培訓案例設計開發(fā)與應用
課程價格:認證會員可見
課程時長:1 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師:
劉澈
授課對象:企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓負責人。
課程簡介
授課時間 |
1 天,6小時/天 |
授課對象 |
企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓負責人。 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓練+點評 |
課程目標
1.了解好案例的必備要素
2.熟知案例設計的流程和方法
3.熟練應用案例學習方法
課程大綱
一、課程導入
1.研討與反思:為什么要應用案例學習法?
2.案例分析的使用價值
二、案例概述
1.什么是案例?
2.案例分析的各種類型及特征
3.各類案例分析的適用情景
4.優(yōu)秀案例應該具備的要素
5.學員在案例學習中的角色
練習:這是個好案例嗎、優(yōu)秀案例的欣賞與分析
三、案例開發(fā)流程
1.案例編寫的流程和方法
2.案例主題的確定
3.案例素材收集、分析和萃取
1)分析應用主題及場景
2)四種素材收集方法
3)六種素材收集實現(xiàn)技巧
4)訪談技術(shù)、訪談前準備及訪談方式的綜合使用
4.案例設計與練習
5.案例問題設計技巧
思考:案例講完后,我們會向?qū)W員提出哪些問題?
1)問題設計的存在問題及比較
2)案例問題設計四象限法
3)案例問題設計ORID聚焦法
6.案例完善與修改
7.案例設計的注意事項
8.案例編寫演示(給定素材生成完整的案例)
練習:根據(jù)素材編寫一套完整的案例
四、案例的整合設計
1.編寫整合案例
2.建立案例庫
3.最佳實踐分享:案例的設計模板
實戰(zhàn)演練:編寫整合案例
五、案例呈現(xiàn)及導引技巧
1.案例教學法概述
2.案例教學法理解及應用場合
3.案例教學應用形式
4.案例教學實施四部曲
5.介紹案例背景
6.案例呈現(xiàn)與分析
7.討論
1)提問確認 提問確認
2)討論前,給個人思考時間
3)安排主持人 、記錄安排主持人 、記錄
4)展示結(jié)論前:合并同類項與重新排序
5)研討結(jié)論的陳述、補充與時間控制
6)給學員發(fā)言予以積極的反饋
8.總結(jié)與反思
1)思考
2)形成行動計劃:反思后的行為落地
3)案例教學反饋與總結(jié)的技巧
練習:根據(jù)案例,學員引導大家進行情景實操演練
六、案例效果的評估及轉(zhuǎn)化
1.案例的可靠性和有效性評估
2.評估的內(nèi)容和方法
3.講師的自我評估
4.學員反饋
課程總結(jié)