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胡建華

組織與團隊建設(shè)教練

擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中高層管理、目標(biāo)管理、高效溝通

胡建華(ID H807)

5分

身份認證 講師認證

學(xué)歷認證 10年教齡

個人資歷

組織與團隊建設(shè)教練
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
高級企業(yè)人力資源師
曾任:方中集團 集團副總裁
曾任:杭州正浩專修學(xué)校 校長
15年團隊運營與管理經(jīng)驗
10多家大中型企業(yè)咨詢顧問
中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設(shè)銀行、招商銀行、中國郵政、太平洋保險、中山大學(xué)、重慶大學(xué)等知名企業(yè)院校特聘講師

胡建華老師6月22號在廣州市為:政府事業(yè)單位講授《打造高效執(zhí)行力干部團隊》

發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:773

【提升管理干部執(zhí)行力 打造優(yōu)秀高效團隊】

胡建華老師6月22號在廣州市為:政府事業(yè)單位講授《打造高效執(zhí)行力干部團隊》

課程收益:

1、讓員工懂得責(zé)任、尊重和感恩。

2、懂得如何去凝聚團隊。

3、明了管理的基礎(chǔ)框架和基本理論。

4、懂得相互配合和建立榮譽感。

5、通過活動明白團隊與個人的關(guān)系,明白權(quán)利的背后是擔(dān)當(dāng)。

6、讓管理層懂得什么是承諾,承諾背后的意義。


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