互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“跨界”而來搶了你的市場(chǎng)份額，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過萬億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之：《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方法論》

課堂上，老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。

1、通過教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機(jī)會(huì)

2、了解并熟知用互聯(lián)網(wǎng)思維與工具規(guī)劃企業(yè)

3、通過教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方法與工具維系顧客

4、學(xué)會(huì)用工具將互聯(lián)網(wǎng)+策略落地實(shí)施

5、熟悉并掌握互聯(lián)網(wǎng)+策略落地實(shí)施的運(yùn)營方法

一、互聯(lián)網(wǎng)+帶來的新發(fā)展

1．互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與特性

1）互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是連接

2）PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)變化

3）IT技術(shù)帶來了新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)

4）那些消失或被跨界的傳統(tǒng)行業(yè)

2．電子商務(wù)的發(fā)展與趨勢(shì)

1）以京東為代表的垂直模式

2）以淘寶為代表的平臺(tái)模式

3）以騰訊為代表的連接模式

4）社會(huì)化電商成為大趨勢(shì)

3．互聯(lián)網(wǎng)+讓一切成為可能

1）互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者的影響

2）O2O閉環(huán)包含的要素

3）本地化服務(wù)及商業(yè)運(yùn)營模式

案例解析：說說上門服務(wù)的那些事

二、統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃

1．用互聯(lián)網(wǎng)思維制定互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃

1）大環(huán)境下的新定位

2）新目標(biāo)消費(fèi)者定位

3）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的梳理

4）互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)的界定

2．互聯(lián)網(wǎng)+下的商業(yè)模式設(shè)計(jì)

1）用戶參與及各種商業(yè)形態(tài)剖析

2）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)檢驗(yàn)

3）獲利模式的檢驗(yàn)

4）商業(yè)模式的確立

3．新戰(zhàn)略落地執(zhí)行的保障

1）適合新戰(zhàn)略的管理體系搭建

2）電商團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)

3）互聯(lián)網(wǎng)思維工具在管理中的應(yīng)用

4）以線下活動(dòng)為核心的全網(wǎng)營銷及應(yīng)用

案例解析：失去江湖地位的美幫在線

三、傳統(tǒng)企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用指南

1．不同模式下的互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)施要術(shù)

1）B2B模式下的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)

2）B2C模式下的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)

3）020模式下的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)

4）全模式下的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)

2．互聯(lián)網(wǎng)+下的線上線下運(yùn)營策略

1）安全入場(chǎng)策略

2）品牌管理策略

3）渠道規(guī)劃策略

4）商品管理策略

3．傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)戰(zhàn)技術(shù)

1）平同平臺(tái)的選擇技術(shù)

2）視覺營銷強(qiáng)化傳播

3）故事演繹極致產(chǎn)品

4）激活線下睡眠資源

案例解析：飛雕智能情景燈飾

四、互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷創(chuàng)新

1．思維

1）互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)健

2）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)營銷變革

3）草根逆襲的大時(shí)代

4）用平臺(tái)思維構(gòu)建自己的生態(tài)圈

2．互聯(lián)網(wǎng)營銷

1）傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界

2）互聯(lián)網(wǎng)營銷的常用方式

3）移動(dòng)時(shí)代的微營銷技術(shù)

4）粉絲營把用戶粘起來

3．社會(huì)化營銷

1）內(nèi)容為王人人都是自媒體

2）挖掘員工自媒體的價(jià)值

3）用產(chǎn)品連接社群

4）整合營銷成為成長驅(qū)動(dòng)力

五、互聯(lián)網(wǎng)+的數(shù)據(jù)應(yīng)用

1．?dāng)?shù)據(jù)管理體系建立的技術(shù)

1）數(shù)據(jù)庫建立的模型

2）數(shù)據(jù)的采集管理模型

3）數(shù)據(jù)管理的基本方法

4）社會(huì)化營銷與數(shù)據(jù)營銷的應(yīng)用

2．?dāng)?shù)據(jù)管理業(yè)績

1）數(shù)據(jù)管理的階段

2）用數(shù)據(jù)檢驗(yàn)決策

3）用數(shù)據(jù)管理業(yè)績

4）用數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品

3．?dāng)?shù)據(jù)與客戶的深度管理

1）數(shù)據(jù)時(shí)代的用戶畫像

2）顧客的生命周期管理

3）會(huì)員營銷的8大工具

4）數(shù)據(jù)營銷的6大重點(diǎn)

案例解析：老妖家園賣石榴

互動(dòng)時(shí)間：15分鐘