主要特長：

吳老師在住友集團(tuán)（日本四大財(cái)閥之一）長期從事精益改善工作，在期間，師承于日本改善大師千葉先生，接受過系統(tǒng)的JMS（日本管理標(biāo)準(zhǔn)）培訓(xùn)，及與日本改善專家植田先生一起進(jìn)行公司內(nèi)部自主研活動(dòng)的開展，掌握了豐富的現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，及精益推行的專業(yè)技能。深受日本總部IE專家的好評(píng)，故多次派遣于日本住友集團(tuán)旗下的其他分公司進(jìn)行QCD活動(dòng)的支援工作。     

吳老師側(cè)重于工廠盈利體質(zhì)建立（P/L、B/S角度）及柔性化、穩(wěn)定化生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)建，不僅擅長于VSM、平準(zhǔn)化、整流化、JIT生產(chǎn)方式、少人化等系統(tǒng)性的技術(shù)變革，也著重于2S3定、SMED、多能工培訓(xùn)、單元線組建、混流、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化、工數(shù)管理、WIP遞減、fool-proof（防呆）、IE改善等基礎(chǔ)性工作的落實(shí)。

在長期的精益推行過程中,塑造出吳老師喜歡挑戰(zhàn)、三現(xiàn)主義、尊重員工、團(tuán)結(jié)合作的精神，同時(shí)也養(yǎng)成了其嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、耐壓的工作作風(fēng)。尤其在現(xiàn)場(chǎng)改善過程中吳老師的創(chuàng)造性思維，敏銳靈活的觀察力、深入透徹的分析問題，以及理性地通過PDCA的開展工作的方式都得到了客戶廣泛的尊重和認(rèn)可！

主要服務(wù)過的企業(yè)：

深圳住友電工、上海住友電工、越南住友電工、深圳比亞迪、中山伊萊特電器、深圳研控、佛山川東磁電、中山安泊爾電器、東莞松慶自動(dòng)化、深圳德森尼克電子、深圳華力特電器、成都成高閥門、成都迅源紙業(yè)、成都瑞森紙業(yè)、成都瑞萊仕涂料、樂山龍馬木業(yè)等……