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創(chuàng)新驅(qū)動-中國房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級

課程價格:認證會員可見

課程時長:2天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 郭巍

授課對象:政府(發(fā)改委、園區(qū)管委會、相關(guān)政府平臺公司)、民營建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商

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課程簡介
授課時間 2天,6小時/天
授課對象 政府(發(fā)改委、園區(qū)管委會、相關(guān)政府平臺公司)、民營建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景

自2014年開始,房企此前的高增長性和高利潤率均有所回落,房地產(chǎn)行業(yè)開始從“黃金時代”進入“白銀時代”的轉(zhuǎn)折。自2015年開始,以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板為重點的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,經(jīng)中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)后,正式拉開大幕?!肮┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“成為自2015年11月以來最熱門的口號。與此同時中央層面先后提出”大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)“、”創(chuàng)新驅(qū)動“”三去一降一補“等號召,這些號召背后意味著中央層面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的決心,不再依靠傳統(tǒng)的投資方式拉動中國經(jīng)濟增長。與此同時中央最高領(lǐng)導人提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、、共享的發(fā)展理念,集中體現(xiàn)了”十三五“乃至更長時期我國發(fā)展的新思路、新發(fā)展方向、新的發(fā)展著力點。隨著《新預(yù)算》法的出臺,地方政府土地財政收入將納入到政府預(yù)算收支管理中,”土地財政“被中央層面實施更加嚴格的監(jiān)管,2017年中國經(jīng)濟下行壓力的到來,傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式將在激烈競爭的夾縫中生存。對于中國房地產(chǎn)業(yè)最大的利好,就是中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)還在繼續(xù),2015年中國的新型城鎮(zhèn)化率維持在56.1%,預(yù)計2010年中國新型城鎮(zhèn)化率將達到60%,從現(xiàn)有人口規(guī)模估算預(yù)計將會有2億左右人口市民化,2億人口的市民化帶來的是旺盛的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、就業(yè)訴求以及住房需求。中國的房地產(chǎn)發(fā)展離不開新型城鎮(zhèn)化,可以說中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展最終是以城鎮(zhèn)化的方式推進的,而中國房地產(chǎn)的大發(fā)展也是在城鎮(zhèn)化的背景下所展開的。過去10年是這樣,未來10年依舊是這樣,所以新型城鎮(zhèn)化未來的走勢決定了中國未來房地產(chǎn)的走勢,抓了中國經(jīng)濟下行趨勢背景下的城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)律就掌握了中國房地產(chǎn)未來的走勢,掌握了中國新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢就掌握了中國未來經(jīng)濟的脈搏,抓住了新型城鎮(zhèn)化未來的趨勢,也就掌握了未來中國房地產(chǎn)產(chǎn)品的類型。未來中國的房地產(chǎn)就是要在新型城鎮(zhèn)化的背景下加上一些因素,無論是互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)、片區(qū)、旅游,還是其他新興業(yè)態(tài),單純靠施工利潤和土地增值利潤來維系盈利的模式不可持續(xù)了、房地產(chǎn)企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)型。新常態(tài)下如何在產(chǎn)能過剩、低端制造、房地產(chǎn)過度開發(fā)、就業(yè)下滑、出口受阻、消費低迷的情況下繼續(xù)保持穩(wěn)定增長成為擺在政府面前的一道難題,這個難題不解決,中國的房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級就會困難重重,誰解決了這些難題,誰就將會是未來10年中國地產(chǎn)的主導者,2015年后國內(nèi)各大房地產(chǎn)企業(yè)使出渾身解數(shù)積極擁抱轉(zhuǎn)型,萬科做了社區(qū)服務(wù)商、SOHO中國積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)做起了SOHO 3Q、萬達、龍湖、富力、雅居樂、恒大、保利積極轉(zhuǎn)型旅游地產(chǎn)、中糧、華潤布局城市綜合體、葛洲壩、招商地產(chǎn)、五礦、華夏幸福積極投身園區(qū)開發(fā)。在各大房地產(chǎn)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型的同時,2017年的房地產(chǎn)市場將呈現(xiàn)誰擁抱了產(chǎn)業(yè)并擁抱了金融,誰就是市場主宰者的趨勢。

 

是什么因素促使房企必須轉(zhuǎn)型?

哪類房企適合什么類型的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型?

什么是新型城鎮(zhèn)化?

新型城鎮(zhèn)化背景下的中國房企出路如何選擇?

供給側(cè)改革背景下房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該積極做哪幾件事?

中國經(jīng)濟下行壓力下房企如何融資?

中國房企如何化解自身風險?

中國未來十年的房地產(chǎn)走勢如何?

創(chuàng)新驅(qū)動背景下房企如何迎合中央政策為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型做出自己的貢獻?

房企未來十年的商業(yè)模式該如何設(shè)計?

如何在不丟掉傳統(tǒng)優(yōu)勢的情況下升級為新一代的房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)商?

區(qū)域如何布局?

這一系列的問題,都是困擾傳統(tǒng)施房地產(chǎn)企業(yè)的最大問題。那么本課程《創(chuàng)新驅(qū)動-中國房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級》將從中國的新型城鎮(zhèn)化、供給側(cè)改革、創(chuàng)新驅(qū)動的視角下分析中國房地產(chǎn)企業(yè)的困境與機遇,同時運用新型城鎮(zhèn)化模式+房地產(chǎn)開發(fā)模型解讀演繹房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)實際操作流程。


課程目標

熟悉掌握中國新型城鎮(zhèn)化的意義、內(nèi)涵、延伸

掌握中國新型城鎮(zhèn)化WISE模式、萬科的PIE模型

掌握過去十年、未來十年中國經(jīng)濟與中國新型城鎮(zhèn)化的因果聯(lián)系

掌握新型城鎮(zhèn)化背景下中國房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的五大方向(旅游、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體、社區(qū)服務(wù)商)

掌握新型城鎮(zhèn)化模型下的房地產(chǎn)開發(fā)流程

掌握新型城鎮(zhèn)化背景下的房地產(chǎn)開發(fā)模式設(shè)計

熟悉掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程

熟悉掌握房地產(chǎn)開發(fā)的七大補充盈利渠道


課程大綱

第一講:新型城鎮(zhèn)化解析

一、        新型城鎮(zhèn)化的定義與解析

二、        城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷程

三、        中國城鎮(zhèn)化理論及相關(guān)政策發(fā)展沿革

四、        中國新型城鎮(zhèn)化面臨的問題

五、        中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢解析

六、        新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模型(WISE模型、PIE模型)

七、        新型城鎮(zhèn)化區(qū)域選擇

 

第二講:創(chuàng)新驅(qū)動與轉(zhuǎn)型升級

一、        創(chuàng)新驅(qū)動的含義

二、        創(chuàng)新驅(qū)動提出的背景

三、        轉(zhuǎn)型升級的含義

四、        轉(zhuǎn)型升級的背景

五、        產(chǎn)業(yè)鏈的含義

 

第三講:中國房地產(chǎn)未來十年的發(fā)展趨勢

一、      城市運營的概念

二、      城市運營模型

三、      新型城鎮(zhèn)化背景下的房地產(chǎn)開發(fā)模型

四、      產(chǎn)業(yè)鏈視角下的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)

五、      創(chuàng)新驅(qū)動背景下房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級

第四講:新型城鎮(zhèn)化背景下的中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模型

一、      新型城鎮(zhèn)化背景下房地產(chǎn)發(fā)展的模式

1.     產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)

2.     養(yǎng)老地產(chǎn)

3.     旅游地產(chǎn)

4.     特色小鎮(zhèn)

5.     社區(qū)地產(chǎn)

二、轉(zhuǎn)型升級后的房地產(chǎn)金融

6.     政策性銀行

7.     商業(yè)銀行

8.     信托

9.     保險

10.  證券(資產(chǎn)證券化)

11.  基金

第五講:結(jié)合PPP模式的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全流程解析

1.    項目識別

2.    項目準備

3.    項目采購

4.    項目執(zhí)行

5.    項目移交

第六講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)案例解析

一、      華夏幸?;鶚I(yè)(中國房地產(chǎn)企業(yè)項目利潤率最高的企業(yè))

6.    發(fā)展歷程

7.    發(fā)展模式

8.    重點項目特點與收益

9.    總結(jié)

二、      五礦粵東物流總部新城(央企與政府合作的典范)

三、      蘇州工業(yè)園(中國與新加坡政府合作的典范)

四、      上海浦東新區(qū)(中國經(jīng)濟發(fā)展的最佳細胞載體)


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