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李明仿

現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理

李明仿(ID H1486)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個人資歷

清華大學(xué)總裁班客座講師
廣東順德政府特聘專家講師
曾任:
美的集團(tuán) 空調(diào)事業(yè)部制造中心經(jīng)理
美的集團(tuán) 供應(yīng)鏈管理部經(jīng)理
櫻花衛(wèi)廚(臺灣上市公司)車間主任/采購課長
香港偉易達(dá)東莞工廠 制造副總經(jīng)理

熱烈慶祝李明仿老師5月13號在清華大學(xué)EMBA講授《PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》課程圓滿結(jié)束!

發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:2173

【清華大學(xué)EMBA-研修班-《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》】

李明仿老師!好課程!收獲多!

▲學(xué)會生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制理念和方法

▲建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系

▲提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本

▲掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃與采購計(jì)劃之間的銜接整合

▲掌握產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃的計(jì)算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法

▲掌握物料需求計(jì)劃的計(jì)算方法、步驟及控制技巧

▲了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法

▲銷售預(yù)測不準(zhǔn)的原因分析和五種預(yù)測方法

▲交期延誤的原因分析和改善對策的探討

▲掌握生產(chǎn)周期計(jì)算的三種方法

▲掌握庫存控制的三種方法

▲了解EXCEL函數(shù)高級排產(chǎn)公式


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