《商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范》
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見
課程時(shí)長:2天,6小時(shí)/天
上課方式:公開課
授課講師: 蔡冰
授課對(duì)象:支行行長、運(yùn)營主管、主辦以及其他相關(guān)人員
授課時(shí)間 | 2天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 | 支行行長、運(yùn)營主管、主辦以及其他相關(guān)人員 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
目前隨著商業(yè)銀行體制、機(jī)制不斷創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)不斷加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷提升。但銀行部分基層機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)操作中暴露出來的違規(guī)問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然比較突出,銀行內(nèi)部經(jīng)營的潛在風(fēng)險(xiǎn)更多地體現(xiàn)在基層機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)操作過程中。如何有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、降低發(fā)案率,合規(guī)經(jīng)營,是金融管理人員需要認(rèn)真面對(duì)的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。因此,加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控檢查機(jī)制,實(shí)現(xiàn)防范案件關(guān)口的前移。在銀行上下積極營造風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍,將合規(guī)文化理念潛移默化地傳達(dá)給每位員工,并要求每位員工牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重要手段和措施。
■ 通過學(xué)習(xí),掌握集中在基層的風(fēng)險(xiǎn)管理和案件防范知識(shí)體系管理
■ 掌握基層管理者在風(fēng)險(xiǎn)管理和案件防范中的責(zé)任
■ 通過案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免同類案件的再次發(fā)生,并內(nèi)化日常管理員工
■ 掌握基層機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄存款、國內(nèi)支付結(jié)算、銀行卡業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、清算收付業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)等風(fēng)險(xiǎn)管理和案件防范知識(shí)
課程大綱
第一講:未雨綢繆┄┄全面認(rèn)識(shí)商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、基層機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要職責(zé)
1.基層網(wǎng)點(diǎn)管理的特點(diǎn)
1)麻雀雖小,五臟齊全┄┄管理事項(xiàng)多樣性
2)善于務(wù)虛,善于務(wù)實(shí)┄┄管理手段直接性
3)管理范圍地域性
2.基層機(jī)構(gòu)的主要職能
1)經(jīng)營職能
2)執(zhí)行職能
3)組織職能
4)控制職能
二、基層機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理
1.分析銀行基層機(jī)構(gòu)主要集中的5大風(fēng)險(xiǎn)
1)信用風(fēng)險(xiǎn)
2)操作風(fēng)險(xiǎn)
3)案件風(fēng)險(xiǎn)
4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
5)自然風(fēng)險(xiǎn)
2.關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理3大過程
1)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)┄┄管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵過程
2)風(fēng)險(xiǎn)控制┄┄事前、事中、事后
3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移┄┄風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則
3.基層機(jī)構(gòu)的案件防范┄┄基層機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要任務(wù)
1)防案工作的迫切性
2)目前銀行案件的主要分類
--金融違法案件
--合同糾紛案件
--外部侵害案件
--內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案件
3)常見基層機(jī)構(gòu)發(fā)案的特點(diǎn)
4)案例分析
4.依法合規(guī)經(jīng)營┄┄商業(yè)銀行的“生命線”
1)正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與強(qiáng)化內(nèi)控的關(guān)系
2)做好員工隊(duì)伍建設(shè)是防范案件的基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理核心
5.基層管理負(fù)責(zé)人在風(fēng)險(xiǎn)管理和案件防范中的責(zé)任┄┄決定性作用
1)摒棄重發(fā)展輕管理思想┄┄從嚴(yán)治行,從嚴(yán)管理
2)建立全員風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí),培育人人合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)文化 ┄┄嚴(yán)于律己,以身作則
第二講:儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
一、重要空白憑證、有價(jià)單證管理的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.重要空白憑證、有價(jià)單證管理的案件及分析
2.重要空白憑證、有價(jià)單證管理的措施和對(duì)策
1)基層柜面管理
2)業(yè)務(wù)部門管理
3)基層行管理
二、辦理存款業(yè)務(wù)時(shí)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.辦理存款業(yè)務(wù)的案例及分析
2.辦理存款業(yè)務(wù)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1)基層柜面管理
2)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
三、儲(chǔ)蓄存款掛失業(yè)務(wù)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.儲(chǔ)蓄掛失業(yè)務(wù)的案例及分析
2.儲(chǔ)蓄存款掛失業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
四、辦理取款業(yè)務(wù)時(shí)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.辦理取款業(yè)務(wù)的案例及分析
2.辦理取款業(yè)務(wù)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
五、印章、密碼管理中的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.柜員密碼管理的案例及分析
2.印章、密碼的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
六、尾箱管理中的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.尾箱管理的案件與分析
2.尾箱管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第三講:國內(nèi)支付結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
一、銀行賬戶管理
1.銀行賬戶管理的案件與分析
2.銀行賬戶管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
二、印鑒和現(xiàn)金管理
1.印鑒和現(xiàn)金管理的案件與分析
2.印鑒和現(xiàn)金管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
三、票據(jù)管理
1.票據(jù)管理的案件與分析
2.票據(jù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
四、結(jié)算方式的管理
1.匯兌業(yè)務(wù)的案件與分析
2.防范結(jié)算方式的措施
第四講:銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
1.銀行卡業(yè)務(wù)的案件與分析
2.銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與案件的防范措施與對(duì)策
第五講:現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
1.現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)中違法犯罪分子作案的主要手段
2.現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)案例與分析
4.出納現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與案件的主要防范措施
第六講:清算收付業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
1.聯(lián)行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2.聯(lián)行業(yè)務(wù)的案例及分析
3.聯(lián)行往來風(fēng)險(xiǎn)防范的主要措施
第七講:商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)安全與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2.案例分析
二、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安保與服務(wù)突發(fā)事件
三、刑事案件類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
四、群體事件類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
五、人身損害類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
六、商業(yè)銀行的補(bǔ)充賠償責(zé)任
七、銀行免責(zé)與好意施惠行為