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李明仿

現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家

擅長領域:生產(chǎn)管理

李明仿(ID H1486)

5分

身份認證 講師認證

學歷認證 10年教齡

個人資歷

清華大學總裁班客座講師
廣東順德政府特聘專家講師
曾任:
美的集團 空調(diào)事業(yè)部制造中心經(jīng)理
美的集團 供應鏈管理部經(jīng)理
櫻花衛(wèi)廚(臺灣上市公司)車間主任/采購課長
香港偉易達東莞工廠 制造副總經(jīng)理

2017年3.10號-11號李明仿老師深圳拓邦股份有限公司《金牌班組長七項修煉》課程圓滿結(jié)束

發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:7262

李明仿老師今天在深圳某上市公司第二天內(nèi)訓內(nèi)容直播:1、如何對員工進行工作指導?四階段六步法,以實際案例打電線結(jié)頭為例,指導學員按照6步法進行工作指導。2、如何激勵員工?激勵的誤區(qū)和原則有哪些?祥細介紹7大激勵技術!學員好評如潮!
下午繼續(xù)分享如何進行現(xiàn)場改善?

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