互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)“跨界”而來搶了你的市場(chǎng)，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合，企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過萬億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。

《傳統(tǒng)企業(yè)020之道》課堂上，老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。

1．通過教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機(jī)會(huì)

2．通過教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構(gòu)企業(yè)品牌基因

3．學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式重構(gòu)企業(yè)營銷管理模式

4．學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)的方式將020戰(zhàn)略落地實(shí)施

5．通過學(xué)習(xí)能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施020模式的重要節(jié)點(diǎn)

6．熟悉并掌握020戰(zhàn)略落地實(shí)施的運(yùn)營方法

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)生存之道

1．互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變革

1）新技術(shù)帶來的顛覆

2）互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大商業(yè)價(jià)值

3）一直在變革的商業(yè)形態(tài)

案例：三一重工的新玩法

2．互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

1）何為互聯(lián)網(wǎng)思維

2）互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷大戰(zhàn)

案例：傳統(tǒng)企業(yè)的覺醒：海立方

3．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的商業(yè)邏輯

1）新商業(yè)邏輯的進(jìn)化

2）從產(chǎn)品導(dǎo)向向需求導(dǎo)向進(jìn)化

3）顧客滿意三角定律

案例：飛雕智能情景燈飾

4．移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)生存法則

1）關(guān)于品牌的打造

2）關(guān)于消費(fèi)者的溝通

3）關(guān)于渠道的開拓

4）關(guān)于營銷的策略

案例：跨界而來的----萬鞋云商

二、解讀020

1．020前世與后生

1）互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)的繁榮路徑

2）020發(fā)展階段

3）020的市場(chǎng)現(xiàn)狀

2．對(duì)O2O的認(rèn)知

1）020錯(cuò)誤的認(rèn)知

2）正確認(rèn)知020

3）一張圖秒懂020

3．020核心商業(yè)行為

1）用數(shù)據(jù)構(gòu)建線上線下雙重業(yè)務(wù)

2）020的場(chǎng)景論

4． 020的對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值

1）新的商業(yè)機(jī)會(huì) 

2）新的起點(diǎn) 

3）新的平臺(tái)

三、目前幾種主流020模式解析、

1．強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基因?yàn)榇淼?/span>020模式

團(tuán)購網(wǎng)和它的線下小店們

2．強(qiáng)傳統(tǒng)基因?yàn)榇淼?/span>020模式

艱難中求生存的傳統(tǒng)實(shí)體店

3．其它類別的020模式

資本與夢(mèng)想游戲著的020

4．傳統(tǒng)企業(yè)有代表性的O2O模式

一樣的店鋪不一樣的玩法

案例：恒安+見福便利店 “虛擬貨架”計(jì)劃

四、020模式設(shè)計(jì)

1．020模式設(shè)計(jì)中的三大模型

1）如何打造核心價(jià)值

2）如何設(shè)計(jì)分享模式

3）運(yùn)營模式的標(biāo)準(zhǔn)化

2．020模式設(shè)計(jì)思路

新模式設(shè)計(jì)的三大思路

3．020模式設(shè)計(jì)的二大重點(diǎn)

1）如何設(shè)計(jì)高復(fù)購率的產(chǎn)品

2）如何與消費(fèi)者持續(xù)互動(dòng)

4．020模式設(shè)計(jì)中的誤區(qū)

要避免的誤區(qū)一：輕言顛覆

要避免的誤區(qū)二：大談痛點(diǎn)

要避免的誤區(qū)三：必談APP

五、O2O模式落地技術(shù)

1．020模式落地的四大系統(tǒng)

1）系統(tǒng)是執(zhí)行的保障

2）定位五大要素

3）打造自我進(jìn)化的生態(tài)組織

4）選擇IT 工具的技術(shù)

5）三網(wǎng)合一的運(yùn)營路徑

2．O2O戰(zhàn)略實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)

1）運(yùn)營的內(nèi)容

2）運(yùn)營能力保障結(jié)果

3）非標(biāo)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化

案例：020執(zhí)行手冊(cè)大綱

3．020模式下的數(shù)據(jù)管理

1）用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)抓住流失的顧客

2）數(shù)據(jù)管理中的三流轉(zhuǎn)換

3）消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)模型

4．O2O創(chuàng)新玩法

六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析：

1）雅鹿方圓半徑商圈020模式

2）老妖社群賣完石榴再賣石榴樹