《管理有“型”——九型人格在領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升方面的運(yùn)用》
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見
課程時(shí)長:2 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開課
授課講師: 陳芙蓉
授課對象:公司中、高層管理者
授課時(shí)間 | 2 天,6小時(shí)/天 |
授課對象 | 公司中、高層管理者 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評 |
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你是不是覺得自己其實(shí)是很關(guān)愛下屬的,但下屬就是不領(lǐng)情?
作為一個(gè)企業(yè)決策者,你是不是覺得事業(yè)已經(jīng)達(dá)到一定的高度,但想再上一層樓卻很難?
作為一個(gè)管理干部,我如何讓我的決策被下屬認(rèn)同并順利實(shí)施?
作為一個(gè)公司老板,是不是總不太明白公司的那些優(yōu)秀員工為什么總是流動(dòng)性很大,他們到底追求和渴望什么呢?我怎么做,才能留住他們呢?
作為一個(gè)營銷總監(jiān),我到底怎么做才能讓生活和事業(yè)走入一個(gè)良性循環(huán)?
作為一名職場精英,我怎么做才能得到他人的信任并成為朋友?為什么我們總是抱怨他人不懂我們,而我們好像也搞不懂他們。。。
九型人格是一個(gè)近年來倍受美國史丹福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近幾十年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,建立團(tuán)隊(duì),提高執(zhí)行力。
九型人格按照人們慣性的思維模式,情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特征、將人分為九大種。它是一個(gè)易學(xué)易懂的管理工具。它與當(dāng)今種性格分類法的最大區(qū)別在于:九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)。
一旦知曉了我們是九型中的哪一種,即可明白我們個(gè)性的優(yōu)勢及局限,知曉如何善用優(yōu)勢突破局限,發(fā)現(xiàn)健康個(gè)性特質(zhì)發(fā)展的方向。更為重要的是九型人格易學(xué)、易懂、易用并且精準(zhǔn)度非常高。
1.運(yùn)用九型人格學(xué)問,了解不同性格人的特點(diǎn)和優(yōu)勢、劣勢;
2.運(yùn)用九型人格學(xué)問,將他人的性格優(yōu)勢和局限進(jìn)行揚(yáng)長避短、取長補(bǔ)短;
3.運(yùn)用九型人格學(xué)問,了解他人的壓力點(diǎn)和情緒表達(dá)方式從而有效溝通解決問題;
4.運(yùn)用九型人格學(xué)問,了解他人的內(nèi)在動(dòng)力并知道如何激勵(lì)他人創(chuàng)造最佳表現(xiàn)。
課程簡述:用九型人格解讀自己的性格、了解他人的性格;
用九型人格發(fā)揮自己的優(yōu)勢避免不足從而更好的管理團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)
開場游戲:我們是卓越團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)組建:組長、副組長、組旗、口號、小組/學(xué)員得分表
第一章:管理、九型人格都是什么
一、管理到底是什么
1.管理學(xué)是如何定義管理的
2.到底管什么,理什么
二、九型人格是什么,它可以幫我們更好的做好管理工作嗎?
1.九型人格的起源、發(fā)展史(播放九型人格視頻)
2.九型是哪九型,真的只有九種類型嗎
3.你疑似九型中的哪一型(九型人格專業(yè)測評表----中國版)
1)了解自己的性格,理解他人的性格
2)測測你的管理能力如何
3)寫出你在管理工作中遇到的問題/難題
4)寫出你所管理下屬的性格特點(diǎn)
第二章:九種人格的心理表現(xiàn)解析
活動(dòng)導(dǎo)入:從小蜜蜂活動(dòng)看不同性格行為表現(xiàn)
一、1號完美型----團(tuán)隊(duì)里最守規(guī)則的人
1.1號性格的特征與識別
1)1號人的典型行為特征
2)1號人的性格核心機(jī)制
3)1號人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)
4)識別1號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:1號人版(非常靜距離)
2.九型落地應(yīng)用之1號
1)1號領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格
2)與1號下屬溝通的要點(diǎn)
3)激發(fā)1號下屬的要點(diǎn)
4)你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似1號(根據(jù)日常相處和測試結(jié)果判斷)
二、2號助人型----團(tuán)隊(duì)里最有奉獻(xiàn)精神的人
1.2號性格的特征與識別
1)2號人的典型行為特征
2)2號人的性格核心機(jī)制
3)2號人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)
4)識別2號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:2號人版(愛上查美麗)
2.九型落地應(yīng)用之2號
1)2號領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格
2)與2號下屬溝通的要點(diǎn)
3)激發(fā)2號下屬的要點(diǎn)
4)你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似2號(根據(jù)日常相處和測試結(jié)果判斷)
三、3號成就型----團(tuán)隊(duì)里最快達(dá)成目標(biāo)的人
1.3號性格的特征與識別
1)3號人的典型行為特征
2)3號人的性格核心機(jī)制
3)3號人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)
4)識別3號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:3號人版(士兵突擊)
2.九型落地應(yīng)用之3號
1)3號領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格
2)與3號下屬溝通的要點(diǎn)
3)激發(fā)3號下屬的要點(diǎn)
4)你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似3號(根據(jù)日常相處和測試結(jié)果判斷)
四、4號藝術(shù)型----團(tuán)隊(duì)里最有藝術(shù)氣息的人
1.4號性格的特征與識別
1)4號人的典型行為特征
2)4號人的性格核心機(jī)制
3)4號人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)
4)識別4號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:4號人版(好想好想談戀愛)
2.九型落地應(yīng)用之4號
1)4號領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格
2)與4號下屬溝通的要點(diǎn)
3)激發(fā)4號下屬的要點(diǎn)
4)你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似4號(根據(jù)日常相處和測試結(jié)果判斷)
五、5號智慧型----團(tuán)隊(duì)里知識面最廣的人
1.5號性格的特征與識別
1)5號人的典型行為特征
2)5號人的性格核心機(jī)制
3)5號人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)
4)識別5號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:5號人版(歡樂頌)
2.九型落地應(yīng)用之5號
1)5號領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格
2)與5號下屬溝通的要點(diǎn)
3)激發(fā)5號下屬的要點(diǎn)
4)你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似5號(根據(jù)日常相處和測試結(jié)果判斷)
六、6號成就型----團(tuán)隊(duì)里最有責(zé)任感、最忠誠于公司的人
1.6號性格的特征與識別
1)6號人的典型行為特征
2)6號人的性格核心機(jī)制
3)6號人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)
4)識別6號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:6號人版(潛伏)
2.九型落地應(yīng)用之6號
1)6號領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格
2)與6號下屬溝通的要點(diǎn)
3)激發(fā)6號下屬的要點(diǎn)
4)你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似6號(根據(jù)日常相處和測試結(jié)果判斷)
七、7號成就型----團(tuán)隊(duì)里“鬼”點(diǎn)子最多的人
1.7號性格的特征與識別
1)7號人的典型行為特征
2)7號人的性格核心機(jī)制
3)7號人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)
4)識別7號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:7號人版(家的N次方)
2.九型落地應(yīng)用之7號
1)7號領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格
2)與7號下屬溝通的要點(diǎn)
3)激發(fā)7號下屬的要點(diǎn)
4)你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似7號(根據(jù)日常相處和測試結(jié)果判斷)
八、8號成就型----團(tuán)隊(duì)里最像也最想當(dāng)老大的人
1.8號性格的特征與識別
1)8號人的典型行為特征
2)8號人的性格核心機(jī)制
3)8號人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)
4)識別8號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:8號人版(亮劍)
2.九型落地應(yīng)用之8號
1)8號領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格
2)與8號下屬溝通的要點(diǎn)
3)激發(fā)8號下屬的要點(diǎn)
4)你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似8號(根據(jù)日常相處和測試結(jié)果判斷)
九、9號成就型----團(tuán)隊(duì)里最團(tuán)結(jié)的人
1.9號性格的特征與識別
1)9號人的典型行為特征
2)9號人的性格核心機(jī)制
3)9號人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)
4)識別9號人的小技巧:望、聞、問、切
視頻賞析:9號人版(士兵突擊)
2.九型落地應(yīng)用之9號
1)9號領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格
2)與9號下屬溝通的要點(diǎn)
3)激發(fā)9號下屬的要點(diǎn)
4)你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似9號(根據(jù)日常相處和測試結(jié)果判斷)
第三章:管理者需要學(xué)習(xí)的管理九大元素
一、課前小故事----十九層地獄
二、九大元素的解讀
1.1號----謹(jǐn)?shù)恼軐W(xué)
2.2號----愛的哲學(xué)
3.3號----功的哲學(xué)
4.4號----敏的哲學(xué)
5.5號----慧的哲學(xué)
6.6號----忠的哲學(xué)
7.7號----信的哲學(xué)
8.8號----義的哲學(xué)
9、9號----和的哲學(xué)
三、管理者要學(xué)會(huì)的圖表解析
1.見圖如見人----5分鐘讓你了解下屬的狀態(tài)
2.解圖如解心----1句話讓你下屬的心感到震撼
3.現(xiàn)場解讀下屬的圖表,給出相對應(yīng)的管理策略
四、課程總結(jié)
1.回顧兩天課程內(nèi)容
2.結(jié)束語
3.手語舞(愛的路上千萬里)
4.評選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并頒獎(jiǎng)
5.拍集體照