作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你是不是覺得自己其實(shí)是很關(guān)愛下屬的，但下屬就是不領(lǐng)情？

作為一個(gè)企業(yè)決策者，你是不是覺得事業(yè)已經(jīng)達(dá)到一定的高度，但想再上一層樓卻很難？

作為一個(gè)管理干部，我如何讓我的決策被下屬認(rèn)同并順利實(shí)施？

作為一個(gè)公司老板，是不是總不太明白公司的那些優(yōu)秀員工為什么總是流動(dòng)性很大，他們到底追求和渴望什么呢？我怎么做，才能留住他們呢？

作為一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)，我到底怎么做才能讓生活和事業(yè)走入一個(gè)良性循環(huán)？

作為一名職場(chǎng)精英，我怎么做才能得到他人的信任并成為朋友？為什么我們總是抱怨他人不懂我們，而我們好像也搞不懂他們。。。

    九型人格是一個(gè)近年來倍受美國史丹福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近幾十年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,建立團(tuán)隊(duì),提高執(zhí)行力。

    九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特征、將人分為九大種。它是一個(gè)易學(xué)易懂的管理工具。它與當(dāng)今種性格分類法的最大區(qū)別在于：九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)。

    一旦知曉了我們是九型中的哪一種，即可明白我們個(gè)性的優(yōu)勢(shì)及局限，知曉如何善用優(yōu)勢(shì)突破局限，發(fā)現(xiàn)健康個(gè)性特質(zhì)發(fā)展的方向。更為重要的是九型人格易學(xué)、易懂、易用并且精準(zhǔn)度非常高。

1．運(yùn)用九型人格學(xué)問，了解不同性格人的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)；

2．運(yùn)用九型人格學(xué)問，將他人的性格優(yōu)勢(shì)和局限進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短；

3．運(yùn)用九型人格學(xué)問，了解他人的壓力點(diǎn)和情緒表達(dá)方式從而有效溝通解決問題；

4．運(yùn)用九型人格學(xué)問，了解他人的內(nèi)在動(dòng)力并知道如何激勵(lì)他人創(chuàng)造最佳表現(xiàn)。

第一章：管理、九型人格都是什么

一、管理到底是什么

1．管理學(xué)是如何定義管理的

2．到底管什么，理什么

二、九型人格是什么，它可以幫我們更好的做好管理工作嗎？

1．九型人格的起源、發(fā)展史（播放九型人格視頻）

2．九型是哪九型，真的只有九種類型嗎

3．你疑似九型中的哪一型（九型人格專業(yè)測(cè)評(píng)表----中國版）

1）了解自己的性格，理解他人的性格

2）測(cè)測(cè)你的管理能力如何

3）寫出你在管理工作中遇到的問題/難題

4）寫出你所管理下屬的性格特點(diǎn)

第二章：九種人格的心理表現(xiàn)解析

活動(dòng)導(dǎo)入：從小蜜蜂活動(dòng)看不同性格行為表現(xiàn)

一、1號(hào)完美型----團(tuán)隊(duì)里最守規(guī)則的人

1．1號(hào)性格的特征與識(shí)別

1）1號(hào)人的典型行為特征

2）1號(hào)人的性格核心機(jī)制

3）1號(hào)人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4）識(shí)別1號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

   視頻賞析：1號(hào)人版（非常靜距離）

2．九型落地應(yīng)用之1號(hào)

1）1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格

2）與1號(hào)下屬溝通的要點(diǎn)

3）激發(fā)1號(hào)下屬的要點(diǎn)

4）你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似1號(hào)（根據(jù)日常相處和測(cè)試結(jié)果判斷）

二、2號(hào)助人型----團(tuán)隊(duì)里最有奉獻(xiàn)精神的人

1．2號(hào)性格的特征與識(shí)別

1）2號(hào)人的典型行為特征

2）2號(hào)人的性格核心機(jī)制

3）2號(hào)人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4）識(shí)別2號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

   視頻賞析：2號(hào)人版（愛上查美麗）

2．九型落地應(yīng)用之2號(hào)

1）2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格

2）與2號(hào)下屬溝通的要點(diǎn)

3）激發(fā)2號(hào)下屬的要點(diǎn)

4）你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似2號(hào)（根據(jù)日常相處和測(cè)試結(jié)果判斷）

三、3號(hào)成就型----團(tuán)隊(duì)里最快達(dá)成目標(biāo)的人

1．3號(hào)性格的特征與識(shí)別

1）3號(hào)人的典型行為特征

2）3號(hào)人的性格核心機(jī)制

3）3號(hào)人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4）識(shí)別3號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

   視頻賞析：3號(hào)人版（士兵突擊）

2．九型落地應(yīng)用之3號(hào)

1）3號(hào)領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格

2）與3號(hào)下屬溝通的要點(diǎn)

3）激發(fā)3號(hào)下屬的要點(diǎn)

4）你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似3號(hào)（根據(jù)日常相處和測(cè)試結(jié)果判斷）

四、4號(hào)藝術(shù)型----團(tuán)隊(duì)里最有藝術(shù)氣息的人

1．4號(hào)性格的特征與識(shí)別

1）4號(hào)人的典型行為特征

2）4號(hào)人的性格核心機(jī)制

3）4號(hào)人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4）識(shí)別4號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

   視頻賞析：4號(hào)人版（好想好想談戀愛）

2．九型落地應(yīng)用之4號(hào)

1）4號(hào)領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格

2）與4號(hào)下屬溝通的要點(diǎn)

3）激發(fā)4號(hào)下屬的要點(diǎn)

4）你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似4號(hào)（根據(jù)日常相處和測(cè)試結(jié)果判斷）

五、5號(hào)智慧型----團(tuán)隊(duì)里知識(shí)面最廣的人

1．5號(hào)性格的特征與識(shí)別

1）5號(hào)人的典型行為特征

2）5號(hào)人的性格核心機(jī)制

3）5號(hào)人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4）識(shí)別5號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

   視頻賞析：5號(hào)人版（歡樂頌）

2．九型落地應(yīng)用之5號(hào)

1）5號(hào)領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格

2）與5號(hào)下屬溝通的要點(diǎn)

3）激發(fā)5號(hào)下屬的要點(diǎn)

4）你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似5號(hào)（根據(jù)日常相處和測(cè)試結(jié)果判斷）

六、6號(hào)成就型----團(tuán)隊(duì)里最有責(zé)任感、最忠誠于公司的人

1．6號(hào)性格的特征與識(shí)別

1）6號(hào)人的典型行為特征

2）6號(hào)人的性格核心機(jī)制

3）6號(hào)人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4）識(shí)別6號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

   視頻賞析：6號(hào)人版（潛伏）

2．九型落地應(yīng)用之6號(hào)

1）6號(hào)領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格

2）與6號(hào)下屬溝通的要點(diǎn)

3）激發(fā)6號(hào)下屬的要點(diǎn)

4）你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似6號(hào)（根據(jù)日常相處和測(cè)試結(jié)果判斷）

七、7號(hào)成就型----團(tuán)隊(duì)里“鬼”點(diǎn)子最多的人

1．7號(hào)性格的特征與識(shí)別

1）7號(hào)人的典型行為特征

2）7號(hào)人的性格核心機(jī)制

3）7號(hào)人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4）識(shí)別7號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

   視頻賞析：7號(hào)人版（家的N次方）

2．九型落地應(yīng)用之7號(hào)

1）7號(hào)領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格

2）與7號(hào)下屬溝通的要點(diǎn)

3）激發(fā)7號(hào)下屬的要點(diǎn)

4）你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似7號(hào)（根據(jù)日常相處和測(cè)試結(jié)果判斷）

八、8號(hào)成就型----團(tuán)隊(duì)里最像也最想當(dāng)老大的人

1．8號(hào)性格的特征與識(shí)別

1）8號(hào)人的典型行為特征

2）8號(hào)人的性格核心機(jī)制

3）8號(hào)人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4）識(shí)別8號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

   視頻賞析：8號(hào)人版（亮劍）

2．九型落地應(yīng)用之8號(hào)

1）8號(hào)領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格

2）與8號(hào)下屬溝通的要點(diǎn)

3）激發(fā)8號(hào)下屬的要點(diǎn)

4）你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似8號(hào)（根據(jù)日常相處和測(cè)試結(jié)果判斷）

九、9號(hào)成就型----團(tuán)隊(duì)里最團(tuán)結(jié)的人

1．9號(hào)性格的特征與識(shí)別

1）9號(hào)人的典型行為特征

2）9號(hào)人的性格核心機(jī)制

3）9號(hào)人在工作中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

4）識(shí)別9號(hào)人的小技巧：望、聞、問、切

   視頻賞析：9號(hào)人版（士兵突擊）

2．九型落地應(yīng)用之9號(hào)

1）9號(hào)領(lǐng)導(dǎo)人的管理風(fēng)格

2）與9號(hào)下屬溝通的要點(diǎn)

3）激發(fā)9號(hào)下屬的要點(diǎn)

4）你管理的團(tuán)隊(duì)中誰疑似9號(hào)（根據(jù)日常相處和測(cè)試結(jié)果判斷）

第三章：管理者需要學(xué)習(xí)的管理九大元素

一、課前小故事----十九層地獄

二、九大元素的解讀

1．1號(hào)----謹(jǐn)?shù)恼軐W(xué)

2．2號(hào)----愛的哲學(xué)

3．3號(hào)----功的哲學(xué)

4．4號(hào)----敏的哲學(xué)

5．5號(hào)----慧的哲學(xué)

6．6號(hào)----忠的哲學(xué)

7．7號(hào)----信的哲學(xué)

8．8號(hào)----義的哲學(xué)

9、9號(hào)----和的哲學(xué)

三、管理者要學(xué)會(huì)的圖表解析

1．見圖如見人----5分鐘讓你了解下屬的狀態(tài)

2．解圖如解心----1句話讓你下屬的心感到震撼

3．現(xiàn)場(chǎng)解讀下屬的圖表，給出相對(duì)應(yīng)的管理策略

四、課程總結(jié)

1．回顧兩天課程內(nèi)容

2．結(jié)束語

3．手語舞（愛的路上千萬里）

4．評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并頒獎(jiǎng)

5．拍集體照