解決創(chuàng)新靠“悟”、靠“天分”的時代

創(chuàng)意≠創(chuàng)新！成功的創(chuàng)新不是靈光一現(xiàn)的創(chuàng)意，而是深思熟慮理性地選擇不同的創(chuàng)新形式。本課程通過流程化工具，不但讓學員學會創(chuàng)意，并能夠將創(chuàng)意進行處理，減少試錯風險

請學員帶著工作課題加入培訓，邊學邊應用，使課程價值與工作聯(lián)結更緊密

本課程進行全面升級，融入當前大家關注的O2O/跨界/變革管理，站在更高的角度看“創(chuàng)新”

1．《問題再定義》工具模版

2．《創(chuàng)意方法》工具模版

3．《創(chuàng)意維度》檢查單

4．《水平思維》工具模版

創(chuàng)新思維技術

課程特色：

解決創(chuàng)新靠“悟”、靠“天分”的時代

創(chuàng)意≠創(chuàng)新！成功的創(chuàng)新不是靈光一現(xiàn)的創(chuàng)意，而是深思熟慮理性地選擇不同的創(chuàng)新形式。本課程通過流程化工具，不但讓學員學會創(chuàng)意，并能夠將創(chuàng)意進行處理，減少試錯風險

請學員帶著工作課題加入培訓，邊學邊應用，使課程價值與工作聯(lián)結更緊密

本課程進行全面升級，融入當前大家關注的O2O/跨界/變革管理，站在更高的角度看“創(chuàng)新”

課程天數(shù)：2天，6小時/天

授課對象：

各級管理者，產(chǎn)品設計、

市場銷售、文案策劃、客服

等需要開拓思路的人員

課程大綱

第一講：走近創(chuàng)新

本章目的：理解什么是創(chuàng)新？以及創(chuàng)新所要規(guī)避的十大陷阱，與要遵循的四大核心原則，提升創(chuàng)新的成功率

一、創(chuàng)新思維的定義與意義

二、創(chuàng)新的十大殺手

三、成功創(chuàng)新的四大核心原則

1．培育企業(yè)創(chuàng)新文化

2．圍繞用戶體驗進行創(chuàng)新

3．系統(tǒng)化看待創(chuàng)新

3．采用嚴格的創(chuàng)新流程

第二講：創(chuàng)新目標

本章目的：從漫無目的的創(chuàng)新空談中，建立關注，訓練學員把注意力先集中在一個點，這個點將是后續(xù)創(chuàng)意的起點

一、創(chuàng)新起跑線——創(chuàng)新目標的作用

案例：《達芬奇密碼》的啟示

1．創(chuàng)新的根本起點

二、創(chuàng)新起跑線——目標鎖定技巧

1．關注時機

2．關注范圍

3．關注目標

1）明確意圖

2）目標太大如何分解--問題再定義

綜合練習：第一步--定位創(chuàng)新課題

第三講：創(chuàng)意產(chǎn)生

本章目的：創(chuàng)意產(chǎn)生從兩個維度出發(fā)：縱向講創(chuàng)意方法的應用，深入落地；橫向講創(chuàng)意廣度的選擇和搭配，成功創(chuàng)新企業(yè)往往不是一點上的創(chuàng)意成功，而是組合上的成功

一、創(chuàng)新的3P原則

二、創(chuàng)意深度——創(chuàng)意產(chǎn)生的四種方法

1．無中生有

2．創(chuàng)意裂變

3．自我挑戰(zhàn)

4．激發(fā)運動

綜合活動：“創(chuàng)新課題”創(chuàng)意大PK

三、創(chuàng)意廣度——創(chuàng)新生成的十大維度

1．盈利模式

2．網(wǎng)絡

3．結構

4．流程

5．產(chǎn)品表現(xiàn)

6．產(chǎn)品系統(tǒng)

7．服務

8．渠道

9．品牌

10．客戶交互

綜合活動：“創(chuàng)新維度”檢查單

第四講：創(chuàng)意處理

本章目的：創(chuàng)新和試錯天生就是孿生兄弟，市場競爭很難容許任何企業(yè)包容類似于“愛迪生999次失敗”，要將創(chuàng)意進行處理，減少試錯風險，并建立保護創(chuàng)新的長效機制

一、創(chuàng)意處理

1．打破“非黑即白”的禁錮

2．平行思維的優(yōu)勢

1）避免“盲人摸象”

2）避免對抗性思維

3）看清事物的全貌

4）保護創(chuàng)意的種子

3．系統(tǒng)思維工具--六頂思考帽

示范練習：六帽的應用方法及注意事項

階梯活動：對創(chuàng)意大PK內容進行創(chuàng)意處理

二、建立長效機制

1．組織合理資源

2．成功監(jiān)管項目

3．有效控制風險

4．準確測量質量

5．實現(xiàn)價值回報

落地工具：

1．《問題再定義》工具模版

2．《創(chuàng)意方法》工具模版

3．《創(chuàng)意維度》檢查單

4．《水平思維》工具模版