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李明仿

現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家

擅長領域:生產管理

熱烈慶祝李明仿老師5月9-10號在佛山講授《企業(yè)班組建設與現(xiàn)場改善項目》課程圓滿結束!

發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:2279

原來如此!解密李明仿老師咨詢項目第一階段全程!

【結果】:

四月至五月,李明仿老師在佛山某三十億元企業(yè)做的生產現(xiàn)場改善咨詢項目完成了第一階段總結。獲得了全體高管團隊一致好評!第一階段主要內容有:項目啟動、心態(tài)調整、現(xiàn)場管理技能、5S整改等。

【釆取的動作】

上午培訓 +下午車間輔導 +晚上實戰(zhàn)訓練 +24小時微信群互動 +月度作業(yè) +稽核體系

【第二階段項目計劃】

六月至七月,重點內容為:目視管理、浪費消除、效率提升!


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