來(lái)就用非常務(wù)實(shí)。
----陳愛  深圳三星科健移動(dòng)通訊技術(shù)有限公司
課程對(duì)供應(yīng)商關(guān)系策略以及供應(yīng)商選擇與認(rèn)定、評(píng)估及激勵(lì)、談判的講釋讓專業(yè)人士深受啟發(fā)。
----全軍  深圳愛默生電子有限公司
課程三大特點(diǎn):
實(shí)用:個(gè)人經(jīng)驗(yàn)結(jié)合世界優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐為客戶提供100%針對(duì)性培訓(xùn)定制,保證所學(xué)即所需。
實(shí)效:通過(guò)案例討論/情景模擬/視頻分析/小組PK方式實(shí)現(xiàn)理性知識(shí)感性演繹,感性知識(shí)理性升華,為學(xué)員100%接收提供支持
實(shí)操:課程結(jié)束提供給學(xué)員電子版操作工具,參考范例,為100%落地提供利器。

演繹三大風(fēng)格:
激情:200人場(chǎng)地不需嘜
通俗:看申老師各大報(bào)紙,雜志,網(wǎng)站文章,所寫即所講
嚴(yán)謹(jǐn):如果還沒有聽過(guò)申老師課,先看他的PPT從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),色彩搭配,單頁(yè)圖片……是否是領(lǐng)域標(biāo)桿

學(xué)員三大收益:
樹榜樣--解決態(tài)度問題WHY: 以行業(yè)標(biāo)桿塑造學(xué)員職業(yè)夢(mèng)想。
學(xué)方法--解決技能問題WHAT:提升學(xué)員實(shí)操技能。
提效益—解決營(yíng)利問題HOW:通過(guò)態(tài)度轉(zhuǎn)變,能力提升,工具運(yùn)用,提升績(jī)效。

培訓(xùn)客戶:
大型國(guó)企:

北京神華物資、神華國(guó)壽電廠、北京中廣核電、陽(yáng)江核電、華電榆橫電廠、中國(guó)石化(吉林)、中國(guó)移動(dòng)(四川、黑龍江、重慶、綿陽(yáng))、中航工業(yè)、蘇州協(xié)鑫電力、太原鋼鐵、攀枝花鋼鐵、鑫雁印刷(中國(guó)郵政)、廈門現(xiàn)代碼頭、沈陽(yáng)北方廣電、井神鹽業(yè)、昆明地鐵……
生產(chǎn)制造:
上海松下、上海華測(cè)、上海電氣、上海海得、上海莊臣、上海良信、上海麗芙、華為終端、江西江鈴、唐山中車(北車)、株州中車(南車)、伊萊克斯、三星科健、東芝泰格、愛默生、兄弟工業(yè)、捷普電子、住友電工、沃爾瑪深圳中央采購(gòu)、順德美的(空調(diào)事業(yè)部)、深圳創(chuàng)維電子(機(jī)芯)、深圳長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、邁瑞醫(yī)療、富士康深圳(中央采購(gòu))、TCL惠州、偉成金屬、深圳能源、深圳賽格科技、瑞凌實(shí)業(yè)、飛毛腿電池、業(yè)際光電、賽爾康科技、福建三盛實(shí)業(yè)、全友家私、百?gòu)?qiáng)家私、LoeweOpta GMBH(德國(guó))、深圳市力可普爾電子、深圳市東山防水隔熱工程、深圳市顯控自動(dòng)化、新美亞通訊設(shè)備、捷和百得制造、德昌電機(jī)(深圳)、柳州五菱汽車、鑫宏宇包裝制品、盛波光電科技、先行電氣、深能安所固電力、深圳華寶科技、深圳保凌影像等知名企業(yè)……
快銷、電商、服務(wù)行業(yè):
北京大成食品(肯德基)、武漢伊利、呼和浩特蒙牛集團(tuán)、南寧可口可樂、山東可口可樂、廣州可口可樂、南寧恒大冰泉、南寧康師傅、南昌江中飲片、深圳(OSA)歐莎世家、深圳青島啤酒、晉江柒牌男裝、成都康弘藥業(yè)、廣州自來(lái)水……
上海凱捷、深圳海格物流、北京中信物流、美國(guó)夏暉物流(麥當(dāng)勞)、深圳天維思科技(物流軟件)、深圳迪達(dá)物流、甘肅鼎力物流……

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