蕭琳
組織發(fā)展與管理提升專家
擅長領(lǐng)域:組織績效、人力資源、管理提升、戰(zhàn)略執(zhí)行、非人
蕭琳(ID H859)
5分
身份認(rèn)證 講師認(rèn)證
學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡
個人資歷
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發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:951
薪酬設(shè)計和績效管理是企業(yè)人力資源管理工作中面臨的兩個最大難題。權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)查,薪酬的滿意度僅有15.53%,績效考核成功的企業(yè)僅占18.50%。
蕭琳老師9月25號泉州研修班《績效管理課程》,與企業(yè)家們共同分析新常態(tài)時期企業(yè)面臨的困惑與員工激勵的難點,指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建高效實用的績效考核體系和薪酬激勵體系。
針對企業(yè)家們提出的關(guān)于績效指標(biāo)設(shè)計、新老員工薪酬差異、年終獎金設(shè)計等問題進行了現(xiàn)場解答與案例說明,課程結(jié)束后學(xué)員都舍不得走,連老師寫的白板都不讓擦,說還沒記下來。
學(xué)員感慨很難得有老師可以這么實際的解決企業(yè)問題,一直問老師什么時候還會來上課。